李紹銘董事長

        十年前的他，放棄了自己的高薪要位，毅然決然北上創(chuàng)業(yè)。十年來，在這條艱辛的道路上，他帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘，迎難而上，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，在哈爾濱這片“北藥”的沃土上綻放出了一朵艷麗的奇葩，而他卻仍在探索，在成功中探索，在探索中前進(jìn)。他就是哈爾濱仁皇藥業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理李紹銘。
        冰城的夏日，微風(fēng)和煦，在仁皇藥業(yè)股份有限公司的會(huì)客廳，李紹銘董事長接受了本刊記者與黑龍江民營科技促進(jìn)會(huì)的聯(lián)合采訪。他言談舉止落落大方，讓來者肅然起敬，而通過他的描述，我們深深地感到，他的經(jīng)歷，也正是仁皇藥業(yè)成長與發(fā)展的一個(gè)縮影。

        緊抓機(jī)遇 北上創(chuàng)業(yè)

        九十年代初期的中國，各項(xiàng)事業(yè)正你追我趕蓬勃發(fā)展，藥業(yè)也得到了極大的發(fā)展。就在此時(shí)，哈爾濱——這座北國的冰城，這片“北藥”的沃土，也張開了雙臂，吸引著天南海北各路商賈競相來此投資。對(duì)“北藥”十分關(guān)注的李紹銘，看到哈爾濱優(yōu)越的投資政策之后，于1996年毅然北上創(chuàng)業(yè)，一朵艷麗的奇葩便由此開始了孕育。
        初來乍到的李紹銘可謂是兩手空空，沒有廠房，沒有設(shè)備，更沒有市場(chǎng)，李紹銘沒有放棄，他跑審批、建廠房、安設(shè)備、找市場(chǎng)，而他的團(tuán)隊(duì)也不離不棄，和他心往一處想、勁往一處使，就是這樣，他們硬是在藥業(yè)競爭激烈的黑龍江闖出了一片天地。對(duì)于這段歷史，李紹銘有著常人無法想象的忍耐和堅(jiān)持，就像他對(duì)記者說的那樣，當(dāng)時(shí)的他是“痛并快樂著”，在痛苦的過程中體驗(yàn)到了成長的快樂，體驗(yàn)到了交心的快樂！
        1996年，哈爾濱仁皇藥業(yè)股份有限公司正式掛牌成立，從此，仁皇開始走上了高速發(fā)展的快車道。經(jīng)過股份制改造、重組并購等一些列措施，使得仁皇藥業(yè)異軍突起，并迅速成為了“北藥”龍頭企業(yè)之一，固定資產(chǎn)投資達(dá)到了6億元，增長了幾百倍。是什么原因讓仁皇的發(fā)展如此之快，李紹銘給出了答案——科技的不斷創(chuàng)新。

        面對(duì)挑戰(zhàn) 不斷創(chuàng)新

        科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，仁皇在定位和起步的時(shí)候就將自身定位為高技術(shù)、高成長、富有活力的企業(yè)，所以在科技創(chuàng)新方面投入很大，在建立自主創(chuàng)新體系方面也下足了功夫。
        仁皇的創(chuàng)新體系主要有：第一是建立自主研發(fā)中心，如今自研中心已有五十多人來根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)；第二是建立合作中心，仁皇和黑龍江醫(yī)藥大學(xué)、林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校都有合作，另外，中科院、中國生化藥物研究中心上海研究基地、國家海軍醫(yī)學(xué)研究所等都是仁皇多年的合作單位；第三是仁皇有國家人事部批準(zhǔn)建立的博士后科研工作站，入站的博士后現(xiàn)在有十多名，為企業(yè)科技的不斷創(chuàng)新提供了保證。通過李紹銘和他的團(tuán)隊(duì)的不斷努力，仁皇自身的一套創(chuàng)新體系終于得以建立。而這些努力，也得到了國家有關(guān)部門的大力支持，仁皇是國家科技部認(rèn)定的國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，溶菌酶、SOD、道地藥材刺五加綜合開發(fā)等項(xiàng)目是國家級(jí)的火炬計(jì)劃和星火計(jì)劃項(xiàng)目。
        現(xiàn)在，仁皇正在建設(shè)工程技術(shù)研究中心并和黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合共建國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
        談到這里，李紹銘深有感慨地說，仁皇這些年的成長與發(fā)展和科技的支持是分不開的，我們每年都有項(xiàng)目獲得國家科技部、省科技廳、市科技局相應(yīng)的政策扶持，極大的加快了仁皇科研項(xiàng)目研究開發(fā)的進(jìn)程，為企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
        在科技創(chuàng)新方面，仁皇主要方向是黑龍江省道地藥材的深度開發(fā)，目前正重點(diǎn)進(jìn)行道地藥材刺五加、五味子、苦參等中藥材的綜合開發(fā)。仁皇要在十年之內(nèi)建設(shè)符合GAP要求的刺五加種植基地兩百萬畝，五味子種植基地60萬畝。仁皇的科研中心在刺五加系列產(chǎn)品的研發(fā)方面，已經(jīng)取得重大的科技成果，成功地將刺五加中的有效成分五加多糖、五加總苷等進(jìn)行分離，并研制成功了刺五加有效部位新藥——紫丁香干凍干粉針，該產(chǎn)品屬于單植物藥，具有抗憂郁、抗抑郁、調(diào)節(jié)神經(jīng)等功效，為國際首創(chuàng)……

