原湖北省省長、現(xiàn)省委書記羅清泉
于2005年全國“兩會”期間與葉昌保（右）親切合影

        “洪湖水呀浪呀嘛浪打浪啊，洪湖岸邊……”，正是這優(yōu)美的旋律，撥動了記憶的心弦；更因為被譽為湖北省農(nóng)村改革開放“一桿旗”的赫赫名聲，強烈地吸引了我們，十一屆人大會議期間，我們把采訪的目光聚焦到了人大代表，洪湖市洪林村黨委書記葉昌保身上。
        3月9日，本刊記者采訪了葉昌保代表。話題從正在緊張進(jìn)行的大會說起。這位曾是十三、十四屆全國黨代會代表，連續(xù)三屆的全國人大代表談到溫總理的《政府工作報告》時，深情地說：“我認(rèn)為這五年，是我們農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民得到實惠最多的五年?！?BR>        談到洪林村的發(fā)展變化，葉書記收起他那睿智的目光，沉思起來……

        逆境中艱難起步

        “我這個人喜歡自加壓力、自找麻煩，然后從中得到樂趣。我從1970年擔(dān)任黨支部書記到現(xiàn)在，已經(jīng)38年了。工作就是我的樂趣，我從來不害怕困難?！闭劦阶哌^的道路，葉昌保的語言里，洋溢著與天、與地、與人斗的滿腔豪情。
        講起當(dāng)年的情景，誰不知道七十年代的洪林村是遠(yuǎn)近聞名的“三靠”窮村：吃糧靠返銷，種田靠貸款，生活靠救濟，僅欠國家貸款就有八萬多元。村內(nèi)人心不穩(wěn)，迫于生計外出的村民有150多口，舉家外遷的就有27戶?！昂榱铸埓哒善撸u了龍船買米吃”，“肩挑小販窮叮當(dāng)，有女不嫁文武郎（洪林舊稱）”，就是當(dāng)時真實的寫照。面對這種情況，葉昌保再也坐不住了?！安荒茏屵@塊土地愧對先輩們的流血犧牲”，老一輩革命家的獻(xiàn)身精神，激勵時年26歲的葉昌保接過了村支書的重任，扛起了帶領(lǐng)村民脫貧致富的大旗。
        洪林人不會忘記，是當(dāng)年葉書記帶領(lǐng)他們“過三關(guān)”，打了一個漂亮的翻身仗。葉昌保上任的第一年，便以身作則帶領(lǐng)村民大搞農(nóng)田水利建設(shè)。開溝挖渠，吃了多少苦，流了多少汗，沒人說得清。只過了一個冬春，就結(jié)束了洪林村“雨下三天一片白，放晴三日無水喝”的日子，建起了旱澇保收的水利體系。與天奮斗，首戰(zhàn)告捷。
        接下來，葉昌保又把眼光放到了良種上，經(jīng)過多方打聽，終于尋到了兩位農(nóng)業(yè)專家。但麻煩的是，兩個人一個出身地主家庭，一個有海外關(guān)系，在當(dāng)時“階級斗爭為綱”，“知識越多越反動”的年代，誰也不敢沾兩個人的邊。葉昌保卻把兩個人當(dāng)成了寶，他押上了身家性命，以黨性和人格擔(dān)保，終于把他們請到了洪林。在兩位專家的指導(dǎo)下，洪林村打破了靠經(jīng)驗種田的老黃歷，搞起了“三圃生產(chǎn)”（株行圃、株系圃、原株圃），實現(xiàn)了科學(xué)種田。能在那個年代，相信科學(xué)，依靠科學(xué)，這不僅要有眼光，更要有勇氣。到1975年，洪林人終于摘掉了頂了20多年的“三靠”帽子，實現(xiàn)了糧食大豐收！與地奮斗，又獲全勝。
        從1976年起，以葉昌保為首的村支部帶領(lǐng)全村人開始發(fā)展工副業(yè)。當(dāng)時割“資本主義尾巴”之風(fēng)依然猛烈，葉昌保就采用“地下”工作的方法，要求每隊養(yǎng)一棚鴨收鴨蛋，織一張網(wǎng)搞捕撈，又辦起了草帽廠、皮蛋廠等小作坊，對外宣稱是在“務(wù)農(nóng)”，收入也都報在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值上。如果說，以后的深圳是“殺出一條血路”的改革，當(dāng)年的洪林，已經(jīng)是在“秘密”進(jìn)行改革的實踐了。第三關(guān)，就是靠這個“秘密”武器破關(guān)而出。葉昌保就是這樣在“麻煩”中尋找工作的樂趣，讓洪林村在逆境中艱難起步，一步步走向富裕之路。天還是那片天，地還是那塊地，人還是那些左鄰右舍，但洪林村變了，如今的洪林村，256戶，1281人，擁有農(nóng)工商企業(yè)19家，分屬紡織服裝、醫(yī)藥化工、建筑建材等八大行業(yè)，資產(chǎn)總額5.5億元。
        富裕起來的洪林人，敞開洪湖一樣的寬廣胸懷，堅持“共同富?！钡男拍?，自1987年以來，先后為幫帶互聯(lián)村拆借資金270多萬元，提供信息800多條，派出各類技術(shù)人員150余人次，培訓(xùn)各類技工管理人員280多人，捐資30萬元為貧困村建校1所，幫助34個貧困村脫貧致富，12個村跨入省市先進(jìn)行列。

