小勝靠智  大勝靠德
  2006年被天津華明集團(tuán)并購的天津有容蒂康通訊技術(shù)有限公司是一家成立于1992年的合資企業(yè)，大股東是臺(tái)商，二股東是天津當(dāng)?shù)匾患亦l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。有容蒂康從50萬元起家，專門生產(chǎn)部化網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)等通訊設(shè)施所用的各種規(guī)格的電纜產(chǎn)品，年利潤最高時(shí)達(dá)1億元以上。十幾年過去了，此時(shí)的有容蒂康沒能適應(yīng)市場的變化，結(jié)果因?yàn)橘Y金鏈斷裂，不能如期交貨，從而喪失了金牌供應(yīng)商的地位，丟了市場，管理層集體辭職，企業(yè)近一千名員工面臨著失業(yè)，企業(yè)陷入絕境。這時(shí)劉乃蘭站了出來，收購了有容蒂康通訊技術(shù)公司。
        華明并購有容后，新董事會(huì)一致推舉劉乃蘭當(dāng)董事長，她不想當(dāng)，但無法推辭，她再一次擔(dān)起了重任。她在董事會(huì)上說：“既然大家推薦我當(dāng)董事長，我就要提出兩點(diǎn)意見要求，如果同意我的意見，我就接受這個(gè)董事長職務(wù)，如果不同意，我就不接受。第一點(diǎn)是股東不參加管理。股東參加管理，理念跟不上去，企業(yè)沒法兒搞好。第二點(diǎn)是2005年企業(yè)利潤不做再分配，股東不分紅。從2006年開始股東3年不分紅，3年內(nèi)企業(yè)利潤全部作為企業(yè)發(fā)展資金?！?BR>        原股東已經(jīng)習(xí)慣于參與管理，習(xí)慣于吃光分凈，讓他們同意劉乃蘭的意見很困難！劉乃蘭從華明集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，對股東們苦口婆心地講道理：“如果我們股東把利潤吃光分凈，企業(yè)的發(fā)展資金就要靠貸款籌集，貸款就要支付利息，而且銀行也不可能全部滿足你的貸款需求，那么流動(dòng)資金鏈斷了，企業(yè)沒有利潤，受損失的是股東，企業(yè)破產(chǎn)了，損失最大的還是股東。外聘有豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)管理人為董事會(huì)認(rèn)真管理企業(yè)，企業(yè)效益上去了，股東才能分利啊?！弊罱K，股東們也認(rèn)識(shí)到如果繼續(xù)像原來那樣發(fā)展下去，企業(yè)沒有前途，他們也沒利可分。同時(shí)劉乃蘭也做了一些妥協(xié)，根據(jù)股東們的要求，將3年不分紅，改為只對利潤的25%分紅，其余75%作為企業(yè)發(fā)展資金。
        劉乃蘭接受了董事會(huì)委托，做了有容的董事長，在過渡期暫時(shí)分管其財(cái)務(wù)、人事。她說：“當(dāng)時(shí)我的壓力非常大，公司管理層的5個(gè)老總不干了，都走了。原有的市場也沒了，流動(dòng)資金一點(diǎn)兒沒有。按道理說，我這個(gè)歲數(shù)了，也不缺吃不少喝的，我干嘛呀！可就是有那么個(gè)責(zé)任心推動(dòng)著我，為了避免這家企業(yè)近一千名員工失業(yè)，我不能不干。面對困難，我重新來，我把它視為人生的又一個(gè)轉(zhuǎn)折。我用了3個(gè)月時(shí)間，籌集了1.5億流動(dòng)資金，盤活了企業(yè)，同時(shí)，我從公司的中層干部中間提拔人才組成公司新的管理層。在人才錄用上，按照股份制高科技企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以條件來衡量，誰是人才優(yōu)先錄用誰?！?BR>
                                        大愛無疆
       “保證了一個(gè)人的就業(yè)，就穩(wěn)定了一個(gè)家庭，家庭的穩(wěn)定才是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。”28年來，劉乃蘭始終視企業(yè)為家，視員工為兄弟姐妹，“做企業(yè)首先要做人，而做人應(yīng)該以德為本?！庇H情式的管理模式，讓劉乃蘭多了一份責(zé)任，也讓她擁有了一顆年輕的心。她將自己的博愛帶給企業(yè)，帶給員工，帶給社會(huì)上每一個(gè)需要幫助的人。
        她對公司員工關(guān)愛有加。她用獎(jiǎng)金給殘疾職工買輪椅；幫貧困職工蓋起了新房娶了媳婦；誰家發(fā)生天災(zāi)人禍，誰家老人病重住院缺錢，她都以愛心相助。廣大員工無不被她的真情所打動(dòng)。
        同時(shí)劉乃蘭也幾十年如一日地為社會(huì)福利事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的一份力量。在天津市民眼里，劉乃蘭是天津市企業(yè)家中扶殘助殘的帶頭人，希望工程捐資助學(xué)的慷慨人，扶弱濟(jì)困、抗洪救災(zāi)、抗擊非典等公益事業(yè)的熱心人，她關(guān)注下崗失業(yè)職工、農(nóng)村貧困人群；關(guān)注部隊(duì)建設(shè)、慈善、文化、民政、公安、消防、醫(yī)院、交通、老年人等事業(yè)。為了有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、體現(xiàn)殘疾人人生價(jià)值，她在企業(yè)安置殘疾人數(shù)百名。此外，幾年里她還通過天津市殘疾人福利基金會(huì)不斷向殘疾人事業(yè)捐款，并建立了華明扶殘助殘專項(xiàng)基金。
        在當(dāng)前金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下，劉乃蘭更是向社會(huì)、向華明的全體職工作出承諾：決不讓一個(gè)職工下崗失業(yè)，決不降低工人工資。她這一句話，暖的不僅僅是華明所有職工的心，更溫暖了每個(gè)職工背后的家庭。企業(yè)中有數(shù)百名殘疾人就業(yè)，劉乃蘭為他們提供了無微不至的關(guān)懷和幫助。“全國扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)，并不只是對劉乃蘭的嘉獎(jiǎng)，更是對她甘于奉獻(xiàn)的肯定！
