惠博陽在演講

        5月12日，中國發(fā)生了嚴重的地震災害，在這次地震災害當中，中國人民眾志成城、抗震救災，充分體現了中華民族不屈不撓的偉大精神，同時也體現了中國產品和中國品牌的競爭力。因為在這次抗震救災的許多物資中，中國的優(yōu)秀品牌發(fā)揮了中堅的作用。所以，我們一定要奮發(fā)工作、勵精圖治，促進我們國家經濟的發(fā)展，促進我們國家企業(yè)的發(fā)展，促進我們國家的自主品牌的建設。
        下面針對自主創(chuàng)新和建設自主品牌闡述幾個觀點，以供大家參考。

        一、品牌建設是中國經濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

        目前，中國和世界一樣面臨著巨大的環(huán)境和資源挑戰(zhàn)。我國在許多行業(yè)中是最大的加工生產國，許多產品多年保持產量世界第一位。例如中國的鋼鐵生產，今年預計產量將超過5億噸，總量將接近俄羅斯、美國、日本三國的總和，而且連續(xù)多年保持世界第一。這樣的產品在中國的產品結構中占有很大的比例。
然而，中國的產品在國際市場上的競爭力，特別是在國際高端市場上的盈利水平和它的生產能力是不相匹配的。也就是說中國產品的競爭能力和盈利水平，在某種情況下不如我們的產品數量成績這么大，許多產品盈利水平不高。因此，中國的出口產品結構并不優(yōu)秀。其重要原因，就是缺乏世界知名的優(yōu)秀品牌。
        據專家推測，2007年全世界家用空調的市場容量大概不到1億臺，中國兩個品牌（格力和美的）生產的量就接近3000萬臺。如果中國所有空調企業(yè)生產的空調加在一起，總量可能超過6000萬臺，甚至于達到7000萬臺。這樣，中國生產的空調占全世界的70%，如此大的生產能力令人吃驚。但是，品牌的影響力卻遠遠不夠。
        這就帶來了一個很重要的問題——中國產品的盈利水平不高。美國的兩大著名品牌耐克和阿迪達斯，它們主要的生產地都是在中國。調查顯示，中國制鞋企業(yè)出口的鞋平均收益不到10歐元，而在國際市場上一雙阿迪達斯鞋的平均收益要超過90歐元。同時，中國巨大的生產能力也帶來了一個潛在的問題——中國的資源能不能支撐？中國的環(huán)境能不能維系這樣龐大的生產能力？這是經濟、社會發(fā)展對品牌建設提出的重大問題。因此，黨的十七大明確要求：“鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團，加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌。”這是我們要立足建設優(yōu)秀品牌的戰(zhàn)略選擇。