        品牌打造 全力以赴

        李紹銘深深地認(rèn)識(shí)到，品牌是一個(gè)企業(yè)的至寶，一個(gè)企業(yè)最終最高境界反映出來的就是品牌。仁皇集團(tuán)在品牌運(yùn)作過程中吃過很大的虧，比如說，仁皇的“板藍(lán)根”所賣的價(jià)錢還不如白云山“板藍(lán)根”價(jià)錢的一半，為什么呢？白云山有品牌，有將近百年的品牌，而仁皇的品牌不及于他，所以價(jià)格就要低于他，這就是品牌的力量。同樣，仁皇也深深地受了益。這些年，仁皇集團(tuán)做了大量的品牌推廣工作，仁皇的藥品逐漸在市場(chǎng)上受到大量客戶的青睞，因此，仁皇在全國也形成了一定的品牌，比如說在東三省，“先鋒”和“諾氟沙星”，仁皇的銷量是最好的，質(zhì)量更不亞于其他品牌，這便是老百姓認(rèn)可仁皇的原因。
        既然意識(shí)到品牌是企業(yè)間競爭的最核心的東西，那么下一步仁皇所做的最大的工作就是品牌建設(shè)工作。建品牌工作也被列為仁皇集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要的方面，仁皇制定了一個(gè)快品牌戰(zhàn)略。所謂快品牌戰(zhàn)略首先就是“攢珍珠”，單個(gè)珍珠好看卻沒有價(jià)值，如果將所有珍珠攢成項(xiàng)鏈，那珍珠的價(jià)值便體現(xiàn)出來了；再者是擦亮品牌，仁皇通過一些措施，在短時(shí)間之內(nèi)將其擦亮，要讓客戶看到仁皇閃光的地方，提高認(rèn)知度；第三是加大廣告的投入力度，通過做廣告，通過產(chǎn)品來反映企業(yè)形象，令人可喜的是，在今年央視黃金段廣告競標(biāo)中，仁皇正式中標(biāo)，整個(gè)東三省也僅此一家中標(biāo)，這不僅是仁皇的榮耀，更是整個(gè)東三省的榮耀。這次中標(biāo)是一個(gè)契機(jī)，可以使仁皇的品牌和形象得到迅速提升。
        品牌是仁皇的生命，是仁皇戰(zhàn)略的重要組成部分之一?，F(xiàn)在，整個(gè)集團(tuán)從各個(gè)角度努力營造品牌：在網(wǎng)絡(luò)傳播方面，仁皇通過公司的中文、英文網(wǎng)站對(duì)自身的品牌進(jìn)行傳播；在企業(yè)文化方面，仁皇辦有企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙《仁皇人》報(bào)，突出企業(yè)文化建設(shè)，也在一定程度上打造了品牌，另外，仁皇還辦有一本企業(yè)內(nèi)部雜志《仁皇思考》，現(xiàn)在改名為《和》，將仁皇人對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考、對(duì)行業(yè)與社會(huì)的思考融入到雜志中，讓大家去思考，去借鑒。提到這本雜志，李紹銘說：“我們一直想把這本刊物打造成中國民營企業(yè)深度思考性的一個(gè)刊物”?？梢哉f，這些方面也在打造仁皇的品牌。此外，仁皇還有一些其他具體營銷的措施來做品牌打造的工作。
        如今，仁皇已經(jīng)擁有刺五加系列產(chǎn)品、純天然海洋生物藥品鯊力維康、參鹿補(bǔ)膏等十多個(gè)品牌，大力推動(dòng)了整合“北藥”資源的戰(zhàn)略，并向前邁出了一大步。

