漫漫企業(yè)創(chuàng)新路孜孜以求馬前卒
不詳 ?佚名 ? 2009年01月01日 ? ?創(chuàng)新方法
創(chuàng)新方法是科技創(chuàng)新的重要組成部分，是一項(xiàng)長期性的基礎(chǔ)工作。而研究、推廣創(chuàng)新方法則是基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。為進(jìn)一步了解我國創(chuàng)新方法研究、推廣現(xiàn)狀，引導(dǎo)全民普及應(yīng)用創(chuàng)新方法，近日，本刊對(duì)中國最早進(jìn)行創(chuàng)新方法研究、技術(shù)開發(fā)、培訓(xùn)與咨詢的北京億維訊科技有限公司總裁張國明先生進(jìn)行了專訪。
記 者：張總，您好！今天的話題從創(chuàng)新方法開始。我們知道創(chuàng)新方法工作已經(jīng)成為我們國家自主創(chuàng)新的一項(xiàng)重要工作，因此，請(qǐng)您先為我們簡單介紹一下創(chuàng)新方法和自主創(chuàng)新的關(guān)系？
張國明：“自主創(chuàng)新，方法先行”，創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源，兩者之間有著一種必然的聯(lián)系。俗話說，“工欲善其事，必先利其器”。要做成一件事，就要嚴(yán)格按照客觀規(guī)律來做，就要講究方法。創(chuàng)新的核心部分就是要把創(chuàng)新的理論體系、思維、方法、工具—統(tǒng)稱為創(chuàng)新方法—都要掌握好，從源頭打好基礎(chǔ)。因此我認(rèn)為，創(chuàng)新方法是構(gòu)成自主創(chuàng)新的一個(gè)橋頭堡，是其必須經(jīng)歷的第一步，一個(gè)先期的工作。
記 者：億維訊是中國最早進(jìn)行創(chuàng)新方法研究、技術(shù)開發(fā)、培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)，請(qǐng)您談?wù)勗诋?dāng)時(shí)自主創(chuàng)新還沒有像今天這樣得到中國企業(yè)高度重視的情況下，是如何選擇進(jìn)入這一領(lǐng)域的？
張國明：進(jìn)入創(chuàng)新方法研究、推廣領(lǐng)域主要有兩個(gè)方面的原因。從個(gè)人角度說，我是在上世紀(jì)90年代早期介入到與信息化相關(guān)的行業(yè)，經(jīng)歷了中國從注重硬件到注重軟件，包括第一批“甩圖板”工程、“二維畫圖”等，基本見證了中國信息化的發(fā)展過程，尤其是面向研發(fā)的軟件從無到有、從一般認(rèn)識(shí)到高度認(rèn)識(shí)、從部分使用到普及使用的過程。早期的時(shí)候，這些技術(shù)大都停留在科研層面，企業(yè)也只有航空航天、核工業(yè)、兵器等企業(yè)才有使用；到90年代后期，在經(jīng)過“上三維”、“上規(guī)?！?、“協(xié)同設(shè)計(jì)”、“集成制造”等一系列信息化浪潮之后，國內(nèi)大中型企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)中廣泛普及了CAD、CAE、CAM以及PDM、ERP等面向制造行業(yè)的技術(shù)，有效地帶動(dòng)了制造業(yè)的發(fā)展。我在介入到這個(gè)行業(yè)十幾年時(shí)間里，逐漸認(rèn)識(shí)到大部分技術(shù)都沒有解決產(chǎn)品全生命周期源頭的問題。舉一個(gè)例子，我們要蓋一個(gè)寫字樓，就會(huì)按照寫字樓的設(shè)計(jì)去運(yùn)用相關(guān)方法、工具構(gòu)建這個(gè)寫字樓。樓蓋起來后如果想變成酒店，這個(gè)難度就大了。因此，對(duì)于企業(yè)而言，選擇合適的企業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展方向，源頭概念輸入就顯得異常重要?？疾镃AX系統(tǒng)可以看到：CAD解決了幾何設(shè)計(jì)概念的表達(dá)；CAE解決了力學(xué)分析概念的表達(dá)；CAM解決了加工概念的表達(dá)……總體上來說，設(shè)計(jì)者必須先有概念，才可以在CAX諸系統(tǒng)中開展工作。顯然，CAX只是解決了概念表達(dá)的問題，無法解決設(shè)計(jì)概念生成的問題。這是我的第一個(gè)思考。
