當(dāng)AI技術(shù)高歌猛進(jìn)，“機(jī)器換人”的焦慮如影隨形。近期走紅的“一人公司”與“手搓經(jīng)濟(jì)”兩個(gè)新詞，則為我們揭示了技術(shù)進(jìn)步的另一面：它正前所未有地放大個(gè)體的創(chuàng)造力，一個(gè)屬于“超級(jí)個(gè)體”的春天正加速到來(lái)。

所謂“一人公司”（One Person Company），意味著只要有一個(gè)創(chuàng)意、一項(xiàng)技術(shù)，輔以AI智能體的助力，創(chuàng)業(yè)者即可獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一家公司，完成從創(chuàng)意到落地的全過(guò)程。開(kāi)年以來(lái)，這種新型創(chuàng)業(yè)模式在深圳、上海、北京等地悄然生長(zhǎng)。OpenAI CEO奧爾特曼甚至預(yù)言，估值10億美元的“一人獨(dú)角獸”很快就會(huì)誕生。

“手搓經(jīng)濟(jì)”指的是在AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，個(gè)人或小型團(tuán)隊(duì)能夠僅憑手工操作或簡(jiǎn)易工具，快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、獲得市場(chǎng)回報(bào)的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)?！笆执辍币辉~如今已成為個(gè)人獨(dú)立開(kāi)發(fā)和創(chuàng)造的代名詞，例如：無(wú)編程基礎(chǔ)的開(kāi)發(fā)者借助AI工具，僅用一小時(shí)便完成“小貓補(bǔ)光燈”App的初版開(kāi)發(fā)，收獲百萬(wàn)下載量；留美博士“手搓”的超仿生機(jī)器人“Emo”斬獲千萬(wàn)流量，并在一年內(nèi)完成五輪融資；非遺技藝也通過(guò)“手搓”模式重?zé)ㄉ鷻C(jī)，苗繡包袋、緙絲團(tuán)扇等年銷(xiāo)售額超千萬(wàn)元……在短視頻平臺(tái)，“手搓萬(wàn)物”話題播放量已突破50億次，匯聚起一股消費(fèi)領(lǐng)域的“手搓”熱潮。

從“一人公司”到“手搓經(jīng)濟(jì)”，前者重構(gòu)了創(chuàng)業(yè)的組織形態(tài)，后者革新了產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，二者共同指向AI時(shí)代“小而美”的商業(yè)新趨勢(shì)。當(dāng)AI大幅拉低技術(shù)門(mén)檻與創(chuàng)業(yè)成本，創(chuàng)新不再是大廠與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)利，個(gè)人與AI深度協(xié)同的“超級(jí)個(gè)體”無(wú)需再為“如何造出來(lái)”耗費(fèi)大量精力，轉(zhuǎn)而聚焦“造什么能解決真問(wèn)題”。普通人的共情能力、審美能力和對(duì)生活的細(xì)微感知力，都能轉(zhuǎn)化為可落地的產(chǎn)品與服務(wù)。而Z世代催生的情緒經(jīng)濟(jì)與長(zhǎng)尾市場(chǎng)，為新業(yè)態(tài)提供了廣闊舞臺(tái)。那些被大廠忽略的小眾需求、細(xì)分痛點(diǎn)、個(gè)性化場(chǎng)景，恰恰是個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的“藍(lán)海”。

當(dāng)然，我們也要理性看待這些新業(yè)態(tài)的“成長(zhǎng)煩惱”?！耙蝗斯尽辈⒎恰叭艹恕保簧賱?chuàng)業(yè)者因忽視合規(guī)、風(fēng)控而陷入困境；“手搓經(jīng)濟(jì)”也并非盡善盡美，部分產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患。此外，風(fēng)口之下總有“賣(mài)鏟子”的生意。當(dāng)年美國(guó)淘金熱中，真正穩(wěn)賺不賠的是賣(mài)鐵鍬、牛仔褲和水的人；如今不少人借著創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口，高價(jià)兜售付費(fèi)課程、AI工具包，讓盲目跟風(fēng)的普通人還沒(méi)挖到“金礦”就先付出了不菲的“入場(chǎng)費(fèi)”。而“手搓黨”對(duì)AI平臺(tái)、數(shù)字平臺(tái)的強(qiáng)依賴(lài)，也可能帶來(lái)“依附式自主”的勞動(dòng)異化新問(wèn)題。

馬克思曾指出，勞動(dòng)是人自由自覺(jué)的活動(dòng)。“一人公司”與“手搓經(jīng)濟(jì)”正展現(xiàn)了這樣一種可能：創(chuàng)業(yè)者不再是龐大機(jī)器上的一顆螺絲釘，而是重新成為生產(chǎn)的主人——從創(chuàng)意構(gòu)思、產(chǎn)品打磨到市場(chǎng)對(duì)接，親手掌控全流程，在親手締造中確證自我的價(jià)值。因此，“超級(jí)個(gè)體”時(shí)代的真正魅力，不是“一個(gè)人活成一支隊(duì)伍”的孤勇，而是個(gè)體價(jià)值被充分釋放、成長(zhǎng)被生態(tài)托舉的可能。這既需要個(gè)體摒棄“全能焦慮”，借助成熟市場(chǎng)補(bǔ)全短板；也需要政府以更精細(xì)化的治理思維打好“制度補(bǔ)丁”，健全公共創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，讓新業(yè)態(tài)在健康軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

歸根結(jié)底，“一人公司”與“手搓經(jīng)濟(jì)”的火爆，是技術(shù)紅利與創(chuàng)業(yè)熱潮的一次雙向奔赴，展現(xiàn)了“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”的微觀圖景，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的生動(dòng)注腳。我們期待這些“創(chuàng)新種子”生長(zhǎng)出更多未來(lái)產(chǎn)業(yè)，更期待看到，這場(chǎng)以人為本的創(chuàng)新浪潮能不斷拓展人的價(jià)值邊界，讓每一份創(chuàng)意都有發(fā)光的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造都能被時(shí)代看見(jiàn)。（文/陳瑜）

責(zé)編:科欣