高擎技術(shù)創(chuàng)新利劍 驅(qū)散金融危機(jī)陰霾

                                         ——石家莊科技創(chuàng)新型企業(yè)“?！敝星蟆皺C(jī)”獲得新發(fā)展

        編者按：自2008年下半年以來(lái)，國(guó)際金融危機(jī)逐漸蔓延，造成銀行倒閉、企業(yè)破產(chǎn)、工人失業(yè)、通貨緊縮……對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響至今仍未見(jiàn)底。當(dāng)前形勢(shì)下，世界多個(gè)國(guó)家采取了注入巨額救市資金、拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃等多種形式積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，企業(yè)界也紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，抗擊風(fēng)險(xiǎn)。在此形勢(shì)下，石家莊市的高新技術(shù)企業(yè)卻如一枝奇葩，在金融危機(jī)狂瀾中巍然屹立，危中得機(jī)，站穩(wěn)腳跟，求得新發(fā)展。


                        危中尋機(jī)，破解發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)漂亮轉(zhuǎn)身

        2008年，全球金融危機(jī)逐漸蔓延，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響仍未見(jiàn)底。各家企業(yè)紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，采取措施應(yīng)對(duì)，而石家莊市的高新技術(shù)企業(yè)更多選擇產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之路，破解發(fā)展瓶頸，獲得新突破，收效良好。
        河北冀凱集團(tuán)，著力實(shí)施“藍(lán)?！睉?zhàn)略，采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓新興市場(chǎng)，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。走出去，除鞏固已有的國(guó)際市場(chǎng)外，繞開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)家和地區(qū)，注重開(kāi)辟待開(kāi)發(fā)的國(guó)家市場(chǎng)；同時(shí)，積極引進(jìn)來(lái)，與擁有先進(jìn)技術(shù)的國(guó)家建立技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品采購(gòu)合作，掌控市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。圍繞“現(xiàn)代化、國(guó)際化、高端化”目標(biāo)，加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，采取以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的發(fā)展方式，提前舊產(chǎn)品淘汰，優(yōu)先設(shè)計(jì)不可替代性新產(chǎn)品。每個(gè)產(chǎn)品研發(fā)前，都通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研找準(zhǔn)定位，把產(chǎn)品的成本消耗、流程設(shè)計(jì)、上市價(jià)格以及產(chǎn)值和利潤(rùn)等做出精準(zhǔn)預(yù)算，如果利潤(rùn)率和產(chǎn)值低于一定水平不予立項(xiàng)，成功地將新型產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
        永生華清公司迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和市場(chǎng)策略，圍繞“保業(yè)績(jī)、再融資、謀發(fā)展”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，尋求經(jīng)濟(jì)突破點(diǎn)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度，通過(guò)搜集、分析行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，以及系統(tǒng)的內(nèi)部銷(xiāo)售情況，制定了新的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和產(chǎn)品重點(diǎn)，抓住金融危機(jī)中的新機(jī)遇，向高端TFT液晶材料市場(chǎng)挺進(jìn)，企業(yè)中高檔產(chǎn)品銷(xiāo)售收入已占總收入的60%以上，努力擴(kuò)展市場(chǎng)占有份額；充分挖掘內(nèi)部潛能，從采購(gòu)、生產(chǎn)、管理、后勤等多個(gè)方面入手，大力實(shí)施成本控制策略。建成了年產(chǎn)能20噸以上的TFT液晶材料生產(chǎn)基地，作為今后發(fā)展的主攻方向；并積極利用國(guó)家有關(guān)平板顯示重大支持項(xiàng)目、出口退稅、高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠、進(jìn)口關(guān)稅優(yōu)惠等政策，使企業(yè)在最大程度上獲取利益，為培養(yǎng)企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不懈努力。
        石家莊四藥有限公司著手高新技術(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，投資2億多元引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的軟包裝大輸液生產(chǎn)線，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)首家玻璃瓶、塑料瓶和軟袋兼顧的輸液生產(chǎn)企業(yè)，尤其是集洗、灌、封為一體的塑料瓶輸液生產(chǎn)設(shè)備、全自動(dòng)輸液燈檢機(jī)等多項(xiàng)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，填補(bǔ)了省內(nèi)空白，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。2008年，四藥公司新建的3條軟包裝輸液生產(chǎn)線通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證，具有較高附加值的軟包裝輸液產(chǎn)量和銷(xiāo)售額分別占總量的60%、75%以上。目前，四藥公司又在著手建設(shè)省內(nèi)第一條雙口管軟袋輸液生產(chǎn)線。新建的輸液高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)了當(dāng)今國(guó)際上最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程及物流管理全程自動(dòng)化。四藥公司全力打造一個(gè)低成本、低能耗、環(huán)保無(wú)污染的具有國(guó)際水準(zhǔn)的國(guó)內(nèi)輸液行業(yè)“綠色”生產(chǎn)示范性園區(qū)而獲得成功。
        常山恒新紡織有限公司繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定客戶資源，傾力麻及麻混紡產(chǎn)品生產(chǎn)；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，拓展差異化原料的應(yīng)用范圍，原料類(lèi)別延伸到了莫代爾、天絲、粘膠、滌綸、羊絨、竹纖維、麻纖維等，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和售價(jià)，產(chǎn)品向時(shí)尚化、工藝化延伸。實(shí)施有效的“危機(jī)管理”，全面實(shí)施主業(yè)多元化調(diào)整，即由單一的純棉更多轉(zhuǎn)向差別功能纖維，由單純的家紡服裝轉(zhuǎn)向多元化領(lǐng)域發(fā)展，由單純的購(gòu)料加工轉(zhuǎn)為合作開(kāi)發(fā)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上朝著差異化、兩極（高、低）化和高價(jià)位三個(gè)方向發(fā)展，確保產(chǎn)品品質(zhì)能夠保證市場(chǎng)客戶的需求，減少老庫(kù)存，控制新庫(kù)存，爭(zhēng)取產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

