從名牌到品牌的長(zhǎng)征

長(zhǎng)征二號(hào)E火箭
2008年9月25日9時(shí)10分,酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心。隨著驚天動(dòng)地的一聲巨響,長(zhǎng)征二號(hào)F遙七火箭噴射出耀眼的橘色火焰,托舉起載有中國(guó)三位宇航員的“神舟七號(hào)”飛船緩緩升起,飛向藍(lán)天深處的浩瀚太空?;鸺?jīng)過(guò)583秒的飛行,將飛船準(zhǔn)確送入預(yù)定軌道。至此,長(zhǎng)征二號(hào)F火箭發(fā)射“神舟七號(hào)”載人飛船取得圓滿成功。
被譽(yù)為“神箭”的長(zhǎng)征二號(hào)F火箭誕生于航天科技集團(tuán)公司第一研究院。作為中國(guó)航天事業(yè)的發(fā)源地,在51年的崢嶸歲月中,研究院創(chuàng)造了被譽(yù)為“中國(guó)第一世界名牌”的長(zhǎng)征系列火箭。作為國(guó)有大型軍工企業(yè),在出色完成國(guó)家交予的政治任務(wù)、國(guó)防任務(wù)的同時(shí),研究院也一直致力于運(yùn)載火箭商業(yè)發(fā)射和航天民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)樗麄兦逍训卣J(rèn)識(shí)到“軍品立院、民品興院”的道理。所以作為企業(yè)只有在商業(yè)領(lǐng)域做大做強(qiáng),把名牌打造為品牌,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。
中國(guó)的運(yùn)載火箭以“長(zhǎng)征”命名,絕不是一個(gè)巧合,它有著深刻的寓意和內(nèi)涵。
1965年6月,中央專委十二次會(huì)議決定:將研制發(fā)射第一枚人造地球衛(wèi)星運(yùn)載火箭的任務(wù)由上海機(jī)電設(shè)計(jì)院(后改為七機(jī)部八院)轉(zhuǎn)入七機(jī)部一院。一院一部于1966年1月27日授命,結(jié)合遠(yuǎn)程導(dǎo)彈的實(shí)際進(jìn)行了思考及設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí),我國(guó)在國(guó)際上面臨著西方資本主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)技術(shù)封鎖和中蘇關(guān)系惡化,國(guó)內(nèi)處于“文革”開(kāi)始的特殊時(shí)期,火箭設(shè)計(jì)工作遇到重重困難。一部總體設(shè)計(jì)室從事火箭研制的設(shè)計(jì)人員,有感于毛澤東同志著名詩(shī)句《七律·長(zhǎng)征》中所表現(xiàn)出來(lái)的紅軍為實(shí)現(xiàn)革命目標(biāo),藐視一切困難、不懼任何艱難險(xiǎn)阻的頑強(qiáng)斗志,勇往直前、不怕?tīng)奚某绺咂焚|(zhì)和大無(wú)畏精神,提出建議并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),將中國(guó)火箭命名為“長(zhǎng)征”火箭,寓意著中國(guó)的火箭事業(yè)一定會(huì)像紅軍長(zhǎng)征一樣,克服任何艱難險(xiǎn)阻,到達(dá)勝利的彼岸。從此,“長(zhǎng)征”就成為中國(guó)系列運(yùn)載火箭的標(biāo)志,中國(guó)航天人踏上了獻(xiàn)身祖國(guó)航天事業(yè)的新的長(zhǎng)征。
1059——揭開(kāi)我國(guó)航天序幕