另外，與歐美國家相比，我們國家對(duì)于自主創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了幾個(gè)階段：改革開放前，閉關(guān)鎖國下的自力更生階段；80年代末期到本世紀(jì)初，開放格局下的市場(chǎng)換技術(shù)階段；如今，全面開放格局下的技術(shù)創(chuàng)新階段，信息化和工業(yè)化得到相互融合。事實(shí)上，在市場(chǎng)換技術(shù)階段，單純依靠仿制和引進(jìn)，我們有可能實(shí)現(xiàn)“制造大國”，但是肯定不能成為“創(chuàng)造大國”。那么如何利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)超越，這成為我們上世紀(jì)末期開始考慮的問題。經(jīng)過兩年多與美國、白俄羅斯等方面的聯(lián)系接觸，發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新方法這樣一個(gè)獨(dú)立的知識(shí)體系能夠從源頭上解決問題。這是我的第二個(gè)思考。
我們?cè)谘芯縿?chuàng)新的過程中，發(fā)現(xiàn)取得競爭優(yōu)勢(shì)很大程度上來自差異化，這個(gè)差異化來自對(duì)行業(yè)、技術(shù)本身的了解，給客戶提供別人所無法提供的，或難以提供的技術(shù)或服務(wù)。早期有很多CAD、CAE的研發(fā)，都不是很成功，因?yàn)樗麄兌际歉趪饧夹g(shù)后面，亦步亦趨。而要實(shí)現(xiàn)真正意義上的突破則要站在巨人的肩膀上實(shí)現(xiàn)超越，我們選擇創(chuàng)新作為使命是看到了這個(gè)我們國家實(shí)現(xiàn)從制造到創(chuàng)造的必由之路，因此我們認(rèn)定這個(gè)領(lǐng)域，領(lǐng)先一步，堅(jiān)定信念，不斷地去努力。
記 者：您認(rèn)為企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng)新需要具備哪些條件？
張國明：黨的十六大時(shí)提出企業(yè)是創(chuàng)新主體，這是個(gè)非常英明的論斷。過去我們很多技術(shù)和方法都是科研院所和高校的科研成果，為研究而研究，大量的科研成果沒法轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)產(chǎn)品，因?yàn)橄鄬?duì)于科研院所，企業(yè)技術(shù)力量顯然不足。提出企業(yè)是創(chuàng)新主體就將思路基本上改變了，事實(shí)上只有企業(yè)才能最早感知市場(chǎng)的冷暖。因此，作為企業(yè)而言，一是需要增強(qiáng)科技創(chuàng)新人才方面的補(bǔ)充；二是對(duì)創(chuàng)新方法的正確理解，創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)家的靈光一現(xiàn)，而是一個(gè)完整的流程控制下的端到端的過程，必須要有一套完整的體系來支撐。三是要形成一個(gè)完善的創(chuàng)新大環(huán)境和氛圍。能夠具備這些方面的話企業(yè)作為創(chuàng)新主體才能得到實(shí)現(xiàn)。
記 者：您對(duì)當(dāng)前中國企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識(shí)是怎樣的？
張國明：在2007年上海的一項(xiàng)調(diào)查中顯示：被調(diào)查企業(yè)中，已開展技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)占總數(shù)的45.8%。其中國有企業(yè)、股份有限公司和外商及港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)中，各有五成以上已經(jīng)開展技術(shù)創(chuàng)新，而股份合作企業(yè)、私營企業(yè)、集體企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新的只有20%左右。自主創(chuàng)新的困難，75.5%的企業(yè)認(rèn)為“缺乏研究人員、研發(fā)能力不強(qiáng)”是主要困難，超過半數(shù)的企業(yè)把“對(duì)市場(chǎng)的前景把握不準(zhǔn)”列為主要困難。比較歐美來說，我們確實(shí)有差距，行業(yè)、地域發(fā)展不均衡。在重點(diǎn)行業(yè)創(chuàng)新還有些基礎(chǔ)，但是在珠三角一些中小型企業(yè)中，在市場(chǎng)換技術(shù)的格局下，勞動(dòng)密集型為主的結(jié)構(gòu)使企業(yè)無暇考慮和發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新。
記 者：我國國家級(jí)創(chuàng)新方法研究會(huì)剛剛成立不久，作為研究會(huì)的副理事長，站在創(chuàng)新方法專家的角度，請(qǐng)您介紹一下我國創(chuàng)新方法工作的現(xiàn)狀和未來的任務(wù)？
