發(fā)展循環(huán)經濟 建設生態(tài)文明
不詳 ?佚名 ? 2008年05月01日 ? ?特別報道
王文彪委員
億利資源集團創(chuàng)業(yè)于1988年，生產基地位于我國西部地區(qū)的鄂爾多斯市，是依托一座鹽堿硝共生湖起家的。目前，億利資源擁有總資產近百億元。本刊記者有幸在兩會期間采訪了全國政協(xié)委員、億利資源集團董事會主席王文彪。
記者：作為今年全國政協(xié)委員，您參加本次會議是否有提案，是關于什么方面的？
王文彪：有兩個提案，一個是有關荒漠化防治和沙產業(yè)發(fā)展的，一個是發(fā)展循環(huán)經濟、推進節(jié)能減排的。黨的十七大提出建設生態(tài)文明。我認為，要實現(xiàn)這個目標，一定要堅持兩個關鍵點：一是要還大地一片綠色；二是要進行綠色生產。
有關資料介紹，全國荒漠化土地總面積達263萬平方公里，占國土面積近三分之一；沙化土地173.97萬平方公里，占國土面積的五分之一。因土地沙化每年造成的直接經濟損失高達500多億元，全國有近4億人受到荒漠化沙化的威脅，貧困人口的一半生活在這些地區(qū)。
我的家鄉(xiāng)在祖國的西部內蒙古鄂爾多斯市，面積8.7萬平方公里，其中沙漠、沙地面積占了48%。我本人就是在沙漠出生、沙里成長的，對沙區(qū)百姓生產生活的不便有著深切的感受。億利資源集團至今已經有10年治沙歷史。到現(xiàn)在，我們累計投入4億多元，整合綠化了2000多平方公里荒漠化土地。
結合億利資源的探索和實踐，我在提案中建議把沙漠產業(yè)納入國民經濟發(fā)展的重點，實施綠色GDP核算體制，積極探索“政府調控、市場引導、技術支撐、企業(yè)投資、公眾參與”的生態(tài)建設機制，實現(xiàn)防治荒漠化“產、學、研相結合”，“中央、地方、企業(yè)相結合”，“生態(tài)效益、社會效益、經濟效益相結合”，加大對荒漠化地區(qū)的扶持力度。
記者：您的第二個提案是涉及循環(huán)經濟的，我也聽說你們在循環(huán)經濟方面做了許多努力。你們具體是怎么做的呢？
王文彪：我們企業(yè)的所在地鄂爾多斯是一個資源富集的地區(qū)，我們億利資源也是依托特色資源發(fā)展起來的。2004年，我們決定在鄂爾多斯達拉特旗建設能源化工循環(huán)經濟產業(yè)基地，以實現(xiàn)一體化資源綜合利用。
我們這個產業(yè)基地的循環(huán)產業(yè)鏈條是：用煤炭開采中產生的副產品煤矸石替代煤炭發(fā)電，電解鹽產生氫氣和氯氣，電石加水產生乙炔氣，氫氣、氯氣與乙炔氣合成氯乙烯，氯乙烯聚合后生成聚氯乙烯（PVC），副產的氯氣生產氯化苯，煤矸石發(fā)電廠每年排放粉煤灰和生產PVC每年排放的電石渣替代石灰石資源生產水泥。這個基地采用一體化的生產布局，實現(xiàn)了“專業(yè)集成，投資集中，資源集約，效益集聚”，并起到了積極的產業(yè)示范效果。比如，煤矸石發(fā)電廠的裝機容量全國最大；PVC項目是世界上單線裝置規(guī)模最大、技術工藝最為先進的電石法PVC生產線；水泥項目采用新型干法水泥生產技術，是目前處理電石渣的最佳途徑。
七星湖一角
記者：貴公司在生態(tài)治理和節(jié)能減排方面做出了很大貢獻，請為我們介紹一下這方面的情況。
王文彪：億利資源的核心內涵是“保護資源，整合資源，集約資源，實現(xiàn)資源價值最大化和環(huán)境損失最小化”。比如，我們利用沙漠資源無污染的特性，形成了以甘草為龍頭的醫(yī)藥產業(yè)，2007年帶動醫(yī)藥產業(yè)實現(xiàn)銷售收入15億元；我們利用大漠的自然風光和生態(tài)治理成果，打造了七星湖旅游區(qū)，這里還成為世界上第一個沙漠論壇——庫布其沙漠論壇的永久會址。再比如，億利能源化工循環(huán)經濟產業(yè)基地，煤矸石發(fā)電廠每年可以節(jié)約250萬噸標準煤，節(jié)水500萬立方；年產120萬噸水泥生產線正好消化了煤矸石發(fā)電廠60萬噸粉煤灰和PVC 70萬噸電石渣；乙炔法生產PVC，每年可節(jié)約石油150萬噸，節(jié)電8000萬度；同時引進了美國GE公司的污水零排放技術，這在國內目前也是唯一的。這種循環(huán)利用的生產模式，節(jié)約了資源，降低了能耗，減少了排放，遞減了成本，增強了企業(yè)的發(fā)展后勁。