中國(guó)航天事業(yè)是在帝國(guó)主義封鎖、國(guó)內(nèi)科學(xué)技術(shù)落后、現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的條件下起步的。在黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委和毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平、聶榮臻等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的親切關(guān)懷下,在“自力更生為主,力爭(zhēng)外援為輔,充分利用資本主義國(guó)家科學(xué)技術(shù)成果”的建院方針指引下,研究院首任院長(zhǎng)錢學(xué)森帶領(lǐng)中國(guó)火箭事業(yè)的拓荒者們以研制導(dǎo)彈為切入點(diǎn),從“1059”仿制任務(wù)開(kāi)始,走上了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。
為了縮短中國(guó)火箭起步階段的進(jìn)程,黨中央作出了從仿制入手,帶動(dòng)基地建設(shè),加速人才培養(yǎng),盡快實(shí)現(xiàn)自行設(shè)計(jì)的重大決策。根據(jù)中蘇簽訂的《新技術(shù)協(xié)定》,仿制工作從1958年開(kāi)始。研究院按照黨中央的指示精神,著手建立機(jī)構(gòu),組織隊(duì)伍,建設(shè)基地,以蘇聯(lián)提供的教學(xué)模型彈、圖紙等有限資料為基礎(chǔ),開(kāi)展了群眾性的技術(shù)學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)。通過(guò)譯制、研究、消化,向蘇聯(lián)專家學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,極大促進(jìn)了仿制生產(chǎn)和科研管理的進(jìn)步。廣大技術(shù)人員在生產(chǎn)中學(xué)習(xí)、在仿制中成長(zhǎng),一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍也逐步形成。
1960年,正當(dāng)“1059”仿制進(jìn)入決戰(zhàn)階段,赫魯曉夫突然撕毀協(xié)定,撤走專家,中斷了一切援助。在自力更生方針的指引下,研究院的建設(shè)者們?nèi)f眾一心、奮發(fā)圖強(qiáng),以大無(wú)畏的革命精神向困難挑戰(zhàn),戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,下決心要造出“爭(zhēng)氣彈”。1960年11月5日,外國(guó)專家撤走不到3個(gè)月的時(shí)間,我國(guó)仿制“1059”導(dǎo)彈一舉發(fā)射成功,宣告了古代火箭的故鄉(xiāng)結(jié)束了無(wú)火箭武器的時(shí)代,標(biāo)志著中國(guó)人在掌握導(dǎo)彈技術(shù)方面邁出了第一步,也為中國(guó)火箭事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ) 。
“長(zhǎng)二捆”——商用發(fā)射的先驅(qū)
1986年,被稱作世界航天史上的黑色災(zāi)難年。當(dāng)年1月28日,發(fā)生了全球震驚的美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”航天飛機(jī)機(jī)毀人亡事件,接著一系列的事故讓全世界火箭發(fā)射市場(chǎng)緊張起來(lái)。此時(shí),世界上幾乎所有的衛(wèi)星廠家和用戶都焦慮起來(lái),地上準(zhǔn)備好的衛(wèi)星排成長(zhǎng)隊(duì)等待發(fā)射,而能發(fā)射的火箭卻寥寥無(wú)幾。衛(wèi)星的制造商們想起了一年前曾被他們冷落的中國(guó)火箭。
