科技創(chuàng)新 促進中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展
不詳 ?佚名 ? 2009年05月03日 ? ?特別報道
科技創(chuàng)新 促進中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展
—— 訪全國人大代表、步長集團董事長趙步長
步長集團成立于1993年，經(jīng)過十幾年發(fā)展，已成為集醫(yī)藥研究、生產(chǎn)、銷售和診療服務、教育為一體的高科技健康產(chǎn)業(yè)集團，擁有員工萬余人。今年“兩會”期間，本刊記者采訪了全國人大代表、步長集團創(chuàng)始人、中國中醫(yī)藥發(fā)展的傳承與促進者趙步長先生。
記者：據(jù)了解，您一直在著力促進中醫(yī)藥傳承與發(fā)展，包括向全國人大提交相關議案。請您介紹一下當前我國中藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀？
趙步長：是的，連續(xù)兩年我都提交了關于促進中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展的提案。中醫(yī)藥是中華民族在與疾病長期斗爭的過程中積累的寶貴財富，其豐富的知識中蘊含著深厚的科學內(nèi)涵，是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，為中華民族的繁衍生息和人類健康做出了不可磨滅的貢獻。但是，目前我國中藥生產(chǎn)企業(yè)存在小、多、散現(xiàn)象；以企業(yè)為中心的創(chuàng)新體系尚未形成，研究開發(fā)能力十分薄弱；缺乏高技術含量和高附加值的產(chǎn)品，新藥研究的條件和標準尚未達到國際標準，質(zhì)量得不到國際承認，難以進入國際市場等，這些問題都亟待解決。
記者：針對這樣一些現(xiàn)狀，您認為需要用哪些方法加以解決？
趙步長：《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》提出的推動“中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新發(fā)展”的重點任務，國務院16部委聯(lián)合發(fā)布了《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》，為中藥制藥企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇。我認為，首先，要著力打造現(xiàn)代化中藥龍頭企業(yè)，創(chuàng)民族醫(yī)藥品牌。有重點地扶持和培育一批有基礎的中藥生產(chǎn)企業(yè)，打造成現(xiàn)代化龍頭企業(yè)，是振興民族藥業(yè)、實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化和國際化的重要途徑。其次要做好中藥材資源和環(huán)境保護。大力發(fā)展中藥材的人工栽培是保護中藥資源最有效的途徑之一。目前我們與西北農(nóng)林科技大學合作，進行黃精中藥的人工栽培的研究，取得了一定進展。第三，要使中醫(yī)藥在農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中發(fā)揮優(yōu)勢。加大對中醫(yī)藥在農(nóng)村社區(qū)的推廣和應用，加強農(nóng)村社區(qū)中醫(yī)藥工作者的培養(yǎng)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預防、治療、保健、養(yǎng)生、精神療法、慢性病康復等方面的優(yōu)勢和作用。第四，要制定切實可行的中醫(yī)藥國際化戰(zhàn)略。第五要加強中醫(yī)藥基礎理論創(chuàng)新和中藥毒理研究。近些年來，中醫(yī)的基礎理論課題如陰陽本質(zhì)、五臟本質(zhì)、經(jīng)絡本質(zhì)、證本質(zhì)、方劑功效等都先后列入部級甚至國際級科研計劃，但研究思路主要集中在用西醫(yī)的觀點和方法進行驗證和解釋，幾乎沒有一項取得創(chuàng)新性突破。中醫(yī)理論的揭示，是一種戰(zhàn)略性的原始創(chuàng)新，是中醫(yī)藥自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略優(yōu)勢。第六，要從政策上支持鼓勵創(chuàng)新研究中藥新藥。創(chuàng)新藥物的研究需要投入的資金高、風險大、周期長，而仿制、改劑型相對投入較小。為了鼓勵創(chuàng)新，建議國家在政策上給予科技含量高和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥多一些支持。
記者：那么步長集團作為制藥企業(yè)是如何進行科技創(chuàng)新的？