        二、優(yōu)秀品牌建設是中國企業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新的必然選擇

        優(yōu)秀品牌建設是目前我國企業(yè)，特別是中國加工制造業(yè)的一個必然選擇，同時，建設品牌必須抓住自主創(chuàng)新這個關鍵環(huán)節(jié)。
        一個著名品牌的發(fā)展和建設是一個艱苦、長期的過程，不可能在一夜、一年甚至于幾年之間就建成一個世界著名的優(yōu)秀品牌。在這條艱苦道路上，需要特別關注的，就是必須抓住增強自主創(chuàng)新能力的關鍵，世界上所有優(yōu)秀品牌成功的經驗都證明了這一點。沒有核心技術，就沒有自主創(chuàng)新能力，這個能力包括對能源消耗的苛刻的標準要求，包括對環(huán)境排放嚴格的社會責任，否則，這個品牌在公眾心中就不會有良好的公信力和聲譽。
        所以，自主品牌的建設或者是優(yōu)秀品牌的建設抓住自主創(chuàng)新能力，就能夠達到事半功倍的效果。而這其中有四個關鍵的創(chuàng)新環(huán)節(jié)，建議我國企業(yè)在做優(yōu)秀品牌的時候給予充分關注。
        首先，創(chuàng)新是產品的創(chuàng)新，即產品的開發(fā)和更新換代的能力。中國現在的生產能力非常大，所以許多人說中國是世界的加工廠。這個加工廠生產的各類產品，要克服一個傾向，就是同質化傾向。大家生產的產品都差不多，質量、檔次、水平幾乎差別不大，這是中國許多門類的產品的一個通病。其根源在于缺乏核心技術和自主創(chuàng)新，缺乏新產品脫穎而出的操控能力。大力推進產品創(chuàng)新，就是要立足于滿足市場需要，加大新產品研發(fā)力度，努力縮短產品升級換代周期，不斷推出一批又一批自主創(chuàng)新能力強、技術水平高、具有自主知識產權的新產品。這一點是產品創(chuàng)新帶動品牌建設的關鍵環(huán)節(jié)。
        其次，加強技術創(chuàng)新。任何一個企業(yè)要想打造優(yōu)秀的品牌，沒有核心的技術就很難成功。當然很多企業(yè)的經驗是靠銷售、靠服務，這些沒有錯。但是如果想要做成一個百年老店，沒有自己的“訣竅”（即核心技術）是不行的。
        5年之前，彩色電視在中國的產量和競爭能力非常大。當時在中國的市場上CRT的電視（也就是三槍攝像頭的電視），中國的產品占有絕對優(yōu)勢，中國的品牌也占有絕對優(yōu)勢。但是突然間技術創(chuàng)新了，帶來了平板電視的發(fā)展，當平板電視迅速進入市場，并迅速提高了市場的占有率，這也是市場的選擇。而在這方面，中國企業(yè)對核心技術的掌握速度和能力就慢了半拍。因此，5年之后，也就是去年，中國國內市場自己的品牌在平板電視機上的占有率大大下降，品牌影響力也隨著大幅下降，這是一個注重技術創(chuàng)新的典范型案例。所以，技術創(chuàng)新對品牌建設起著舉足輕重的作用，只有擁有了核心技術才能做成優(yōu)秀品牌、百年老店。大力推進技術創(chuàng)新，就是要以爭創(chuàng)國際先進水平為目標，以關鍵技術和核心技術為重點，不斷提高產品的科技含量，把品牌領先牢固地建立在技術領先之上。
        第三，要高度重視標準創(chuàng)新?，F在很多企業(yè)擁有研發(fā)能力，擁有核心技術的推廣能力，但是沒有把它變成產品的指導準則，也就是技術標準。同時沒有利用技術標準占據國際國內市場的優(yōu)先技術發(fā)言權的地位。只有把我國企業(yè)的技術、某個行業(yè)的核心關鍵能力，變成中國、全球的標準或國際的標準，才能引領這個行業(yè)在國際市場上的技術發(fā)言權。這一點許多先進地區(qū)和優(yōu)秀品牌非常注意。例如，國際上有一個著名的標準機構叫做IEC（即國際電工委員會），西門子公司自主制定IEC標準的數量超過了中國制定IEC標準數量的幾倍。再說一個概念，現在中國企業(yè)參與國際標準制定的數量非常少，今年一共有幾百個國際標準要制定，而中國參與制定的國際標準只有幾個。甚至在中成藥國際標準的主要制定的落實上，我國還在和韓國、日本競爭。這是不應該出現的現象。中國民族品牌的企業(yè)應該有這種能力，而且有這種志氣來在國際標準技術領域的發(fā)言權上占據一席之地，甚至占據主導發(fā)言席。因此，我們需要高度重視標準創(chuàng)新。大力推進標準創(chuàng)新，就是要加快專利和創(chuàng)新成果向標準轉化的步伐，加快技術標準體系建設，鼓勵企業(yè)參與國際標準的制定和修訂，占領技術標準的制高點。
        第四、要十分關注管理創(chuàng)新。除了硬件之外，管理創(chuàng)新是很重要的軟件系統(tǒng)。世界上的管理科學迅速發(fā)展，對品牌很有影響力的管理科學，比如像質量管理科學、環(huán)境管理科學發(fā)展的都非?？?。國際上有一個很著名的管理標準，就是ISO9000質量管理和質量保證體系標準。這個標準是1994年出的第一版，2000年出的第二版，今年2008年將要出第三版，對質量管理的概念和描述有重大的創(chuàng)新。同時，國際標準化組織也在考慮重新修訂ISO14000環(huán)境體系標準，可能對環(huán)境體系標準的建設和對環(huán)境體系標準的概念也有重大的創(chuàng)新。所以，我們企業(yè)在做自主品牌的時候一定要關注管理科學的創(chuàng)新。大力推進管理創(chuàng)新，就是要立足提高產品質量水平、降低質量損失和提高企業(yè)效益，建立健全從產品設計到售后服務全過程的質量管理體系，全面加強質量管理，走具有中國特色的以質取勝之路。

