“講理想、比貢獻(xiàn)”活動是巨化集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會（以下簡稱巨化科協(xié)）的龍頭工作、品牌活動，是凝聚科技工作者聰明才智、激發(fā)科技工作者敬業(yè)創(chuàng)新精神的有效形式和重要載體。幾年來，巨化科協(xié)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以廣大科技工作者為主體，以推廣普及創(chuàng)新理念和創(chuàng)新方法為支撐，以增長企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，為推進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”做出了很大貢獻(xiàn)。在2011～2012年全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動總結(jié)表彰大會上，巨化科協(xié)榮獲全國“講、比”活動先進(jìn)集體稱號；科協(xié)常務(wù)副主席周永清榮獲全國“講、比”活動優(yōu)秀組織者稱號；錦綸有限責(zé)任公司余考明榮獲全國“講、比”活動優(yōu)秀標(biāo)兵稱號，是浙江省屬企業(yè)科協(xié)唯一獲得三項(xiàng)榮譽(yù)的單位。

巨化集團(tuán)公司

　　加強(qiáng)組織管理是開展“講、比”活動的基礎(chǔ)

　　巨化科協(xié)在開展“講、比”活動中，不斷總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合巨化實(shí)際，積極探索廣大科技工作者易于接受的方法和形式，改進(jìn)組織體系，完善管理辦法，明確工作流程。   
　　一是圍繞企業(yè)中心工作抓好活動立項(xiàng)。“講理想、比貢獻(xiàn)”，就是要善于把握重點(diǎn)、明確工作目標(biāo)，引導(dǎo)廣大科技工作者積極參與科研攻關(guān)、技改革新活動，力爭在“四新產(chǎn)業(yè)”（新材料、新能源、新環(huán)保、新用途）的新技術(shù)研究和應(yīng)用上有所發(fā)明，在國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)消化吸收上有所創(chuàng)造，在制約產(chǎn)品升級換代的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上有所突破。如：在年初即組織開展“金橋工程”項(xiàng)目比選和立項(xiàng)，并通過巨化科協(xié)的牽線搭橋走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，使之成為企業(yè)科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的良好載體。在每年的省重點(diǎn)“金橋工程”項(xiàng)目中，巨化均榜上有名。
　　二是加強(qiáng)和改善對活動的管理和指導(dǎo)。培育創(chuàng)新意識，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新活力，將“講、比”活動納入巨化科協(xié)年度工作計(jì)劃中，做到有立項(xiàng)、有落實(shí)、有總結(jié)，并建立績效評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，做到既富有企業(yè)科協(xié)特色、又具備實(shí)際可操作性。如：巨化科協(xié)相繼出臺和修訂了《巨化科協(xié)所屬學(xué)（分）會工作考核評分表》、《巨化科協(xié)專業(yè)學(xué)會管理辦法》等，明確了開展“講、比”活動的工作要求和考核評分細(xì)則，使活動組織更加規(guī)范有序，績效評價(jià)也更具可操作性，進(jìn)一步激發(fā)了各學(xué)（分）會開展活動創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
　　三是堅(jiān)持聯(lián)合協(xié)作的工作方式。加強(qiáng)科協(xié)與公司工會和人力資源部、生產(chǎn)運(yùn)營部等職能部門的聯(lián)系與合作，有效整合各方資源，形成協(xié)同整體優(yōu)勢，共同營造群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動的良好氛圍。如：在開展“講、比”活動中，十分注重與各部門、各單位的協(xié)同與配合，努力做到目標(biāo)一致，充分發(fā)揮廣大科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造能力，并及時(shí)解決活動的場地、經(jīng)費(fèi)、人力、溝通聯(lián)絡(luò)等實(shí)際問題，使科技工作者借助這一載體有效實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