        仁澤博物 仁者至尊

        仁皇的企業(yè)文化本身倡導(dǎo)的是一種“和”的文化，“仁皇”的“仁”是指誠信以仁字為記，服務(wù)以大眾為尊，“皇”便是尊。仁皇集團(tuán)倡導(dǎo)以人為本，而其中的“人”和“本”不是仁皇自身的職工，而是客戶，所以“尊”便是廣大的老百姓，是客戶，沒有客戶就沒有仁皇的一切。秉承這樣一個(gè)前提，仁皇提出了“仁澤博物”的理念?！叭蕽刹┪铩庇袃蓪右馑迹旱谝唬驶噬a(chǎn)的是藥品，仁皇希望通過這些藥品來“博物”，來為社會(huì)服務(wù)，為消費(fèi)者服務(wù)，為廣大的病患者服務(wù)；第二層意思，仁皇是生產(chǎn)健康用品的企業(yè)，通過仁皇生產(chǎn)的健康制品來服務(wù)百姓，同時(shí)社會(huì)也回饋于仁皇，讓仁皇快速成長，快速壯大。
        有人說，李紹銘是一位慈善家，這話一點(diǎn)也不假。李紹銘說：“是社會(huì)、是百姓、是我們的客戶對(duì)仁皇一如既往的支持，仁皇才有了快速發(fā)展的今天，我們不能忘記，我們要以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)百姓，回報(bào)我們的客戶……”
為此，在李紹銘的倡議下，仁皇集團(tuán)組建了黑龍江省第一個(gè)由民營企業(yè)發(fā)起的仁皇健康工程基金會(huì)，目的在于將仁皇企業(yè)內(nèi)部的慈善意愿和奉獻(xiàn)社會(huì)的意愿表現(xiàn)出來，另外就是想通過這個(gè)組織將社會(huì)上的慈善組織匯集起來，使其規(guī)范化。
        2008年5月12日，四川汶川發(fā)生了里氏8.0級(jí)強(qiáng)烈地震，強(qiáng)烈的震感讓整個(gè)中國震驚，也讓李紹銘震驚，災(zāi)區(qū)的群眾牽動(dòng)著李紹銘的心，在他的號(hào)召下，仁皇于第一時(shí)間組織全體員工進(jìn)行了捐款，在不到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，集團(tuán)各個(gè)分廠便募捐了幾十萬的資金，與此同時(shí)，仁皇還籌集了各種急需藥品緊急運(yùn)往災(zāi)區(qū)……在國家哀悼日這天，仁皇又發(fā)起了“銀黃雙絲帶，讓愛飄起來”活動(dòng)，他們購買了大量的銀色和黃色的絲帶，做成挽花，然后發(fā)放到大街小巷，以此來寄托仁皇人的哀思……
        在即將結(jié)束本次采訪的時(shí)候，帶著好奇，記者最后問道：“從創(chuàng)業(yè)到今天，您感觸最深的是什么”，李紹銘略加思考，說了這樣一段意味深長的話：
        “我感觸最深的實(shí)際上就是忍耐、就是堅(jiān)持，在堅(jiān)持的過程中，痛苦占80%，快樂占20%，而這20%的快樂不是建立在自己之上的，而是建立在全體職工之上的，建立在企業(yè)取得榮譽(yù)和企業(yè)取得進(jìn)步之上的。對(duì)于個(gè)人來說，我和我的愛人已經(jīng)一同走過十幾年，沒有孩子，也沒有其他變化，我的所有的精神生活也都融入于這個(gè)企業(yè)，企業(yè)的喜怒哀樂和個(gè)人的喜怒哀樂是一樣的，我也將企業(yè)的成長視為自己孩子的成長，所以痛苦可以說是80%，快樂占20%……”
        痛苦占80%，快樂占20%，這便是李紹銘真真正正的寫照，這便是仁皇人真真正正的寫照，他們與仁皇同呼吸、共命運(yùn)，在祖國的醫(yī)藥史上增添了精彩的一筆，相信在李紹銘的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在仁皇人的團(tuán)結(jié)努力下，這精彩的一筆定譜寫出更加絢麗的篇章！