仁者不憂，

     知者不惑，

     勇者不懼。
                                      
                                    ——題記

     創(chuàng)統(tǒng)總裁隋學(xué)禮啟示錄


        巍巍泰山，五岳至尊；滔滔黃海，吸納百川；孔孟之鄉(xiāng)，文脈悠遠(yuǎn)；齊魯大地，英才輩出。
        猶如黃土地一般深厚、猶如九曲黃河一般悠遠(yuǎn)的文化底蘊(yùn)，孕育出山東一批有著深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)家，高科技民營(yíng)企業(yè)青島創(chuàng)統(tǒng)科技集團(tuán)總裁隋學(xué)禮就是其中的佼佼者。經(jīng)歷了二十年的風(fēng)雨砥礪，創(chuàng)統(tǒng)已成長(zhǎng)為一家擁有資產(chǎn)過(guò)億元，國(guó)內(nèi)知名，并具有一定國(guó)際知名度的電源產(chǎn)品制造高科技集團(tuán)。作為白手起家，創(chuàng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展神話的隋學(xué)禮，堅(jiān)持以立足東方倫理、融合西方文明為思想指南；以尊重科學(xué)、尊重國(guó)情、尊重人性為行為準(zhǔn)則；以提倡悟性、內(nèi)求融合、外求溝通為處事哲理，總結(jié)出對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)特感悟，而被譽(yù)為思維硅谷的播火人、國(guó)家企業(yè)管理精英人物、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)最具創(chuàng)新能力的管理大師。
        2009年仲夏，在青島舉行的中國(guó)品牌節(jié)期間，我們專程采訪了已經(jīng)譽(yù)滿企業(yè)界的隋學(xué)禮。隋學(xué)禮—高高的個(gè)頭，一身休閑裝，架著眼鏡的雙眼充滿思索的光芒，讓人不由眼前一亮。他的身上，既有燕趙之士的粗獷彪悍，又有墨客文人的睿智儒雅，更有著成功者的自信平易，是那種令人贊嘆的“亂云飛渡仍從容”的大將風(fēng)度。
        探索成功背后的秘訣無(wú)疑是一種不明智的舉動(dòng)，因?yàn)槿魏蝿倮娜〉枚寂c諸多因素密不可分的，但是清晰地辨認(rèn)成功者的足跡肯定可以減少跟進(jìn)的探索者的失誤，卻是一成不變的規(guī)律。
面對(duì)記者的提問(wèn)，隋學(xué)禮的話題從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)理念談了起來(lái)……