        改革中不斷創(chuàng)新

        自上世紀(jì)八十年代以來，隨著穩(wěn)農(nóng)興工、“集體個體一起上，一二三產(chǎn)業(yè)一起上”等發(fā)展戰(zhàn)略相繼實施，洪林新農(nóng)村建設(shè)的步伐，已經(jīng)不滿足于蓋兩棟樓，修幾條道路，而是瞄準(zhǔn)了更高的目標(biāo)，現(xiàn)在已實現(xiàn)了村容村貌城鎮(zhèn)化、環(huán)村道路水泥化、水電供應(yīng)專線化、村民居住樓房化、座機手機普及化、家用電器現(xiàn)代化。全村自有資產(chǎn)積累戶均176萬元，人均35萬元。一個現(xiàn)代化的新農(nóng)村已經(jīng)在洪湖岸邊崛起。
        進(jìn)入新世紀(jì)，洪林人與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。2002年，洪林村整體收購擁有1200多名職工、4萬紗錠，瀕臨破產(chǎn)倒閉的原洪湖市最大的國有企業(yè)市棉紡織總廠，成立了興洪紡織有限公司。經(jīng)過幾年的發(fā)展，洪林村逐步形成了以紡織業(yè)為支柱，全村企業(yè)由“小”而“全”邁向了“大”而“強”。在集體經(jīng)濟持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上，洪林村發(fā)展成為了洪林集團。洪林村人實現(xiàn)了從“面朝黃土背朝天”向資本運作的歷史性轉(zhuǎn)換，不是被動的上城市打工，或等待城市的擴容，而是從更高層次向城鄉(xiāng)一體化上邁進(jìn)。
        洪林人并沒有就此止步，葉昌保有著高遠(yuǎn)的追求——我們的企業(yè)已經(jīng)辦進(jìn)了城市，我們的產(chǎn)品更應(yīng)該走進(jìn)國際市場。當(dāng)他了解到香港錦興國際控股公司需要的紗很大一部分是從國內(nèi)引進(jìn)時，就把目光瞄向了錦興公司。從2005年底開始接觸，歷經(jīng)一年多的時間，終于與錦興公司達(dá)成合作協(xié)議，由錦興公司參股25%，聯(lián)合投資1.5億元開發(fā)6萬錠精紡項目。目前，一期3萬錠已正式投產(chǎn)，二期3萬錠將于今年二季度投產(chǎn)。項目全面建成后，可年產(chǎn)精紡紗11000噸，實現(xiàn)年銷售收入2.6億元，創(chuàng)利稅3000萬元。
        在發(fā)展經(jīng)濟的同時，村黨委始終把政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)放在突出位置狠抓落實，始終如一地堅持不斷強化員工思想政治、文化技能和法律知識教育；不斷加強文體隊伍和文化陣地建設(shè)；不斷培育“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上”的洪林精神，從而使全村始終呈現(xiàn)著村安人和、三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。從1983年到現(xiàn)在的25年間，幼兒教育到高中教育不收取任何費用。17歲的高二學(xué)生方青2007年得了白血病，村里一口氣拿出了30多萬元進(jìn)行搶救，今年已在康復(fù)治療中。村里決定，還要拿出幾萬元，直到他康復(fù)出院上課為止。村民還實現(xiàn)了公費醫(yī)療，生產(chǎn)生活全部統(tǒng)一為電氣化，村民用電用水基本不用花錢。在葉昌保的提倡下，洪林村在 1999年實現(xiàn)了社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險，這在當(dāng)時中國農(nóng)村來講，可謂“破天荒”。如今洪林村村民男的60歲退休，女的50歲退休，都能拿到可觀的退休金。
        為實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)20字要求，全面推進(jìn)新洪林建設(shè)，洪林村制定了“十一五”規(guī)劃：以“一主兩翼”促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展；以“完善提高”促進(jìn)生活富裕；以“繁榮拓展”促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明；以“更新升級”促進(jìn)村容整潔；以“強化‘三會’”促進(jìn)管理民主。洪林村在葉昌保一班人的帶領(lǐng)下，把社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，在發(fā)展的道路上，續(xù)寫輝煌！