抓大局 堅(jiān)定目標(biāo)促發(fā)展
近年來(lái),杭州鋼鐵集團(tuán)公司緊緊抓住公司推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展“講、比”活動(dòng),激勵(lì)廣大科技人員弘揚(yáng)“創(chuàng)新創(chuàng)造、聯(lián)合協(xié)同、誠(chéng)信奉獻(xiàn)”精神,在技術(shù)創(chuàng)新一線實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想抱負(fù),釋放創(chuàng)新潛能。兩年來(lái)實(shí)施“講、比”立項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)1.7億元。在2011~2012年全國(guó)“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)中,杭州鋼鐵集團(tuán)公司榮登光榮榜,獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!

杭鋼煉鐵辦公區(qū)
杭州鋼鐵集團(tuán)公司始建于1957年,現(xiàn)發(fā)展成擁有474億元總資產(chǎn)、38家全資和控股子公司的以鋼鐵為主業(yè)、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),連續(xù)五年進(jìn)入全國(guó)最大500家企業(yè)集團(tuán)百?gòu)?qiáng)行列。
多年來(lái),杭鋼人按照“鋼鐵主導(dǎo),適度多元,創(chuàng)新應(yīng)變,做大做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,盡早實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超1000億元的奮斗目標(biāo),正在把杭鋼建設(shè)成為“核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、創(chuàng)新應(yīng)變力強(qiáng)、企業(yè)凝聚力強(qiáng)、社會(huì)影響力強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展力強(qiáng)”的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
在持續(xù)發(fā)展和不斷進(jìn)步的征途中,杭鋼科協(xié)在杭鋼黨委和浙江省科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,以開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展大局。為杭鋼集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,為員工科學(xué)素質(zhì)和技能水平的提高作出了積極貢獻(xiàn)。

杭鋼高線廠辦公區(qū)
廣泛開(kāi)展“講、比”活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升
面對(duì)宏觀調(diào)控和轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì),杭鋼深入開(kāi)展了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),把科技創(chuàng)新和科技人才培養(yǎng)作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,并制訂科技創(chuàng)新計(jì)劃,出臺(tái)了相關(guān)的技術(shù)人員和技能人員的晉升政策。
杭鋼科協(xié)審時(shí)度勢(shì),本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,對(duì)“講、比”活動(dòng)的內(nèi)容與形式進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整,特別是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)問(wèn)題,積極組織合理化建議和立項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。
兩年來(lái),在各分會(huì)和專(zhuān)業(yè)學(xué)組的共同努力下,這項(xiàng)群眾性的科技競(jìng)賽活動(dòng)取得了良好成效,2010~2011年科協(xié)會(huì)員共計(jì)提出各類(lèi)合理化建議1535條,較上期同比增長(zhǎng)51%;“講、比”立項(xiàng)項(xiàng)目共計(jì)405項(xiàng),較上期同比增長(zhǎng)8%,立項(xiàng)實(shí)施率超過(guò)80%。項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和技術(shù)難度均較上期明顯提升。
通過(guò)這些項(xiàng)目的順利實(shí)施,較好地發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用?!爸v、比”活動(dòng)在具體操作上更加務(wù)實(shí)和注重實(shí)效;在活動(dòng)的內(nèi)涵上更加注重與企業(yè)創(chuàng)新文化的接軌,重視創(chuàng)新人才和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng);在組織和計(jì)劃上能夠更好地結(jié)合公司實(shí)際需要,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展工作。
加強(qiáng)組織和宣傳力度,擴(kuò)大“講、比”活動(dòng)的影響力
自2010年度起,公司科協(xié)對(duì)“講、比”項(xiàng)目中獲得一、二等獎(jiǎng)的都在《杭鋼報(bào)》上進(jìn)行公告,獲得“講、比”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡在《杭鋼報(bào)》上進(jìn)行宣傳,使“講、比”活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部的影響得以擴(kuò)大。
公司科協(xié)為調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性,加大了對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度。從今年始,每年杭鋼科協(xié)都組織評(píng)選“講、比”先進(jìn)集體5個(gè)和先進(jìn)個(gè)人10名,公司專(zhuān)門(mén)撥款給予獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了“講、比”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。
2011年與2010年相比,立項(xiàng)項(xiàng)目增長(zhǎng)了15%?!爸v、比”項(xiàng)目的可實(shí)施性和有效性也大幅提高。
科技人員對(duì)企業(yè)降本增效、節(jié)能減排和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等提出了一些列有效的建議,公司科協(xié)內(nèi)各分會(huì)對(duì)其建議非常重視,并予以采納。由于參加公司科協(xié)評(píng)比的獲獎(jiǎng)受限,部分分會(huì)還專(zhuān)門(mén)實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)科技人員以鼓勵(lì)。
如儲(chǔ)運(yùn)公司分會(huì),針對(duì)員工提出的合理化建議,被采納并實(shí)施后取得成效的小項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),很好地鼓勵(lì)了員工的創(chuàng)新積極性。許多“講、比”項(xiàng)目具有前瞻性和推廣價(jià)值,通過(guò)申報(bào)公司科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大了“講、比”項(xiàng)目的科技貢獻(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益。

杭鋼:高爐夕照
發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),增加“講、比”項(xiàng)目的社會(huì)效益
杭鋼科協(xié)非常注重對(duì)人才的培養(yǎng),在實(shí)際工作中,善于發(fā)揮技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行科技資源整合,并深入開(kāi)展了一系列的活動(dòng),其中,比較顯著的是對(duì)“金橋工程”的深入實(shí)施,以及大力進(jìn)行的技術(shù)咨詢服務(wù)活動(dòng),力求科技與經(jīng)濟(jì)的接軌、科技人才與企業(yè)生產(chǎn)的緊密結(jié)合,讓企業(yè)在自主創(chuàng)新中取得更佳的科技成果,并能夠更快速地使這些科技成果轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),公司科協(xié)通過(guò)這個(gè)實(shí)踐活動(dòng)也達(dá)到了對(duì)科技人員隊(duì)伍的鍛煉,使其更好的為企業(yè)服務(wù),并快速提升了科技人員自身的素質(zhì)。
兩年來(lái),“環(huán)保型易切削鋼的研發(fā)應(yīng)用”和“汽車(chē)離合器膜片彈簧50CrV4鋼帶開(kāi)發(fā)”分別列為浙江省金橋工程第16期和第17期重點(diǎn)項(xiàng)目。這是借助科技手段為社會(huì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了科技成果的轉(zhuǎn)化,幫助了下游用戶的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,受到了服務(wù)單位的熱烈歡迎和支持。
手機(jī)體驗(yàn)

微信公眾號(hào)

微信小程序

手機(jī)版
-
微分享