        勇者不懼

        殺出一條血路來(lái)。
                   ——鄧小平
        隋學(xué)禮的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同所有的創(chuàng)業(yè)者一樣沒(méi)有更大的區(qū)別：辭職下海、尋找定位—白手起家、創(chuàng)辦企業(yè)—艱難創(chuàng)業(yè)、成功或失敗。
        不同的是隋學(xué)禮是敢立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮頭的勇者。他首先選擇了站在巨人肩膀上起步。他把自己企業(yè)的產(chǎn)品定位在朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)—IT產(chǎn)業(yè)上，具體選擇了計(jì)算機(jī)企業(yè)不愿做、電器企業(yè)又不懂的USP—不間斷電源上。產(chǎn)品請(qǐng)USP廠商代理生產(chǎn)，貼牌定制，在臺(tái)商生產(chǎn)的產(chǎn)品上貼上“創(chuàng)統(tǒng)”商標(biāo)在國(guó)內(nèi)銷售。
        市場(chǎng)不會(huì)無(wú)緣眷顧某個(gè)人，但往往會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的勇者。USP產(chǎn)品為創(chuàng)統(tǒng)帶來(lái)了驚人的效益，第一年創(chuàng)收500萬(wàn)，第二年1000萬(wàn)，再一年2000萬(wàn)，連續(xù)五年利潤(rùn)翻番增長(zhǎng)，到1996年創(chuàng)統(tǒng)的營(yíng)業(yè)額便達(dá)到了1.2億元，在USP行業(yè)名列前茅。USP產(chǎn)品為創(chuàng)統(tǒng)掘到了第一桶金，創(chuàng)造了民營(yíng)企業(yè)高速增長(zhǎng)的神話。
        在世人的眼光中，創(chuàng)統(tǒng)由此可以過(guò)上太平日子了。但勇于探索的隋學(xué)禮不這樣看。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要在市場(chǎng)上長(zhǎng)期立足，絕不能消極被動(dòng)地順應(yīng)市場(chǎng)，必須尋找“差異”，依靠“差異”，進(jìn)取制勝。具體地講，過(guò)去依靠“信息差”、“時(shí)間差”可以從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。進(jìn)入信息化社會(huì)，到了信息交流發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)必須尋找新的差異點(diǎn)來(lái)保證企業(yè)的發(fā)展，這個(gè)新的差異點(diǎn)就是“理念差”。
        按照隋學(xué)禮的思考，“理念差”就是不像有的企業(yè)那樣，滿足于對(duì)社會(huì)上已有產(chǎn)品的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是要大膽探索，總結(jié)創(chuàng)造出一個(gè)新的、更符合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的理念，并把這種理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，以滿足社會(huì)的新需求。再通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，開辟出新產(chǎn)品的市場(chǎng)，從而引領(lǐng)市場(chǎng)，并形成新的產(chǎn)業(yè)?！袄砟畈睢钡倪\(yùn)作模式就是：全新理念—全新產(chǎn)品—培育需求—?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)—服務(wù)社會(huì)—開辟行業(yè)—獲得效益—反饋社會(huì)。隋學(xué)禮認(rèn)為只有這樣才是市場(chǎng)的勇者。
        時(shí)間到了2001年，隋學(xué)禮察覺(jué)到：中國(guó)城市化的大潮已經(jīng)來(lái)臨。
        隋學(xué)禮很快地發(fā)現(xiàn)，在城市化建設(shè)中，拔地而起的高樓大廈、公共設(shè)施等設(shè)計(jì)規(guī)范都要求有第二電源或應(yīng)急供電，然而目前中國(guó)許多城市極少有第二電源，多用柴油發(fā)電機(jī)代替或使用分散的應(yīng)急燈作為應(yīng)急照明。這兩種方法使用中都存在著很多弊端。
        狹路相逢勇者勝。隋學(xué)禮的“理念差”思維此時(shí)顯示了巨大的威力。
        隋學(xué)禮通過(guò)廣泛的考察，最終選擇了當(dāng)今城市化建設(shè)急需的逆變應(yīng)急照明電源裝置。隋學(xué)禮將這一新產(chǎn)品命名為EPS。EPS是英文“Emergency Power Supply”（緊急電源）的縮寫，是一種新型的高科技電源產(chǎn)品，為用電設(shè)備、燈具提供一種靜態(tài)逆變應(yīng)急電源。它是充分利用高科技的逆變技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的產(chǎn)品。是隨社會(huì)進(jìn)步出現(xiàn)的新需求應(yīng)運(yùn)而生的綠色環(huán)保產(chǎn)品。EPS在應(yīng)急供電領(lǐng)域可取代應(yīng)急燈，可做第二、第三路供電電源，可部分地代替柴油發(fā)電機(jī)，被廣泛地應(yīng)用在各行業(yè)。EPS的出現(xiàn)，被業(yè)內(nèi)行家稱之為“應(yīng)急電源產(chǎn)品的一次飛躍或革命”。其自身所顯示的優(yōu)越性，是目前其它任何一種應(yīng)急電源產(chǎn)品無(wú)法比擬的。這是隋學(xué)禮“理念差”指導(dǎo)下創(chuàng)造的產(chǎn)品。EPS產(chǎn)品的安全可靠、檔次高、質(zhì)量好、高效、節(jié)能等優(yōu)越的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)越的性能得到了業(yè)內(nèi)廣泛的認(rèn)同和普遍的應(yīng)用，現(xiàn)已在國(guó)內(nèi)外形成了龐大的市場(chǎng)。隋學(xué)禮獲取關(guān)于應(yīng)急電源產(chǎn)品的信息有一定的偶然性，但是認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，培育市場(chǎng)，做大市場(chǎng)，最終成為消費(fèi)者的引導(dǎo)者和市場(chǎng)的主宰者，卻是隋學(xué)禮“理念差”的勝利。隋學(xué)禮講到EPS的誕生過(guò)程感慨頗多。
        一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，做為EPS產(chǎn)品締造者，創(chuàng)統(tǒng)以原創(chuàng)者的地位成為EPS國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制者，掌握了產(chǎn)品和市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，從而確立了創(chuàng)統(tǒng)在電力行業(yè)EPS開拓者與領(lǐng)航者的地位，為創(chuàng)統(tǒng)贏得了市場(chǎng)，贏得了效益。到2002年，EPS已經(jīng)成為全國(guó)城市建設(shè)中不可或缺的組成部分，一舉占領(lǐng)了中國(guó)60%以上的市場(chǎng)份額。EPS從早期的無(wú)市場(chǎng)到現(xiàn)在形成了一個(gè)有100多個(gè)企業(yè)參與制造的行業(yè)，而自EPS誕生以來(lái)已為社會(huì)創(chuàng)造了50多億元的市場(chǎng)效益。
                          