張國明：首先，在決定做這項(xiàng)工作之初以及現(xiàn)在，我們都與歐美、俄羅斯等國家大量專家保持接觸，他們?cè)谕茝V創(chuàng)新時(shí)，是以創(chuàng)新方法TRIZ理論為核心的。前蘇聯(lián)是TRIZ理論的鼻祖，后來逐漸進(jìn)入其他發(fā)達(dá)國家。經(jīng)過多年探索，大家有一個(gè)共識(shí)，先進(jìn)的技術(shù)要真正成為科技發(fā)展的動(dòng)力，全社會(huì)的創(chuàng)新氛圍非常重要。當(dāng)我國提倡“自主創(chuàng)新，方法先行”，四部委聯(lián)合落實(shí)國務(wù)院相關(guān)批示，成立國家級(jí)的創(chuàng)新方法研究會(huì)的時(shí)候，國外一些創(chuàng)新界的朋友非常羨慕，同時(shí)也非常高興。因?yàn)樗麄冎?，只有建立這樣一種自上而下的氛圍，才有可能真正建設(shè)對(duì)全社會(huì)有意義的創(chuàng)新體系，才能使之內(nèi)化為企業(yè)本身的一個(gè)意識(shí)行為。中國雖然起步稍晚于發(fā)達(dá)國家，但是科技發(fā)展的勁頭是前所未有的，是其他國家無法比擬的。
為營造良好氛圍，科技部和國務(wù)院有關(guān)部門與地方聯(lián)動(dòng)，積極開展創(chuàng)新方法相關(guān)工作。經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)，科技部與國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、教育部、中國科協(xié)等有關(guān)部門共同推動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)方法系列研究，開展“10000個(gè)科技難題”征集活動(dòng)，同時(shí)按照“試點(diǎn)先行，各省自愿”原則確立技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)省份等，形成了一種以科技創(chuàng)新為主的很好氛圍。但這也是一個(gè)系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)性的工程，應(yīng)該一步一步落到實(shí)處。首先，我們從素質(zhì)教育入手，例如在高校開設(shè)專門的創(chuàng)新方法課程等；同時(shí)對(duì)科研人員進(jìn)行創(chuàng)新方法的培訓(xùn)和應(yīng)用推廣，形成一個(gè)全民使用創(chuàng)新方法的氛圍。二是國家要有一個(gè)與之相適應(yīng)的體系，建立一個(gè)制度。三是要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面鼓勵(lì)創(chuàng)新。這是一系列綜合性工作。
記 者：剛才您是從專家角度來分析，那么您作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，接觸過很多有創(chuàng)新需求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣開展創(chuàng)新方法工作，才能讓創(chuàng)新方法真正發(fā)揮效益？
張國明：作為企業(yè)，一是要給予足夠的重視，二是根據(jù)自己的實(shí)際建立一套創(chuàng)新體系，三就是要勇于實(shí)踐。
記 者：我們了解到，計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新（CAI）技術(shù)是創(chuàng)新方法應(yīng)用的一種手段。我們也發(fā)現(xiàn)，CAI技術(shù)經(jīng)常與TRIZ理論同時(shí)出現(xiàn)，能否為我們簡單介紹一下CAI技術(shù)，以及兩者的關(guān)系？
張國明：CAI，即計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新技術(shù)，于20世紀(jì)90年代初，首現(xiàn)于前蘇聯(lián)。蘇聯(lián)解體后，該技術(shù)伴隨著前蘇聯(lián)大批科技人員流入歐美，進(jìn)入中國則伴隨著2002年億維訊公司的成立開始。早期的CAI僅僅是將發(fā)明問題解決理論TRIZ的應(yīng)用進(jìn)行了電子化，即將發(fā)明問題解決理論TRIZ、多工程領(lǐng)域中解決相似技術(shù)問題的方法和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)簡單結(jié)合。其開發(fā)和應(yīng)用的核心均為TRIZ理論，因此這些工具應(yīng)用效果的好壞更多取決于使用者對(duì)TRIZ理論的掌握程度。對(duì)TRIZ理論理解越深，CAI工具使用效果就越好。這樣，CAI就成為了TRIZ專家的工具，而非普遍的“計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新工具”。