                        技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)擁有更多市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”

        成功抗擊金融危機(jī)，獲得新發(fā)展的代表性企業(yè)，都是在堅(jiān)持同一條道路—自主創(chuàng)新之路。借科技創(chuàng)新的力量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，搶占市場(chǎng)新灘頭，驅(qū)散了金融危機(jī)的陰霾。
        冀凱集團(tuán)擁有專利近百項(xiàng)，科技創(chuàng)新成果獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10余項(xiàng)，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20多項(xiàng)，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。新近研發(fā)完成的新產(chǎn)品，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)際和國(guó)內(nèi)空白，如鋸片的連續(xù)熱壓燒結(jié)技術(shù)為世界獨(dú)創(chuàng)，為金剛石制品領(lǐng)域的一大創(chuàng)舉，推動(dòng)了世界范圍金剛石制品行業(yè)的科技進(jìn)步。研制的刮板輸送機(jī)中部槽的整體鑄造工藝，獲得發(fā)明專利，采用整體鑄造工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)的焊接工藝，大幅度的提高了刮板輸送機(jī)中部槽的耐磨性，整機(jī)壽命提高了兩倍以上，為世界首創(chuàng)。
        永生華清公司共擁有專利近20項(xiàng)，科技創(chuàng)新成果獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10余項(xiàng)，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20多項(xiàng)。加大承擔(dān)研發(fā)國(guó)家重大項(xiàng)目力度，如承擔(dān)的國(guó)家電子發(fā)展基金項(xiàng)目“TFT-LCD用液晶材料開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”、國(guó)家863項(xiàng)目“視頻顯示用新型TFT液晶材料及其驅(qū)動(dòng)技術(shù)研究”等均已驗(yàn)收，有效爭(zhēng)取國(guó)家資助基金2000多萬(wàn)元；已申請(qǐng)國(guó)家、省、市級(jí)大中型科技專項(xiàng)50多項(xiàng)，2008年申報(bào)6項(xiàng)，新?tīng)?zhēng)取科技專項(xiàng)資金500余萬(wàn)元，大大提升了研發(fā)實(shí)力和條件。以一系列的項(xiàng)目研發(fā)成果作支撐，該公司2008年合成新型單體液晶近50種，完成200多個(gè)品種的混合液晶產(chǎn)品（或樣品）開(kāi)發(fā)，比上年度增加了50%，有近100個(gè)品種投入生產(chǎn)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供了重要的科技支撐。