        智者不惑

        士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。
                                              ——《論語(yǔ)》
        隋學(xué)禮的思慮，是悠遠(yuǎn)的。他說(shuō)：“以科技為本，走科技之路，是我們企業(yè)永恒的定位，是青島創(chuàng)統(tǒng)科技集團(tuán)公司成長(zhǎng)歷程中不變的核心?！彼鍖W(xué)禮說(shuō)，每一個(gè)企業(yè)家都是想把企業(yè)做大做強(qiáng)，但是“企業(yè)要想發(fā)展，必須重視創(chuàng)新。這就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，這就是企業(yè)發(fā)展的‘引擎’。”在EPS獲得巨大成功的同時(shí)，隋學(xué)禮帶領(lǐng)創(chuàng)統(tǒng)的科技人員不斷地將EPS產(chǎn)品向相關(guān)領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)拓展、延伸。
        隋學(xué)禮首先馬不停蹄地開辟了變頻器第二市場(chǎng)—把變頻器運(yùn)用逆變?cè)砀闹瞥赡孀兤魇褂?。這個(gè)大膽的創(chuàng)新，令日本三菱公司那些專搞變頻器世界市場(chǎng)的技術(shù)人員和營(yíng)銷人員大吃一驚，令芬蘭ABB公司技術(shù)人員刮目相看，令國(guó)內(nèi)外變頻器廠家紛紛來(lái)創(chuàng)統(tǒng)考察。創(chuàng)統(tǒng)的這次技術(shù)創(chuàng)新，改變了變頻器市場(chǎng)狀況?，F(xiàn)在把變頻器改做逆變器使用的市場(chǎng)上每年有10萬(wàn)千瓦以上的需求量，并且每年以30%的比例增長(zhǎng)，其應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，可延伸生產(chǎn)出許多新產(chǎn)品，具有極其廣闊的市場(chǎng)。
        按照隋學(xué)禮“技術(shù)整合，二次創(chuàng)新，高科技嫁接”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路，面對(duì)國(guó)內(nèi)造船業(yè)及港口碼頭快速發(fā)展的商機(jī)，創(chuàng)統(tǒng)不失時(shí)機(jī)地推出了SPS—電子靜止式岸電電源。目前SPS通過(guò)幾年的探索實(shí)踐已走上市場(chǎng)，受到了越來(lái)越多客戶的重視與歡迎。作為岸電電源的領(lǐng)跑企業(yè)，SPS國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草任務(wù)又責(zé)無(wú)旁貸地落到了創(chuàng)統(tǒng)的頭上。面對(duì)IT化大潮，創(chuàng)統(tǒng)又推出工業(yè)驅(qū)動(dòng)不間斷電源—DPS，專門用來(lái)解決工業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備瞬間斷電或長(zhǎng)時(shí)間斷電問(wèn)題。伴隨著節(jié)能減排和新能源使用的大潮，創(chuàng)統(tǒng)推出了風(fēng)網(wǎng)互補(bǔ)智能供電系統(tǒng)—WGPS。但創(chuàng)統(tǒng)的創(chuàng)新并沒(méi)有就此止步，又接續(xù)開發(fā)出電梯節(jié)電專用電源—LPS，家庭電源—FPS等新產(chǎn)品。
        在EPS產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，創(chuàng)統(tǒng)生產(chǎn)出多種EPS變形產(chǎn)品，開始生產(chǎn)的是照明EPS，后又研制出動(dòng)力型EPS，快速切換的EPS，移動(dòng)的應(yīng)急供電車等。由于不間斷地嫁接出更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更經(jīng)濟(jì)的EPS延伸產(chǎn)品，創(chuàng)統(tǒng)已形成EPS的十大系列、近百種規(guī)格的產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)牢牢地占據(jù)領(lǐng)先地位和早期市場(chǎng)幾乎全部的市場(chǎng)份額。不僅如此，創(chuàng)統(tǒng)產(chǎn)品的節(jié)能和環(huán)保，得到了市場(chǎng)的充分認(rèn)可。做為創(chuàng)新產(chǎn)品，達(dá)不到這兩條要求，就不能算做合格的創(chuàng)新產(chǎn)品。創(chuàng)統(tǒng)的SPS產(chǎn)品，解決了過(guò)去使用傳統(tǒng)發(fā)電機(jī)組帶來(lái)的噪音、能源浪費(fèi)、污染、維護(hù)難等一系列難題，具有無(wú)污染、可靠性高、智能化程度高、容量大等顯著優(yōu)點(diǎn)。設(shè)備本身外觀也很美觀，使用時(shí)能為海岸環(huán)境增加亮點(diǎn)。
                          