根據(jù)這種情況,期待運(yùn)載火箭打入國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)航天人感覺(jué)到,要想在歐美壟斷的世界航天市場(chǎng)立足,就必須而且只能盡快利用已經(jīng)成熟的技術(shù)研制出新一代大推力的運(yùn)載火箭,及時(shí)補(bǔ)充航天飛機(jī)失事后發(fā)射市場(chǎng)的“空白”,為中國(guó)進(jìn)入國(guó)際衛(wèi)星發(fā)射市場(chǎng)打開(kāi)一條新路?!伴L(zhǎng)二捆”在此時(shí)適時(shí)誕生了?!伴L(zhǎng)二捆”的專業(yè)名稱叫“長(zhǎng)征二號(hào)E型”,是在主火箭的箭身周圍捆綁4個(gè)助推火箭而成。如同5個(gè)車頭同時(shí)拉動(dòng)一列火車,自然力大無(wú)比。這一大膽的設(shè)想,得到了當(dāng)時(shí)航天總公司劉紀(jì)原總經(jīng)理和國(guó)防科工委領(lǐng)導(dǎo)的支持。
1988年11月1日,中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)公司與美國(guó)休斯公司正式簽署澳星發(fā)射服務(wù)合同。然而那份厚厚的合同文本,規(guī)定繁復(fù),也不免苛刻。休斯公司要求中方必須在1990年6月30日前有一次成功的飛行試驗(yàn)。在任何時(shí)候,只要他們認(rèn)為中方不能發(fā)射或沒(méi)有充分論據(jù)證明自己能夠按時(shí)發(fā)射,用戶有權(quán)終止合同并罰款100萬(wàn)美元。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從不同情弱者,中國(guó)航天面臨著一次殘酷的挑戰(zhàn)。1988年12月14日,他們開(kāi)始著手研制用于發(fā)射澳星的長(zhǎng)征二號(hào)E火箭,此時(shí),離合同規(guī)定的火箭首次發(fā)射試驗(yàn)時(shí)間僅僅18個(gè)月。18個(gè)月,對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),也許是不算短的一段時(shí)間,但對(duì)于火箭的研制者們來(lái)說(shuō),要在18個(gè)月里完成按常規(guī)需要4至5年才能完成的工作,頂著貸款研制的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),一旦完不成就前功盡棄。
在研制長(zhǎng)征二號(hào)E火箭的那些日子里,研究院內(nèi)隨處可見(jiàn)這樣一幅標(biāo)語(yǔ):絕不讓研制“長(zhǎng)二捆”的列車在我們這里誤點(diǎn)。心里時(shí)刻記著一句話:貸款射澳星,負(fù)債壯國(guó)威。整整18個(gè)月,540多個(gè)晝夜,超負(fù)荷的工作,成了研究人員的家常便飯,18個(gè)月,研究院成了燈火輝煌的“不夜城”。幾乎每個(gè)人都懷著對(duì)共和國(guó)無(wú)比深沉和熾熱的愛(ài),為了成功的那一天,不畏艱辛,不怕勞苦,不懼挫折,在坎坷的科學(xué)道路上努力攀登。
在對(duì)火箭進(jìn)行耦合模態(tài)分析時(shí),美國(guó)人提出:用運(yùn)算速度不高的微機(jī)無(wú)法分析計(jì)算,只要中方出資200萬(wàn)美元,美方可以代為計(jì)算。但是這些都被他們婉言謝絕了。于是,負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)的研究人員日復(fù)一日地在計(jì)算機(jī)房里與枯燥的數(shù)字打交道。他們自編出1萬(wàn)多條程序,利用容量有限的微機(jī),進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)字計(jì)算。演算的稿紙堆滿了機(jī)房,計(jì)算出來(lái)的數(shù)字就連小數(shù)點(diǎn)后面的尾數(shù)也與美國(guó)人的毫無(wú)二致。美國(guó)專家面對(duì)這樣的計(jì)算結(jié)果,伸出拇指連稱OK!
