浙南大地上升起的企業(yè)新星
不詳 ?佚名 ? 2008年06月01日 ? ?特別報道
接受本刊記者采訪
農(nóng)民，聽到這個詞的時候，人們都會想到，面朝黃土背朝天，沒有社會地位，被人輕視，生活在社會最底層的人。現(xiàn)在生活在都市里的人80%以上的人都是農(nóng)民出身，但誰又愿意承認(rèn)自己是農(nóng)民？
中國儀邦集團(tuán)總部設(shè)在被譽(yù)為中國第一農(nóng)民城的浙江省溫州市龍港鎮(zhèn)，是一家以打造產(chǎn)業(yè)集聚平臺為主，業(yè)務(wù)涵蓋市場經(jīng)營管理、實業(yè)投資、企業(yè)收購兼并、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營等范圍的大型民營企業(yè)。自1993年創(chuàng)辦第一家企業(yè)以來，經(jīng)十?dāng)?shù)載的風(fēng)雨打拼，創(chuàng)下了屬于自己的一片天地。目前集團(tuán)以儀邦集團(tuán)有限公司為核心企業(yè)，擁有上海建樹投資有限公司、上海儀邦置業(yè)有限公司、全椒儀邦物流發(fā)展有限公司、全椒儀邦置業(yè)有限公司、溫州市樹鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蒼南縣龍港禮品城經(jīng)營管理有限公司、蒼南縣龍港禮品城貨物服務(wù)有限公司、蒼南縣龍港禮品城網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司等8家子公司，總資產(chǎn)達(dá)到數(shù)十億元。集團(tuán)被列為溫州市重點大企業(yè)大集團(tuán)培養(yǎng)企業(yè)，成為從浙南大地上冉冉升起的一顆耀眼的企業(yè)新星?！皟蓵逼陂g，本刊專訪了全國政協(xié)委員、儀邦集團(tuán)董事長、總裁應(yīng)仲樹。
浙江省省委書記趙洪祝（右）接見應(yīng)仲樹
談到“儀邦”的品牌建設(shè)，應(yīng)仲樹談到，“儀邦”是在打造行業(yè)品牌的同時提升了自身的品牌。“儀邦”實際是在做服務(wù)行業(yè)，并不是經(jīng)營自己的企業(yè)，而是為其他企業(yè)提供服務(wù)，打造發(fā)展平臺，從而推動這些企業(yè)的發(fā)展。對于創(chuàng)新，儀邦集團(tuán)主要是做“產(chǎn)學(xué)研”，我們引商，招商，打造產(chǎn)業(yè)集聚，然后拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)核心競爭力，進(jìn)行社會化分工，幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中降低成本；另外一方面，集聚形成競爭，在競爭過程中不斷創(chuàng)新，才有競爭力，才能提高附加值，“儀邦”一直是經(jīng)營從事這項工作，企業(yè)就是“儀邦”的產(chǎn)品?！皟x邦”的運作模式是“以商招商、培育市場、集聚產(chǎn)業(yè)”?！耙陨陶猩獭笔切问?，在政府主導(dǎo)下，以“民營投資，市場化動作”模式，發(fā)揮市場機(jī)制靈活優(yōu)勢，做政府想做又不易做之事，以“投資開發(fā)商”身份搭建產(chǎn)業(yè)平臺，招商引資?！芭嘤袌觥笔沁^程，發(fā)現(xiàn)市場，招來客商，僅僅是個開始，市場的成長和繁榮是一個漫長的過程，“市場靠養(yǎng)”，其核心是培育，成長如何，取決于“養(yǎng)”的用心和努力的程度?！凹郛a(chǎn)業(yè)”是核心，集聚產(chǎn)業(yè)是每個項目運營的出發(fā)點和歸宿點，通過整合行業(yè)資源，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模，降低產(chǎn)業(yè)成本，提升產(chǎn)業(yè)水平，拉長整個產(chǎn)業(yè)鏈，以增強(qiáng)我國產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。