趙步長：創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的大勢所趨，沒有創(chuàng)新的企業(yè)是一個病態(tài)的企業(yè)。步長集團的發(fā)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新是步長集團發(fā)展的主旋律。我們歷來高度重視科研和產(chǎn)品開發(fā)，堅持以科技創(chuàng)新帶動發(fā)展，苦練內(nèi)功，集團每年將銷售收入10%的資金用于研發(fā)，堅持走自主研發(fā)道路，目前獨家知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品已達50多種，十個GAP種植基地、強大的產(chǎn)品儲備、市場網(wǎng)絡及先進的企業(yè)文化，構(gòu)成了步長的核心競爭力。我們是中國最大的專利中成藥企業(yè)，集團98%的銷售收入來自專利產(chǎn)品。近幾年，我們更是將科研著眼點落在高科技新藥的研發(fā)上，如生物制藥、中藥單體的提純技術、藥物的派克工藝技術及頭孢類抗生素中間體的研發(fā)等。2008年步長集團榮獲“2007年度中國商業(yè)科技100強”企業(yè)。同年6月，步長集團又榮獲“2008中國民營科技企業(yè)500強”榮譽稱號。
記者：請問步長集團秉承了什么樣品牌觀念來打造百年品牌企業(yè)？
趙步長：從公司做品牌開始，我就提出“三品合一”品牌理論，即企業(yè)家品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌。我認為，企業(yè)家品牌就是要聽黨的話，遵紀守法經(jīng)營；企業(yè)品牌就是企業(yè)要有社會責任感，要多參與公益慈善事業(yè)，多納稅，多回報社會；產(chǎn)品品牌就是一定要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的療效，確保產(chǎn)品能滿足消費者的需求。結(jié)合這樣的品牌理論，不斷加強企業(yè)科技創(chuàng)新，步長集團打造百年品牌應該不是夢想。
記者：步長集團在打造百年企業(yè)的過程中，是如何將企業(yè)發(fā)展與促進社會發(fā)展結(jié)合起來的？
趙步長：我認為，首先是勇于承擔納稅人的責任。步長集團自2001年以來，在山東先后投入3億元建成了山東步長、山東神州、菏澤步長3個制藥企業(yè)，投資控股了德州德藥公司，盡管受到經(jīng)濟危機影響，2008年仍提前一個多月完成了全年的經(jīng)濟指標，在山東省實現(xiàn)銷售收入30億元，上繳稅金2.5億多元。集團2008年納稅總額近5億元，累計為國家納稅16億元。其次，步長集團向企業(yè)萬名員工承諾：不裁員，不降薪，保穩(wěn)定，促發(fā)展，按時發(fā)放工資、獎金，并重視員工職能培訓。再次，我們積極參與山東地區(qū)社區(qū)建設、新農(nóng)村建設，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動就業(yè)。同時承諾保障步長集團陜西國際商貿(mào)學院2009屆畢業(yè)生3000余人全額就業(yè)安置。另外，步長集團成立至今，累計為社會公益事業(yè)捐款近2億元。
—— 訪全國人大代表、步長集團董事長趙步長
步長集團成立于1993年，經(jīng)過十幾年發(fā)展，已成為集醫(yī)藥研究、生產(chǎn)、銷售和診療服務、教育為一體的高科技健康產(chǎn)業(yè)集團，擁有員工萬余人。今年“兩會”期間，本刊記者采訪了全國人大代表、步長集團創(chuàng)始人、中國中醫(yī)藥發(fā)展的傳承與促進者趙步長先生。
記者：據(jù)了解，您一直在著力促進中醫(yī)藥傳承與發(fā)展，包括向全國人大提交相關議案。請您介紹一下當前我國中藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀？
趙步長：是的，連續(xù)兩年我都提交了關于促進中醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展的提案。中醫(yī)藥是中華民族在與疾病長期斗爭的過程中積累的寶貴財富，其豐富的知識中蘊含著深厚的科學內(nèi)涵，是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，為中華民族的繁衍生息和人類健康做出了不可磨滅的貢獻。但是，目前我國中藥生產(chǎn)企業(yè)存在小、多、散現(xiàn)象；以企業(yè)為中心的創(chuàng)新體系尚未形成，研究開發(fā)能力十分薄弱；缺乏高技術含量和高附加值的產(chǎn)品，新藥研究的條件和標準尚未達到國際標準，質(zhì)量得不到國際承認，難以進入國際市場等，這些問題都亟待解決。
記者：針對這樣一些現(xiàn)狀，您認為需要用哪些方法加以解決？
趙步長：《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》提出的推動“中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新發(fā)展”的重點任務，國務院16部委聯(lián)合發(fā)布了《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要（2006～2020年）》，為中藥制藥企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇。我認為，首先，要著力打造現(xiàn)代化中藥龍頭企業(yè)，創(chuàng)民族醫(yī)藥品牌。有重點地扶持和培育一批有基礎的中藥生產(chǎn)企業(yè)，打造成現(xiàn)代化龍頭企業(yè)，是振興民族藥業(yè)、實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化和國際化的重要途徑。