        三、做好自主品牌建設，增強自主創(chuàng)新能力

        要想做好自主品牌的建設，增強自主創(chuàng)新的能力，需要發(fā)揮以下三個方面的積極性：
        第一個方面是企業(yè)的作用。在品牌建設、自主創(chuàng)新能力發(fā)展和開拓的過程中，企業(yè)發(fā)揮著主體的作用。企業(yè)要牢固樹立質量第一的觀念，堅持以質取勝、名牌興企，走質量效益型發(fā)展道路；堅持科學管理，加快建立和完善質量保證體系、計量檢測體系和標準化體系；堅持技術進步，不斷增強自主創(chuàng)新能力，努力打造世界級的知名品牌。
        第二，提高自主創(chuàng)新能力，建設自主品牌，政府要加大推進力度。要幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新的基礎，為企業(yè)提供好的服務，好的政策支持。一是圍繞支柱產業(yè)和重點產品，制定名牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確推進目標和措施；二是采取積極政策，加大扶持力度，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產品；三是加大培育力度，大張旗鼓地宣傳一批名牌產品；四是加大打擊假冒偽劣的力度，保護名牌產品，努力營造一個有利于自主品牌快速成長的社會環(huán)境。
        第三個方面是自主品牌的建設，特別是創(chuàng)新能力的發(fā)展，如何體現和落實在自主品牌的建設方面，需要全社會的共同努力。各類社會團體和組織，要進一步做好服務工作，幫助企業(yè)加強管理，獲取信息，開拓市場；廣大消費者要用知我品牌、愛我品牌、用我品牌的實際行動，支持中國品牌做大做強；新聞媒體要大力宣傳我國的優(yōu)質產品、優(yōu)秀品牌和優(yōu)勢企業(yè)，讓世界更多地了解中國企業(yè)和中國產品的主流面，樹立中國制造的品牌形象，旗幟鮮明地支持民族品牌發(fā)展。
“中國品牌要發(fā)展，要壯大，希望中國的市場和廣大消費者要知我品牌、愛我品牌、用我品牌”。這三句口號要求構建的是一個完整的、一個公平的而且是優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境，對品牌的建設將起到非常好的促進和基礎的作用，因為品牌建設基礎是市場競爭。
        一個國家、一個民族，關愛自己的品牌，關愛民族品牌的影響能力，應該是全體國民的自覺行動。因此，支持中國品牌做大做強是全社會的共同責任。




作者簡介：

    惠博陽，中共黨員。1955年5月26日生，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局質量管理司副司長。1982年畢業(yè)于中國人民大學工業(yè)經濟系“標準化與質量管理”專業(yè)。畢業(yè)后一直從事標準化和質量管理工作，曾在中國標準化綜合研究所、國家標準局政策研究室、國家技術監(jiān)督局政策法規(guī)司工作，曾任國家質量技術監(jiān)督局質量監(jiān)督司副處長、辦公廳秘書處副處長、質量司綜合處處長。現分管質量管理和名牌戰(zhàn)略的實施工作。