記者：在您帶領下的億利資源集團，通過治沙走出了一條致富之路，您主要是怎樣做的？
王文彪：概括地講，我們在治沙過程中“轉變了一個觀念，探索出一個方法，打造了一個產業(yè)，富裕了一方百姓”。我們原來認為沙漠是不可治理的，現(xiàn)在看來，只要方法得當，沙漠不僅可以治理更可以綜合利用。我們探索并確立了“鎖住四周、滲透腹部、以路劃區(qū)、分割治理、科技支撐、產業(yè)拉動”的防沙用沙戰(zhàn)略，采取“路、電、水、訊、網、綠”六位一體的辦法，先修路，然后通水通電通訊，再打沙障形成網格、播種綠色，并逐步延伸。治理沙漠投資巨大，必須走產業(yè)反哺治沙的道路，實現(xiàn)“綠富同興”。以我們億利資源為例，已經形成了以甘草為龍頭的中藥產業(yè)和七星湖沙漠旅游產業(yè)。我們和當?shù)?萬多農牧民結成利益共同體，使他們成為企業(yè)的生態(tài)股東、治沙工人和沙漠旅游的服務者，僅勞務收入一項，我們每年就要支出6000多萬元。
治沙過程中，各級黨委、政府和中國光彩事業(yè)促進會給了我們大力支持。特別是當?shù)卣雠_的“明晰產權”、“誰造誰有”、“禁牧休牧”、“收縮轉移”等扶持生態(tài)建設的政策,給我們提供了強大的政策保障。我們可以想象，如果沒有這些政策支持，我們治理的速度永遠也不會趕上破壞的速度。
再有一點，治理沙漠必須立足于沙區(qū)百姓脫貧致富，必須讓沙漠發(fā)揮自我修復的功能。2006年，我們投資2000多萬元建設了牧民新村，把分散居住在60萬畝沙漠里的牧民搬出來，不僅讓他們過上了城里人的生活，而且打造了一個“沙漠無人區(qū)”，讓沙漠得到自我修復。前不久，我到牧民新村調研工作，這里36戶人家已經有2/3開上了小汽車。一位叫道格陶的牧民，還拉著我的手，非常熱情的邀請我坐一下他的夏利小轎車。我了解到，他過去在沙漠里過游牧生活的時候一年純收入不到5000元，現(xiàn)在是5萬元。我們的沙產業(yè)集中體現(xiàn)了億利資源“眾富才是富”的核心價值觀和財富觀。
記者：溫家寶總理在政府工作報告提出，“更加重視節(jié)約資源和保護環(huán)境”、“增強全社會生態(tài)文明觀念”、“優(yōu)化結構，提高效益，降低消耗，保護環(huán)境”，您是如何理解的？
王文彪：環(huán)境保護是我國的一項基本國策。我們也越來越感覺到，國家對環(huán)境保護的力度越來越大了，措施也更加具有操作性了。特別是建設生態(tài)文明的提法，不僅展現(xiàn)了我們負責任大國的形象，也對整個經濟的科學發(fā)展、和諧發(fā)展提出了更高的要求。我認為，這是一個方向。人類要生存，必須進行工業(yè)生產，關鍵是選擇什么樣的生產方式。以生態(tài)為代價的發(fā)展是竭澤而漁，最終將危及人類自身的發(fā)展。
這次兩會上，我提出了關于節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經濟的議案，建議國家大力支持下游企業(yè)消耗上游企業(yè)工業(yè)垃圾為主的循環(huán)經濟產業(yè)，建議國家把環(huán)保型乙炔法代替石油法生產PVC（聚氯乙烯）作為國家能源替代戰(zhàn)略的重要措施予以鼓勵和支持。中國每年的PVC加工能力是1500萬噸，如果用石油加工，每噸PVC需要4噸石油，如果替換成乙炔法生產，則可節(jié)約石油6000萬噸。用環(huán)保型乙炔法生產代替以石油為主要原料的傳統(tǒng)PVC生產方式，依靠煤矸石工業(yè)垃圾發(fā)電取得能源，并利用電解鹽工業(yè)生產PVC應該是能源替代和節(jié)能減排的重要戰(zhàn)略措施。我希望國家在財政、信貸、稅收、立項等方面給予大力扶持，以激勵更多的企業(yè)實施節(jié)能減排和能源替代等方面的產業(yè)。
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