        常山股份有限公司重視科技投入和創(chuàng)新體系建設(shè)，2006、2007、2008年三年科技經(jīng)費(fèi)投入占銷(xiāo)售收入的比重分別為4.82%、4.97%、5.05%，逐年遞增。常山股份技術(shù)中心2004年被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，承擔(dān)多項(xiàng)科研項(xiàng)目，獲得眾多技術(shù)成果，公司共申請(qǐng)專利59項(xiàng)（其中發(fā)明7項(xiàng)），30項(xiàng)專利獲得授權(quán)。高支精梳無(wú)毛羽純棉紗產(chǎn)品、大提花裝飾面料、JC80支高檔緊密緞、天然彩棉（棕）28條燈芯絨、竹滌彈力條紋、棉雙層坯布、棉粘絲大提花坯布都具有較大影響，高支精梳無(wú)毛羽純棉紗產(chǎn)品研發(fā)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。恒新公司共擁有實(shí)用新型專利兩項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng)，6項(xiàng)專利通過(guò)初審，兩項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)入實(shí)審期，緊密賽絡(luò)紡生產(chǎn)股線裝置、紡紗機(jī)牽伸裝置的高利用率膠輥、多動(dòng)程膠輥等發(fā)明及實(shí)用新型專利均在申請(qǐng)中。產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)一步向兩極拓展，重點(diǎn)研發(fā)生產(chǎn)1—10Ne1S紗，成功開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了Ne1S—Ne10S紗和400S高支紗，并向更高價(jià)位的抗菌產(chǎn)品發(fā)展。
        石家莊四藥有限公司加大新產(chǎn)品研發(fā)投入，年研發(fā)投入由不足100萬(wàn)元增加到2000余萬(wàn)元，投入資金7000余萬(wàn)元，建設(shè)了總面積為13000平方米的綜合研發(fā)樓和2500平方米的配套動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心，集中西藥實(shí)驗(yàn)室、品質(zhì)實(shí)驗(yàn)室、開(kāi)放式研究中心和交流中心于一體。篩選和啟動(dòng)了一批有市場(chǎng)前景的輸液和口服制劑產(chǎn)品、復(fù)方電解質(zhì)葡萄糖注射液、鹽酸西替利嗪片、鹽酸阿比朵爾干混懸劑等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。承擔(dān)了石家莊市科技計(jì)劃項(xiàng)目“乳酸加替沙星原料及制劑”和“復(fù)方甘草酸單銨S氯化鈉注射液”，生產(chǎn)技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，阿比朵爾（恩爾欣）在國(guó)內(nèi)首次成功生產(chǎn)，主導(dǎo)輸液產(chǎn)品技術(shù)能力居于國(guó)內(nèi)同行前列；中藥產(chǎn)品研發(fā)上，優(yōu)化了抗腦衰等拳頭產(chǎn)品品質(zhì)，以及山荷口服液、銀黃膠囊、金蓮花口服液等一批差異化、組方獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)中藥產(chǎn)品，與高校和科研機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)的心血管和降糖類(lèi)藥物也取得重大突破。復(fù)方甘草酸單胺注射液、苦參堿注射液等一批科技含量高、療效確切的輸液產(chǎn)品為開(kāi)拓高端市場(chǎng)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。以新研發(fā)的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，醫(yī)品申報(bào)工作取得碩果，乳酸加替沙星氯化鈉（葡萄糖）注射液和阿比朵爾膠囊獲批準(zhǔn)文號(hào)為國(guó)內(nèi)獨(dú)有，取得了鹽酸氨溴索口腔崩解片、頭孢克洛干混懸劑、頭孢呋辛酯顆粒以及2000ml、1000ml生理氯化鈉溶液的批準(zhǔn)文號(hào)，取得頭孢克肟口腔崩解片、鹽酸西替利嗪片兩個(gè)新產(chǎn)品的臨床批件，取得69個(gè)輸液和口服制劑產(chǎn)品的補(bǔ)充申請(qǐng)等。
       