        不間斷地創(chuàng)新使創(chuàng)統(tǒng)的產(chǎn)品形成了滿足各行業(yè)、各類型應(yīng)急電源需求的產(chǎn)品梯隊(duì)。談到這里，隋學(xué)禮自豪地說(shuō)，創(chuàng)統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)形成了收獲一代、開拓一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代的良性循環(huán)，所以創(chuàng)統(tǒng)產(chǎn)品一直保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。
        當(dāng)記者冒昧地探詢起這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)對(duì)創(chuàng)統(tǒng)的沖擊情況，隋學(xué)禮充滿底氣地告訴記者，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的沖擊確實(shí)很大。訂單的減少勢(shì)必造成企業(yè)的減產(chǎn)，減產(chǎn)的直接后果就是效益的下降。但是，做為同為制造業(yè)的創(chuàng)統(tǒng)卻是個(gè)例外。由于國(guó)家一系列的刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展、拉動(dòng)內(nèi)需的政策、措施的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建筑業(yè)，包括房地產(chǎn)業(yè)的加大投資和加快發(fā)展，以及城市化進(jìn)程的加快，為創(chuàng)統(tǒng)的產(chǎn)品打開了更廣闊的市場(chǎng)。隋學(xué)禮強(qiáng)調(diào)說(shuō)，我們的訂單不是減少，而是在增加。我們的產(chǎn)品不是在做減法，而必須做加法、乘法，才能滿足市場(chǎng)的需求。我們的效益，當(dāng)然也是可想而知了。說(shuō)到這里，隋學(xué)禮笑了，笑得特別自豪、自信。