其次要做好中藥材資源和環(huán)境保護。大力發(fā)展中藥材的人工栽培是保護中藥資源最有效的途徑之一。目前我們與西北農(nóng)林科技大學合作，進行黃精中藥的人工栽培的研究，取得了一定進展。第三，要使中醫(yī)藥在農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中發(fā)揮優(yōu)勢。加大對中醫(yī)藥在農(nóng)村社區(qū)的推廣和應用，加強農(nóng)村社區(qū)中醫(yī)藥工作者的培養(yǎng)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預防、治療、保健、養(yǎng)生、精神療法、慢性病康復等方面的優(yōu)勢和作用。第四，要制定切實可行的中醫(yī)藥國際化戰(zhàn)略。第五要加強中醫(yī)藥基礎理論創(chuàng)新和中藥毒理研究。近些年來，中醫(yī)的基礎理論課題如陰陽本質(zhì)、五臟本質(zhì)、經(jīng)絡本質(zhì)、證本質(zhì)、方劑功效等都先后列入部級甚至國際級科研計劃，但研究思路主要集中在用西醫(yī)的觀點和方法進行驗證和解釋，幾乎沒有一項取得創(chuàng)新性突破。中醫(yī)理論的揭示，是一種戰(zhàn)略性的原始創(chuàng)新，是中醫(yī)藥自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略優(yōu)勢。第六，要從政策上支持鼓勵創(chuàng)新研究中藥新藥。創(chuàng)新藥物的研究需要投入的資金高、風險大、周期長，而仿制、改劑型相對投入較小。為了鼓勵創(chuàng)新，建議國家在政策上給予科技含量高和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥多一些支持。
記者：那么步長集團作為制藥企業(yè)是如何進行科技創(chuàng)新的？
趙步長：創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的大勢所趨，沒有創(chuàng)新的企業(yè)是一個病態(tài)的企業(yè)。步長集團的發(fā)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新是步長集團發(fā)展的主旋律。我們歷來高度重視科研和產(chǎn)品開發(fā)，堅持以科技創(chuàng)新帶動發(fā)展，苦練內(nèi)功，集團每年將銷售收入10%的資金用于研發(fā)，堅持走自主研發(fā)道路，目前獨家知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品已達50多種，十個GAP種植基地、強大的產(chǎn)品儲備、市場網(wǎng)絡及先進的企業(yè)文化，構(gòu)成了步長的核心競爭力。我們是中國最大的專利中成藥企業(yè)，集團98%的銷售收入來自專利產(chǎn)品。近幾年，我們更是將科研著眼點落在高科技新藥的研發(fā)上，如生物制藥、中藥單體的提純技術、藥物的派克工藝技術及頭孢類抗生素中間體的研發(fā)等。2008年步長集團榮獲“2007年度中國商業(yè)科技100強”企業(yè)。同年6月，步長集團又榮獲“2008中國民營科技企業(yè)500強”榮譽稱號。
記者：請問步長集團秉承了什么樣品牌觀念來打造百年品牌企業(yè)？
趙步長：從公司做品牌開始，我就提出“三品合一”品牌理論，即企業(yè)家品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌。我認為，企業(yè)家品牌就是要聽黨的話，遵紀守法經(jīng)營；企業(yè)品牌就是企業(yè)要有社會責任感，要多參與公益慈善事業(yè)，多納稅，多回報社會；產(chǎn)品品牌就是一定要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的療效，確保產(chǎn)品能滿足消費者的需求。結(jié)合這樣的品牌理論，不斷加強企業(yè)科技創(chuàng)新，步長集團打造百年品牌應該不是夢想。
記者：步長集團在打造百年企業(yè)的過程中，是如何將企業(yè)發(fā)展與促進社會發(fā)展結(jié)合起來的？
趙步長：我認為，首先是勇于承擔納稅人的責任。步長集團自2001年以來，在山東先后投入3億元建成了山東步長、山東神州、菏澤步長3個制藥企業(yè)，投資控股了德州德藥公司，盡管受到經(jīng)濟危機影響，2008年仍提前一個多月完成了全年的經(jīng)濟指標，在山東省實現(xiàn)銷售收入30億元，上繳稅金2.5億多元。集團2008年納稅總額近5億元，累計為國家納稅16億元。其次，步長集團向企業(yè)萬名員工承諾：不裁員，不降薪，保穩(wěn)定，促發(fā)展，按時發(fā)放工資、獎金，并重視員工職能培訓。再次，我們積極參與山東地區(qū)社區(qū)建設、新農(nóng)村建設，帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動就業(yè)。同時承諾保障步長集團陜西國際商貿(mào)學院2009屆畢業(yè)生3000余人全額就業(yè)安置。另外，步長集團成立至今，累計為社會公益事業(yè)捐款近2億元。
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