楊震澎品牌，要經(jīng)受時間的煉獄
不詳 ?佚名 ? 2010年01月01日 ? ?學(xué)術(shù)交流
沒經(jīng)歷時間考驗的“品牌”一般會很脆弱，特別是被廣告、營銷“催”出來的，誤將名氣當(dāng)品牌，更是一吹就倒……
楊震澎：品牌，要經(jīng)受時間的煉獄
現(xiàn)在大家對品牌已經(jīng)有了足夠重視，對如何塑造品牌也都很有心得，只是在具體操作起來，感覺到還是有些躁動，很多企業(yè)容易忽略一個非常重要的因素：時間。
時間對于一個品牌的成長是必不可少的，因為品牌就是口碑，如同一個人的口碑一樣，需要一定的時間才能為人所認可；品牌需要沉淀，不論是產(chǎn)品的研發(fā)，質(zhì)量的提升，人才的培養(yǎng)，文化的形成，產(chǎn)品的體驗，都要時間的積累，甚至需要經(jīng)受考驗，只有經(jīng)過時間洗禮的品牌才是真正的品牌，否則只是曇花一現(xiàn)，喧嘩一陣。
我們看到很多國際品牌，都是經(jīng)歷了相當(dāng)長的時間才形成的，無論是IBM還是通用電器，抑或耐克、可口可樂、索尼、豐田，無不經(jīng)歷幾十年乃至上百年的發(fā)展時間，中間幾經(jīng)風(fēng)雨，都屹立不倒。進入20世紀(jì)80年代以來，隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，傳播速度、應(yīng)用速度的加快，品牌形成時間大大縮短，涌現(xiàn)出微軟、思科、谷歌（google）這樣的品牌，只用了十年左右的時間，但對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)而言，品牌的建立都是經(jīng)歷了漫長的過程。中國也不例外，老字號同仁堂、中華、茅臺、張裕、青啤等自不必說，聯(lián)想、海爾、萬科、華為、美的、格蘭仕等相對我國市場經(jīng)濟而言，也是“老企業(yè)”了，本人所在公司也是經(jīng)歷了二十年，才成就了“南方測繪”行業(yè)第一品牌，盡管十多年前就已經(jīng)很有名氣了，但真正為人發(fā)自內(nèi)心的認可，卻是近年的事。
沒經(jīng)歷時間考驗的“品牌”一般會很脆弱，特別是被廣告、營銷“催”出來的，誤將名氣當(dāng)品牌，更是一吹就倒，遠不是像可樂老板說的，哪怕廠房被燒了，只要留下可樂這個品牌，就可以東山再起。以前的三株、健力寶、秦池、巨人、愛多等，都曾經(jīng)是那么的知名，那么的風(fēng)光，卻只是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年就銷聲匿跡了。要知道，知名度不等于美譽度，更不等于品牌。知名度是可以用錢、靠炒作產(chǎn)生出來的，但美譽度確實要經(jīng)過實實在在的體驗、傳播、反復(fù)體驗、反復(fù)傳播，慢慢形成口碑才能形成。就是說必需經(jīng)受時間的煉獄，很不容易，絕不是一蹴而就的。
如果大家認識到這一點，心境就會平靜下來，扎扎實實練好內(nèi)功，把經(jīng)營企業(yè)的各個環(huán)節(jié)做好，持續(xù)干上十年八年再說，而不是整天只想著“策劃”、“營銷”、“事件”。這樣干就算出名了，也很難站穩(wěn)腳跟。本人在創(chuàng)建品牌過程中就是遵循這樣的原則，不急不躁，按木桶原理來發(fā)展各塊木板，均衡發(fā)展。廣告、策劃、營銷固然都要做，但更注重企業(yè)文化的培育，而不僅僅注重品牌的策劃。實際上，當(dāng)你該做的做了，品牌形象就出來了，是水到渠成的事情。
責(zé)編/任晏黎
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