        仁者不憂

        企業(yè)的品行是德、善、誠(chéng)、信。
                   ——《創(chuàng)統(tǒng)企業(yè)文化手冊(cè)》
        在對(duì)隋學(xué)禮的采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，他正是用創(chuàng)統(tǒng)獨(dú)特的企業(yè)文化理念，詮釋了孔孟之鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化的核心——“仁”。他把“仁”具體化為德、善、誠(chéng)、信的企業(yè)品行，又把德、善、誠(chéng)、信做為構(gòu)建和諧的行為準(zhǔn)則，從而來(lái)保證讓創(chuàng)統(tǒng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)無(wú)不勝。
        隋學(xué)禮主張?zhí)幱诎l(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)“蹲著成長(zhǎng)”。用隋學(xué)禮的話說(shuō)是“不要被大企業(yè)扼殺在搖籃里”，其他企業(yè)對(duì)此的看法是這無(wú)非是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一種策略。的確，創(chuàng)統(tǒng)公司從生產(chǎn)UPS轉(zhuǎn)向生產(chǎn)EPS的最初兩年里，一是運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)；二是不做鋪天蓋地的廣告。所以在EPS問(wèn)世之后的三四年間，沒(méi)有一個(gè)UPS廠家轉(zhuǎn)入EPS行業(yè)。又過(guò)了二三年，市場(chǎng)形成了一定的規(guī)模，這時(shí)的創(chuàng)統(tǒng)已經(jīng)成長(zhǎng)為EPS市場(chǎng)的“巨人”。
        對(duì)企業(yè)“蹲著成長(zhǎng)”的問(wèn)題，可以仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。透過(guò)隋學(xué)禮的講述，記者卻體會(huì)到隋學(xué)禮更深邃的思考：他認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都是市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的受害者。老祖宗講“仁者愛(ài)人”，創(chuàng)統(tǒng)在UPS行業(yè)上吃過(guò)苦頭，不能讓同行業(yè)的其他企業(yè)在EPS行業(yè)上吃同樣的苦。我們沒(méi)有辦法，也沒(méi)有權(quán)利清除市場(chǎng)上的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，可是創(chuàng)統(tǒng)能夠靠嚴(yán)格的自律—“蹲著成長(zhǎng)”，避開同行業(yè)間你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。與其讓自己的同行和伙伴在這種廝殺中夭折，不如通過(guò)“蹲著成長(zhǎng)”減少甚至避免廝殺。創(chuàng)統(tǒng)對(duì)自己的產(chǎn)品沒(méi)有張揚(yáng)，看似吃虧，實(shí)際上這樣做既保護(hù)了創(chuàng)統(tǒng)的發(fā)展，也保護(hù)了同行的兄弟廠家，所以創(chuàng)統(tǒng)現(xiàn)在要，今后也要堅(jiān)持“蹲著成長(zhǎng)”。聽(tīng)完這段故事，讓人不能不感嘆隋學(xué)禮博大的胸懷。
        隋學(xué)禮的“蹲著”哲學(xué)，還體現(xiàn)在與合作伙伴、客戶關(guān)系上。隋學(xué)禮說(shuō)：“要記住老板口袋里的錢不是老板自己的，老板只是錢的管理人，讓人家該得到的得到，使合作者心里平衡。要做到雙贏，共贏。在與供應(yīng)商和經(jīng)銷商的利益分配上，創(chuàng)統(tǒng)從來(lái)都給他們留有較好的利潤(rùn)空間，有時(shí)還會(huì)主動(dòng)讓利給他們。經(jīng)濟(jì)利益上如此，在感情和榮譽(yù)上，也同樣實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)方遇到困難時(shí)，會(huì)主動(dòng)出手相助。不把自己擺在高高在上的位置，不把自己看做是個(gè)施舍者，而是與企業(yè)的“蹲著成長(zhǎng)”一樣，實(shí)現(xiàn)“蹲著合作”。
        在企業(yè)內(nèi)部管理上，隋學(xué)禮總結(jié)出“柔性管理”的概念。隋學(xué)禮講到，“柔性管理”注意順乎人性，充分尊重人性需求，即采用利益驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)利益共存、利益共享，把企業(yè)利益與員工利益結(jié)合起來(lái)，合二為一，使每個(gè)員工都能自覺(jué)做事，形成無(wú)為而治的局面。除此之外，他認(rèn)為企業(yè)與員工的關(guān)系，不是單純的雇傭關(guān)系，而是合作關(guān)系，因此，對(duì)員工要關(guān)心、理解、尊重、啟發(fā)、引導(dǎo)，激勵(lì)員工間形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的人際關(guān)系。隋學(xué)禮就是這樣把板著面孔的企業(yè)管理變成“蹲著指揮”。
        隋學(xué)禮的“蹲著成長(zhǎng)”和“站著承擔(dān)”是相輔相成的兩個(gè)方面。他說(shuō)：“做企業(yè)不僅是要自己富裕，還要帶領(lǐng)員工走共同富裕的道路；要回報(bào)社會(huì)，做有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)家?！边@幾年，公司每年都要安排下崗職工到公司工作，創(chuàng)統(tǒng)現(xiàn)有職工10%都是下崗再就業(yè)。公司積極參與希望工程、救助殘疾人、民企幫村、扶貧解困、抗擊非典、抗震救災(zāi)、迎奧運(yùn)等公益慈善事業(yè)，捐款捐物累計(jì)數(shù)百萬(wàn)元。隋學(xué)禮與創(chuàng)統(tǒng)集團(tuán)多次被評(píng)為社會(huì)公益事業(yè)、光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)企業(yè)。