經(jīng)過多年的發(fā)展，計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新CAI技術(shù)已經(jīng)成為新產(chǎn)品開發(fā)中的一項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)。CAI經(jīng)過在歐美國家的迅速發(fā)展，進(jìn)入中國后，通過廣泛的研究，億維訊創(chuàng)造性地將發(fā)明問題解決理論TRIZ研究、本體論（Ontology）、多工程領(lǐng)域的創(chuàng)新技法、現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法學(xué)、自然語言處理技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)出新一代的CAI技術(shù)工具—計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)Pro/Innovator。這個(gè)平臺(tái)易學(xué)好用，可以讓一般的工程技術(shù)人員也充分享受創(chuàng)新的成就感。
記 者：我們知道億維訊是全球CAI技術(shù)的領(lǐng)先者，你們的優(yōu)勢(shì)在哪里？
張國明：我們的優(yōu)勢(shì)就是把專家使用的技術(shù)變成普通人使用，把專家語言變成普通人運(yùn)用的語言。我們有很多專利技術(shù)，是第一個(gè)將TIRZ理論與本體論相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)無縫連接，將原理變成了活生生的可運(yùn)用的信息化技術(shù)的企業(yè)?！芭f時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，我們希望達(dá)到這樣一個(gè)效果。
事實(shí)上，我們?cè)趪彝茝V創(chuàng)新方法方面充當(dāng)了一個(gè)“馬前卒”的角色。我們?cè)谌珖鞯亻_展培訓(xùn)，包括江蘇、四川、黑龍江、陜西、新疆、上海、廣東等，配合各地科技廳局開展創(chuàng)新方法推廣。另外，響應(yīng)科技部的號(hào)召，我們也一直在做創(chuàng)新方法向企業(yè)導(dǎo)入的工作，幫助企業(yè)解決實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新問題，最終幫助企業(yè)建立適應(yīng)自身發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系。 在航空、鐵道、通信等領(lǐng)域我們也有很多成功的案例。
記 者：隨著國內(nèi)幾大部委的提倡，創(chuàng)新方法也為越來越多的人所認(rèn)識(shí)和接受。對(duì)此，億維訊和您對(duì)未來的創(chuàng)新方法有哪些新的想法和舉措？
張國明：我比較自豪的是能夠在國家推行自主創(chuàng)新、創(chuàng)新方法的過程中做了一個(gè)“馬前卒”的工作，作為企業(yè)，我們?cè)敢饫^續(xù)配合國家來做事。我們將根據(jù)企業(yè)實(shí)實(shí)在在的需要，將創(chuàng)新方法向企業(yè)技術(shù)應(yīng)用深入，幫助企業(yè)逐漸形成成熟的應(yīng)用體系。另外，在為高端研發(fā)提供技術(shù)支持的過程中，我們還在探索和研究把創(chuàng)新方法理論與其他先進(jìn)的理論體系相結(jié)合，推出領(lǐng)先世界的中國定義的研發(fā)信息化技術(shù)—本集團(tuán)公司正在研究的“精益研發(fā)TM”，正是具有這一意義的一項(xiàng)工作。
記 者：對(duì)于創(chuàng)新方法，你們有很好的愿景，也取得了一定的成績，那么它在推廣運(yùn)用中有什么難度嗎？
張國明：難度肯定是有的。首先是大量的人財(cái)物的投入，但最主要的還是如何使最先進(jìn)的理念快速地被接受并運(yùn)用于實(shí)踐。我想現(xiàn)在有國家的提倡、推廣，問題會(huì)很快得到解決。
記 者：通過與張總的交流，我們對(duì)創(chuàng)新方法的推廣、運(yùn)用充滿期待，也更有信心。非常感謝張總在百忙之中接受我們的采訪！
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