巨化集團(tuán)公司董事長杜世源（右一）陪同省領(lǐng)導(dǎo)參觀巨化氟材料產(chǎn)業(yè)展示廳

　　持續(xù)不斷的創(chuàng)新是“講、比”活動蓬勃開展的動力

　　巨化科協(xié)緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、提升安全水平、爭創(chuàng)“浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”三大主題，結(jié)合企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)、提升裝置生產(chǎn)能力、生態(tài)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)改造等實(shí)際工作，創(chuàng)新“講、比”競賽內(nèi)容，開展比專業(yè)水平和技能、比創(chuàng)新思路和方法、比技術(shù)專利和科技成果轉(zhuǎn)化等創(chuàng)新實(shí)踐活動，逐步建立和完善群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動長效機(jī)制，使“講、比”活動成為廣大科技人員踴躍參與管理和技術(shù)創(chuàng)新的有效載體。
　　第一，充分發(fā)揮科協(xié)聯(lián)系廣泛、人才薈萃、學(xué)科跨度大的優(yōu)勢，精心組織開展專題調(diào)研活動，尤其關(guān)注具有前瞻性、全局性、重大性的課題研究，匯集各方智慧，探索建立“學(xué)術(shù)研究+科學(xué)論證+決策建議”的科學(xué)咨詢模式，為企業(yè)發(fā)展重大事項(xiàng)的科學(xué)決策提供智力支持；積極引導(dǎo)廣大科技人員將專業(yè)視野聚焦于對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的前期工作方面，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)方向、項(xiàng)目可行性、工作實(shí)施方案等開展調(diào)研分析與科學(xué)論證，著力提高決策咨詢和技術(shù)服務(wù)水平。如：化工學(xué)會提出“建立產(chǎn)學(xué)研新能源材料及其應(yīng)用技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟的設(shè)想”建議，獲有關(guān)部門高度贊賞并予采納；電機(jī)工程學(xué)會完成《巨化集團(tuán)公司電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案》、《延長框架斷路器使用壽命的研究與實(shí)踐》等多項(xiàng)課題研究，已付諸實(shí)際應(yīng)用。
　　第二，圍繞企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”中心任務(wù)，引導(dǎo)廣大科技人員積極參與科研攻關(guān)、技改革新活動，營造人人為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步作貢獻(xiàn)的良好氛圍，并針對科研成果轉(zhuǎn)化難、新技術(shù)應(yīng)用難等現(xiàn)象，在公司內(nèi)召開新成果發(fā)布會、組織技術(shù)推廣和技術(shù)咨詢活動，做好牽線搭橋工作，推動科研新成果、科技新方法轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力；聚焦“安全環(huán)保、節(jié)能降耗、創(chuàng)效服務(wù)”大目標(biāo)，推動廣大科技人員積極參與“三基”管理（基層、基礎(chǔ)、基本功），以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、規(guī)范管理為主線，樹立“技術(shù)為安全之本”的理念，在技術(shù)方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備選型、施工建設(shè)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等的全過程中完善和加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)與監(jiān)管，最大限度地提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的本質(zhì)安全水平。
　　第三，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展中的技術(shù)和管理重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，舉辦各種科技論壇、專題講座、學(xué)術(shù)研討會、技術(shù)交流會等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，巨化科協(xié)及所屬各學(xué)（分）會近兩年來共舉辦各種形式的學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動70余場，如：“含氟表面活性劑合成與應(yīng)用”、 “含氟聚合物品種及主要成型工藝簡介”、“化工企業(yè)防爆安全技術(shù)”等，共有科技人員8000多人次參加，營造學(xué)術(shù)氛圍，豐富學(xué)術(shù)內(nèi)涵，提高學(xué)術(shù)水平。
　　第四，每年一度的優(yōu)秀科技論文評選活動，不僅鼓勵(lì)廣大科技人員總結(jié)技術(shù)工作成果，提高專業(yè)技術(shù)水平，而且也活躍了學(xué)術(shù)氣氛，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作。近兩年共收到各學(xué)（分）會初評后推薦的論文62篇，巨化科協(xié)嚴(yán)格按規(guī)定程序和辦法組織評審，分別評出一等獎(jiǎng)7篇、二等獎(jiǎng)22篇、三等獎(jiǎng)39篇。