建立箱體內(nèi)液體晃動(dòng)方程時(shí),設(shè)計(jì)人員連續(xù)奮戰(zhàn)兩個(gè)月。1989年的元旦之夜,正當(dāng)家家戶戶團(tuán)聚喜慶佳節(jié)時(shí),幾位設(shè)計(jì)人員不約而同地來(lái)到計(jì)算機(jī)房,進(jìn)行一次又一次試驗(yàn)。當(dāng)屏幕上出現(xiàn)了正確的參數(shù)時(shí),幾個(gè)人驚喜得幾乎要跳起來(lái),一陣陣肚子的咕咕聲,才猛然發(fā)現(xiàn)已連續(xù)36個(gè)小時(shí)沒(méi)有吃飯了。
全箭24套44萬(wàn)多張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙,5000多套特殊工裝,幾十個(gè)部段和十幾萬(wàn)個(gè)零件,300多項(xiàng)大型地面試驗(yàn),20多項(xiàng)技術(shù)難題,逐一被研究人員頑強(qiáng)地攻克,新型大推力火箭長(zhǎng)征二號(hào)E就是這樣從他們的手中誕生了。

長(zhǎng)征三號(hào)甲火箭
長(zhǎng)三甲——金牌火箭,常勝將軍
1993年,長(zhǎng)征三號(hào)甲火箭正在研制,準(zhǔn)備于次年初進(jìn)行第一次飛行試驗(yàn)。此時(shí),第一次飛行試驗(yàn)還沒(méi)有明確的有效載荷,于是火箭總設(shè)計(jì)師龍樂(lè)豪等想到時(shí)候可以用它來(lái)進(jìn)行探月的嘗試,把一個(gè)東西打到月球上去,在月球上第一次留下中國(guó)人的印記。這樣既試驗(yàn)了火箭性能,又為探月開(kāi)了路,豈不一舉兩得?這個(gè)建議在內(nèi)部會(huì)議上被提了出來(lái),然而終因缺乏可行性而沒(méi)有得到批準(zhǔn)。然而十多年后,長(zhǎng)三甲火箭果真承擔(dān)起發(fā)射我國(guó)第一顆繞月探測(cè)衛(wèi)星的重任。
長(zhǎng)三甲火箭從一開(kāi)始研制就制定了較高的技術(shù)指標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這些指標(biāo),研制人員在方案論證階段提出百余項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目,其中重大新技術(shù)項(xiàng)目約30項(xiàng),關(guān)鍵技術(shù)41項(xiàng)。這些新技術(shù)不但代表著當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的最高水平,許多項(xiàng)目還趕上或超過(guò)了世界航天大國(guó)的技術(shù)水平。其中重大技術(shù)關(guān)鍵項(xiàng)目有4項(xiàng),即大推力氫氧發(fā)動(dòng)機(jī);動(dòng)調(diào)陀螺四軸平臺(tái)技術(shù);冷氦加溫增壓技術(shù);低溫氦氣能源雙擺伺服機(jī)構(gòu)技術(shù)。這些新技術(shù)為火箭整體技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。四大關(guān)鍵技術(shù)的確立,形成了整個(gè)火箭研制的主攻方向。經(jīng)過(guò)8年攻關(guān),上述技術(shù)先后都被突破。
十多年來(lái),長(zhǎng)三甲火箭先后多次發(fā)射,次次成功,取得了100%的成功率。2007年6月15日,在慶祝長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭100次發(fā)射座談會(huì)上,長(zhǎng)征三號(hào)甲運(yùn)載火箭被授予“金牌火箭”的稱號(hào)。同年10月24日,長(zhǎng)三甲火箭再次不辱使命,準(zhǔn)確地把“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星送入了預(yù)定軌道。
歷盡艱辛的“長(zhǎng)征”之所以被授予“中國(guó)第一世界名牌”的稱號(hào),是因?yàn)槭裁茨兀?BR> 長(zhǎng)久以來(lái),中國(guó)產(chǎn)品留給世界的印象是:低技術(shù),低價(jià)格,產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,產(chǎn)品創(chuàng)新能力薄弱,品牌缺少文化內(nèi)涵。而長(zhǎng)征火箭以其高科技、高可靠、高質(zhì)量的特性,對(duì)外提升中國(guó)產(chǎn)品形象、拓展中國(guó)產(chǎn)品生存空間,對(duì)內(nèi)樹(shù)立產(chǎn)品品質(zhì)榜樣、促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)走向成熟都有不可估量的重要作用。