        隋學(xué)禮說(shuō)：“作為企業(yè)家要與黨和政府始終保持一致，同心同德?！?009年初，在國(guó)際金融危機(jī)步步緊逼的時(shí)候，隋學(xué)禮等19位青島市工商聯(lián)民營(yíng)企業(yè)家副主席聯(lián)合發(fā)出倡議，號(hào)召?gòu)V大民營(yíng)企業(yè)家在國(guó)家強(qiáng)勢(shì)政策支持下，堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊找出路，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，充分利用好“保增長(zhǎng)，擴(kuò)內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生”的政策，按照“積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)”的要求，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。尤其是在金融危機(jī)的困難時(shí)期更應(yīng)該積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為政府分憂，為人民解難。
        作為一個(gè)成功的民營(yíng)企業(yè)家，隋學(xué)禮被選為山東省政協(xié)委員、青島市政協(xié)常委。20年來(lái)，隋學(xué)禮先后獲得了全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)、全國(guó)企業(yè)管理精英獎(jiǎng)、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)最具有創(chuàng)新能力的10位管理大師、山東省關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀企業(yè)家、青島市光彩事業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、青島市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、第三屆中國(guó)專利山東優(yōu)秀發(fā)明家（提名獎(jiǎng)）、青島市專業(yè)技術(shù)拔尖人才等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)統(tǒng)科技集團(tuán)連續(xù)多年多次榮獲國(guó)家、省、市級(jí)國(guó)家重合同守信用企業(yè)、全國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、青島市企業(yè)文化建設(shè)樣板企業(yè)、青島市AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。早在1996年，創(chuàng)統(tǒng)就成為青島民營(yíng)企業(yè)中最早通過(guò)ISO9000認(rèn)證和采用制造業(yè)電腦信息化管理的企業(yè)；公司的產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品、山東省名牌產(chǎn)品、青島市名牌產(chǎn)品、奧運(yùn)首選產(chǎn)品、山東省著名商標(biāo)、青島市著名商標(biāo)等。
        做為一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的勇者、智者、仁者，2004年，隋學(xué)禮主導(dǎo)創(chuàng)統(tǒng)把集團(tuán)歷年發(fā)展歷程當(dāng)中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、管理理念加以總結(jié)、提升，編撰成《思維硅谷》一書，并被選入“中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)案例庫(kù)”。2007年，隋學(xué)禮又主導(dǎo)編輯了《創(chuàng)統(tǒng)企業(yè)文化手冊(cè)》一書。隋學(xué)禮的追求，是希望通過(guò)創(chuàng)統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)傳播，帶動(dòng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，乃至社會(huì)的變革與發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
        一篇短文，很難記述出隋學(xué)禮創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的思索的光芒，也很難彰顯出青島創(chuàng)統(tǒng)科技集團(tuán)驕人的業(yè)績(jī)。如果就創(chuàng)統(tǒng)談隋學(xué)禮，隋學(xué)禮不過(guò)是眾多民營(yíng)企業(yè)家中的一個(gè)成功者；如果把創(chuàng)統(tǒng)和隋學(xué)禮放到改革開放的大背景下、放到在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下、加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家進(jìn)程中來(lái)認(rèn)識(shí)，創(chuàng)統(tǒng)就不是企業(yè)的個(gè)別行為，它是由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型期的杰出代表；隋學(xué)禮也不是個(gè)人行為，而是一代急切盼望用科技創(chuàng)新發(fā)展中國(guó)的新知識(shí)者群體的杰出代表！
        創(chuàng)統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)和隋學(xué)禮的發(fā)展理念，毫無(wú)疑問(wèn)有著非凡的意義和價(jià)值，對(duì)所有企業(yè)都有著巨大的啟發(fā)和學(xué)習(xí)借鑒作用。隋學(xué)禮“做國(guó)際電源巨人、成為國(guó)際知名企業(yè)”，“早日上市、成為公眾企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)在一步步變成現(xiàn)實(shí)，“永續(xù)經(jīng)營(yíng)，基業(yè)長(zhǎng)青”的創(chuàng)統(tǒng)科技集團(tuán)有著更輝煌的明天！