        汶川地震，劉乃蘭率全體員工踴躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，投資建設(shè)了希望小學(xué)，為孩子們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，劉乃蘭還以個(gè)人名義捐款改善災(zāi)區(qū)兒童的生活。
        作為全國政協(xié)委員的她，把對失地農(nóng)民的關(guān)懷，把對低收入家庭存款免稅以及“防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”的建議都一一帶到了“兩會(huì)”上。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，一名百姓信賴的政協(xié)委員，她的力量和散發(fā)出來的熱量或許有限，但她正在用她的行動(dòng)告訴大家，愛是沒有界限的，要用博愛之心去關(guān)心整個(gè)社會(huì)、整個(gè)國家！她的愛心和善舉得到黨和政府以及社會(huì)各界的高度贊譽(yù)。
        “在我的有生之年，多做好事善事，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)，既體現(xiàn)了我的人生價(jià)值，同樣也是我現(xiàn)在追求的一份責(zé)任和目標(biāo)?！眲⒛颂m在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也將愛心播撒到社會(huì)各個(gè)角落。

                               用創(chuàng)新“造血”抵御“寒流”
       金融危機(jī)的“寒流”波及到了全球各個(gè)領(lǐng)域，華明集團(tuán)“御寒”的秘訣就是創(chuàng)新。
       為應(yīng)對金融危機(jī)，天津市一直在布署著保增長、上水平，有了政策環(huán)境的支持，天津市企業(yè)也開始在此基礎(chǔ)上尋求解決的辦法。如何在難關(guān)中把握機(jī)遇，優(yōu)勝劣汰？“走科技創(chuàng)新的道路，保證在危機(jī)中和危機(jī)后都要有大的發(fā)展。政府給了好的政策，就等于‘輸血’，但是最重要的是我們企業(yè)自身要‘造血’才能真正的度過難關(guān)。”劉乃蘭言語中透著堅(jiān)定的信心。
       的確，在金融危機(jī)的影響下，華明集團(tuán)加快了科技創(chuàng)新的腳步，實(shí)行“兩手抓”：一手抓集團(tuán)內(nèi)部上下的團(tuán)結(jié)，用艱苦奮斗的精神來保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，保就業(yè)、保工資；另一手就是抓科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，將此視為必經(jīng)之路。華明集團(tuán)將程控電纜作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在與中興、華為、西門子等大企業(yè)集團(tuán)的合作過程中，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，加大科研投入，并聘請大量高科技人才，在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，將專業(yè)技術(shù)人員分到客戶中，實(shí)行隨時(shí)跟蹤，隨時(shí)解決客戶的技術(shù)問題，這一系列舉措，不僅擴(kuò)大了華明集團(tuán)的銷售渠道，提高了銷售額，還樹立了華明在客戶群中良好的口碑！“只有走這條路，才是企業(yè)發(fā)展的后勁”，劉乃蘭嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭，也堅(jiān)定了走創(chuàng)新道路的決心。
       如今的華明工業(yè)區(qū)內(nèi)，一個(gè)占地1027畝的現(xiàn)代化華明集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園正在建設(shè)中。產(chǎn)業(yè)園采用國際先進(jìn)的工業(yè)園模式，按照國際化工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，將形成高科技綜合性生產(chǎn)基地。在已經(jīng)建成的項(xiàng)目基礎(chǔ)上，2009年集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、研發(fā)中心商貿(mào)樓、有容安波一期工程、盛華投資項(xiàng)目、寬達(dá)水產(chǎn)項(xiàng)目、麗旺防腐項(xiàng)目等6個(gè)項(xiàng)目將全面開工，并掀起新一輪的建設(shè)高潮，力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效。華明集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園整體建設(shè)投入將達(dá)10億元，預(yù)計(jì)2009年開始投入運(yùn)營，滿負(fù)荷生產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，創(chuàng)利稅2億元，實(shí)現(xiàn)利潤4億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位7800余個(gè)。
       “在困難來臨的時(shí)候才能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力?，F(xiàn)在黨中央提供了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，我們又擁有良好的地域優(yōu)勢，并做好了迎接一切困難的準(zhǔn)備，應(yīng)對金融危機(jī)，我們信心百倍?！?BR>       劉乃蘭帶給我們的不只是感動(dòng)，更是一種堅(jiān)韌不拔的精神和大愛無疆的崇高信念?！笆朗仑M能皆盡人意，但愿無愧于心”，如果我們的每一位公民，每一位企業(yè)家，都能像劉乃蘭這樣讓自己的生命發(fā)光發(fā)熱，多帶給人間一份感動(dòng)，多給人們增添一股力量，帶動(dòng)我們一起前行，那么我們的明天，定會(huì)更加美好。