按照這一運作模式，“儀邦”先后開發(fā)建設(shè)了溫州禮品城、龍港禮品工業(yè)基地、龍港紙張批發(fā)市場、上海金山水產(chǎn)城、上海服飾總部、上海鉆石交易中心等項目，累計投資近80億元。其中溫州禮品城實現(xiàn)年銷售額超過70億元，成為國內(nèi)最大的禮品交易市場。被中國輕工業(yè)聯(lián)合會授予“中國禮品城”稱號。2006年又被中國商業(yè)聯(lián)合會授予“中國臺掛歷集散中心”、“中國印刷材料交易中心”稱號。被中國市場指導(dǎo)委員會授予“中國五星級商品交易市場” 等稱號，連續(xù)五年成功承辦了由浙江省政府主辦的五屆輕工博覽會禮品分會展。
印刷與禮品文化節(jié)開幕式
說到企業(yè)的社會責(zé)任，應(yīng)仲樹深有感觸地說：“做事先做人。”他談到，做人，是對自己負(fù)責(zé)任，對家庭負(fù)責(zé)任，對父母負(fù)責(zé)任，對社會負(fù)責(zé)任。做企業(yè)，公益事業(yè)就是對社會的責(zé)任，做企業(yè)跟做人是有共性的，沒有責(zé)任企業(yè)就不能生存，更談不上發(fā)展。有了責(zé)任，才能做好事情，在生活中，在社會中，做任何事都要盡到責(zé)任。應(yīng)仲樹將2007年稱作是“儀邦”的社會責(zé)任年，并認(rèn)為自己以前的責(zé)任沒有系統(tǒng)地去規(guī)劃，以后對企業(yè)，對社會的責(zé)任就要有計劃地去做。鄧小平同志在改革開放時提出讓一部分人先富起來，如何從先富帶后富再到共富，就是企業(yè)家需要承擔(dān)的一種社會責(zé)任。儀邦集團(tuán)在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時，始終沒有忘記回報社會，溫州禮品城近年來吸納了10000多名農(nóng)村富余勞動力，解決了農(nóng)民就業(yè)難的問題。儀邦集團(tuán)積極熱心參與社會各項公益事業(yè)，多年來經(jīng)常向山區(qū)扶貧、希望工程、體育事業(yè)等捐款，特別是1993年向在哈爾濱舉辦的第三屆冬運會一次性捐贈120萬元，2006年捐資100萬元建立“蒼南縣應(yīng)仲樹書香工程”。在2006年“桑美”臺風(fēng)襲擊溫州蒼南時，應(yīng)仲樹將100多萬元的物資捐給災(zāi)區(qū)人民。2007年投資2億多元在井岡山革命老區(qū)興建“中國光彩事業(yè)會議中心”，捐資2000萬元企業(yè)留本基金設(shè)立“井岡山新農(nóng)村建設(shè)儀邦留本基金”，捐資1000萬元企業(yè)留本基金，參與設(shè)立“浙江青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金”。
在采訪過程中，應(yīng)仲樹一直說到自己是農(nóng)民，現(xiàn)在還是農(nóng)村戶口。他說，我清醒地認(rèn)識到，我不能忘本。作為從農(nóng)村出來的人，有一種自力更生、艱苦奮斗的精神，這對于自己的人生，甚至下一代作用都是很大的。現(xiàn)在社會風(fēng)氣很浮躁，很多人覺得來錢容易，但中華民族最優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)不能忘，時時刻刻要給自己敲警鐘。
采訪結(jié)束時，應(yīng)仲樹說，“儀邦”的成績只代表過去，同時也是新的起點。迎著經(jīng)濟(jì)全球化的澎湃浪潮，儀邦人正滿懷豪情地走向未來，愿與所有志同者攜手合作，共創(chuàng)偉業(yè)。
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