員工工作現(xiàn)場

　　科技工作者的積極參與增強(qiáng)了“講、比”活動的魅力

　　巨化科協(xié)所屬9個(gè)專業(yè)學(xué)（分）會，擁有會員2540名，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一支中堅(jiān)力量。巨化科協(xié)在“講、比”活動中尤其注重科技工作者的主體地位，充分發(fā)揮他們的聰明才智，圍繞安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提高等進(jìn)行課題調(diào)研、立項(xiàng)攻關(guān)、技改革新等活動。
　　兩年來，共有4000多名科技工作者參與了“講、比”競賽活動，申報(bào)專利25項(xiàng),授權(quán)11項(xiàng)；科研立項(xiàng)200余項(xiàng)，其中重大技術(shù)項(xiàng)目24項(xiàng)，完成18項(xiàng)。如：電機(jī)工程學(xué)會與機(jī)械工程學(xué)會聯(lián)合自主研發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)—利用汽輪機(jī)蒸汽在減壓時(shí)釋放的能量驅(qū)動機(jī)械以替代電能，運(yùn)用此技術(shù)的6臺風(fēng)機(jī)和水泵每日節(jié)電72000千瓦時(shí)，效益顯著，該項(xiàng)技術(shù)被評為“中國氮肥工業(yè)協(xié)會技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”；化工學(xué)會針對離子膜燒堿裝置的鹽酸尾氣吸收效果不好而嚴(yán)重影響環(huán)保排放的問題，組織會員進(jìn)行技術(shù)會診，提出工藝改進(jìn)措施，徹底改善了鹽酸尾氣吸收效果，該項(xiàng)技改年可節(jié)約成本近50萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
　　在合理化建議活動中，把“規(guī)范流程、提高質(zhì)量、形成氛圍”作為重點(diǎn)，開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等專項(xiàng)活動，發(fā)動廣大科技工作者積極參與，合眾人之力、集群體之智，近兩年累計(jì)收到9900余人次提交的合理化建議12633條，其中被采納9538條，實(shí)現(xiàn)降本增效8537余萬元，內(nèi)容涉及到企業(yè)扭虧脫困、產(chǎn)權(quán)多元化改制、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提升氟化工競爭力、節(jié)能減排等多個(gè)方面，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和創(chuàng)新創(chuàng)效起到積極的推動作用。

　　融入企業(yè)文化豐富了“講、比”活動的內(nèi)涵

　　巨化公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的愿景—成為受人尊重的企業(yè)。巨化科協(xié)把開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動看成是弘揚(yáng)科學(xué)精神、樹立科技道德、提高敬業(yè)精神、建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新文化的一種表現(xiàn)形式和重要載體，“講理想”，就是要倡導(dǎo)和樹立社會主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)廣大科技工作者把發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值同企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來；“比貢獻(xiàn)”，就是要以促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和發(fā)展壯大為目標(biāo)，鼓勵(lì)廣大科技工作者在創(chuàng)新中展示才能、體現(xiàn)價(jià)值、建功立業(yè)。
　　首先，通過“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，發(fā)動廣大科技人員“講”大力開展科技創(chuàng)新，“比”對本職業(yè)務(wù)的執(zhí)著和追求，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好氛圍，培養(yǎng)和鍛煉了一批具有創(chuàng)新精神的科技人才，壯大了技術(shù)創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行、工藝技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量提高，有效地提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。
　　其次，堅(jiān)持“以科技工作者為本”的原則，以“保持行業(yè)領(lǐng)先、履行社會責(zé)任、實(shí)現(xiàn)員工成長”為目標(biāo)，推動出臺“員工培訓(xùn)教育管理辦法”、“依據(jù)員工實(shí)際績效表現(xiàn)，職稱上實(shí)行低職高聘”、“設(shè)立學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人津貼”等一系列具體制度和措施，有效調(diào)動了廣大科技工作者的積極性，造就一支思想穩(wěn)定、素質(zhì)較高的科技隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。
　　第三，聯(lián)合有關(guān)部門對科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)效的勞動成果予以及時(shí)、公正的評價(jià)，并按照精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，給予科技人員應(yīng)有的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，如設(shè)立了“節(jié)能減排、降本增效”勞動競賽獎(jiǎng)、優(yōu)秀職工合理化建議獎(jiǎng)等，從而有效地調(diào)動了廣大科技工作者為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性，形成“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚。
                        　　　　　　　　　　　　　　　　        責(zé)編/楊芳