                         以人為本，練好內(nèi)功，滿懷信心再發(fā)展

        企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，人才是關(guān)鍵，制度是重要保障，獲得良好發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)群體正是秉承這樣的發(fā)展理念而為，率先實(shí)現(xiàn)突破重圍。
        冀凱集團(tuán)在管理方面進(jìn)行大量的嘗試和探索，如員工企業(yè)主人翁地位的確立和具體實(shí)現(xiàn)方式、搭建能夠充分發(fā)揮研發(fā)人員聰明才智的平臺(tái)、全員管理方式的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)的自動(dòng)化、信息化管理手段等。目前形成了一套具有自身特色的管理體系，一套能夠彰顯冀凱魅力特色的企業(yè)文化。樹(shù)立“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源”觀念，逐步建立獵頭機(jī)制、成功機(jī)制、退出機(jī)制，大力實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的一流人才團(tuán)隊(duì)。目前集團(tuán)員工總數(shù)1280人，絕大部分擁有本科以上學(xué)歷和高級(jí)技術(shù)職稱。
        永生華清公司在人員管理和激勵(lì)機(jī)制上實(shí)行了變革，打造更加科學(xué)、靈活的創(chuàng)新平臺(tái)和環(huán)境，為企業(yè)人才吸收和人才使用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)不斷致力于以管理高效化和利潤(rùn)最大化為目標(biāo)導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)全員管理方式模式、建立充分發(fā)揮人員聰明才智的平臺(tái)、規(guī)范企業(yè)信息流通手段、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的中長(zhǎng)期目標(biāo)。
        常山股份有限公司技術(shù)中心十分重視人才隊(duì)伍建設(shè)，享受?chē)?guó)家級(jí)政府津貼、省部級(jí)政府津貼、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家、省部以上政府科技人才共有12人，其中博士3人，碩士5人。常山恒新紡織有限公司公司堅(jiān)持新思路、新思維，跳出傳統(tǒng)的框框，從人力資源管理的角度進(jìn)行深入的探索和改革，有效防止人才危機(jī)?？茖W(xué)分析現(xiàn)行定崗、定編、定員管理方法和與績(jī)效掛鉤的分配制度，進(jìn)一步完善個(gè)體操作崗位工資計(jì)算發(fā)放辦法，有效提高勞動(dòng)效率。同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)和管理過(guò)程中各工序、各工種的特點(diǎn)，繼續(xù)在用工市場(chǎng)化方面進(jìn)行研究探討，深化公司用工制度的改革。貫徹和完善各級(jí)、各類(lèi)管理人員和生產(chǎn)一線員工的崗位績(jī)效考核辦法，根據(jù)不同崗位、不同人才的不同特點(diǎn)，“按需激勵(lì)”、“適時(shí)激勵(lì)”、“適度激勵(lì)”，注重激勵(lì)的有效性、公平性、層次性、持久性。努力為人才營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境和尊重人才、關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才的組織氛圍，提供有利于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)和條件。在員工隊(duì)伍建設(shè)上，以“四堅(jiān)持”（堅(jiān)持誠(chéng)信、堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持貢獻(xiàn)、堅(jiān)持科學(xué)）為目標(biāo)，以公司規(guī)章制度、崗位技能標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等為內(nèi)容，對(duì)全員進(jìn)行宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，整體提高員工的思想素質(zhì)、技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。                                        
                                                                                                                         責(zé)編/劉 路