優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育優(yōu)秀的產(chǎn)品。“長(zhǎng)征”火箭的成功,與中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院幾十年積淀下來(lái)的企業(yè)文化息息相關(guān):
一、愛(ài)國(guó)主義是研究院精神文化的主旋律。幾十年來(lái),研究院始終把國(guó)家的利益放在第一位,把富國(guó)強(qiáng)軍、增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力作為自己最大的政治任務(wù)和神圣的使命。始終把自己從事的事業(yè)與振興中華、為國(guó)爭(zhēng)光緊密地聯(lián)系在一起。
二、自主創(chuàng)新是研究院發(fā)展的動(dòng)力源泉。航天科技工業(yè)是國(guó)防尖端技術(shù),只有靠自己的力量,走自己的發(fā)展道路,才會(huì)有主動(dòng)權(quán),才不會(huì)受制于人。幾十年來(lái),航天人始終堅(jiān)持自力更生的原則自主創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取,走出了一條具有中國(guó)特色的技術(shù)創(chuàng)新道路。
三、零缺陷質(zhì)量管理是研究院制度文化的特色。航天技術(shù)是一門多層次、多系統(tǒng)、高度綜合的科學(xué)技術(shù),許多項(xiàng)目處于科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和復(fù)雜性。研究院在50多年的發(fā)展中,一代又一代航天人運(yùn)用系統(tǒng)管理理論,認(rèn)真貫徹落實(shí)周恩來(lái)總理提出的“嚴(yán)肅認(rèn)真,周到細(xì)致,穩(wěn)妥可靠,萬(wàn)無(wú)一失”的十六字方針,培養(yǎng)和形成了“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是研究院行為文化的準(zhǔn)則。航天工程是一個(gè)多種學(xué)科、多種專業(yè)有機(jī)結(jié)合的大規(guī)模系統(tǒng)工程,技術(shù)復(fù)雜、協(xié)作面廣、綜合性強(qiáng)、質(zhì)量要求高。在火箭系統(tǒng)研制過(guò)程中不存在個(gè)人意志和單位意志的行為,所有個(gè)人和單位都必須服從于現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求,在高度集中統(tǒng)一指揮下,運(yùn)用系統(tǒng)管理的理論,密切配合、協(xié)同行動(dòng)、有序地共同完成預(yù)期任務(wù)。
五、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)是研究院道德文化的標(biāo)準(zhǔn)。航天人的奉獻(xiàn)精神是中華民族傳統(tǒng)獻(xiàn)身精神的繼承,是無(wú)數(shù)革命先烈大無(wú)畏犧牲精神在新的歷史條件下的發(fā)揚(yáng)光大。表現(xiàn)為:敢于負(fù)責(zé),身先士卒,全心全意的服務(wù)精神;報(bào)效祖國(guó),不計(jì)名利,甘當(dāng)無(wú)名英雄的愛(ài)國(guó)精神;熱愛(ài)本職,事業(yè)第一,公而忘私的奉獻(xiàn)精神;危險(xiǎn)時(shí)刻,奮不顧身,置安危于度外的犧牲精神。
六、以人為本是研究院和諧文化的根本。中國(guó)航天事業(yè)的飛速發(fā)展關(guān)鍵在于擁有人才。研究院在太空探索的偉大實(shí)踐中,造就了一大批優(yōu)秀的科學(xué)家、專家技術(shù)人才、技能人才和管理人才,建設(shè)了一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、勇于開(kāi)拓的員工隊(duì)伍,為研究院取得舉世矚目的成就和飛速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),出人才與出成果在研究院形成了良性互動(dòng)。
“長(zhǎng)征”火箭的成功穩(wěn)固了研究院的生存基礎(chǔ),然而作為一種特殊產(chǎn)品,它的市場(chǎng)規(guī)模是有限的。如何把航天技術(shù)應(yīng)用于民用產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng),如何把“長(zhǎng)征”這一名牌打造為品牌推向民用消費(fèi)市場(chǎng)?!伴L(zhǎng)征”人又開(kāi)始了新的探索。
(待續(xù))
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