貴州省高原交通建筑有限公司創(chuàng)始人李立夫

　　他出生在四川一個(gè)普通的家庭。上世紀(jì)70年代，懷著報(bào)國(guó)的信念，他穿上了一身綠軍裝。
　　退役之后，他堅(jiān)定地選擇了交通建筑行業(yè)。1999年，正值國(guó)企改制的熱潮，他接手了一家交通系統(tǒng)的國(guó)企，改制建成了現(xiàn)在貴州省高原交通建筑有限公司，一干就是14年。
　　2013年，他的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展為擁有員工1260人，其中，具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)職稱32人，具有中級(jí)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理職稱256人；公司注冊(cè)資金3758萬(wàn)元，凈資產(chǎn)2532萬(wàn)元；近三年平均年完成施工產(chǎn)值近8.5億以上的大型企業(yè)；是經(jīng)建設(shè)廳核準(zhǔn)的公路工程、市政工程、房屋建筑施工總承包貳級(jí)單位；是ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)。公司可承擔(dān)公路工程、市政工程、房屋建筑等工程。
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　　他就是貴州省高原交通建筑有限公司創(chuàng)始人李立夫。

　　颯爽英姿當(dāng)年事　花甲之年也瀟灑

　　“對(duì)于一代青年人來(lái)說(shuō)，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去選擇一個(gè)行業(yè)，并且一定不能辜負(fù)黨和人民的希望。我曾經(jīng)是一名軍人，參軍時(shí)我想的是保國(guó)，退役后我想的是如何強(qiáng)國(guó)。我們國(guó)家正處于和平建設(shè)的大好時(shí)期，我正是懷揣著報(bào)效國(guó)家的理想，毅然決然地選擇了這個(gè)行業(yè)。今年我已經(jīng)60歲，但在今后的工作中，如果需要我，我將繼續(xù)為祖國(guó)的交通建設(shè)事業(yè)風(fēng)雨兼程，協(xié)助著新一代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人前行。”面對(duì)記者，李立夫如是說(shuō)。
　　在同事眼里，李立夫是一名出色、貼心的領(lǐng)導(dǎo)，工作上恪盡職守，要求大家做到的事情，自己總能第一個(gè)踐行，生活中以誠(chéng)待人，總是把大伙兒的事當(dāng)自己的事去辦；在同行眼里，他是一位睿智謙遜的專(zhuān)家，工作時(shí)時(shí)精益求精，不放過(guò)任何一個(gè)影響質(zhì)量的細(xì)節(jié)，平日里勤懇好學(xué)，總會(huì)把一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題想到前面。
　　機(jī)遇總是青睞富有智慧而又善于把握的人。1999年，李立夫把握住了機(jī)會(huì)，在這場(chǎng)國(guó)企改革的變奏曲中，創(chuàng)建了貴州省高原交通建筑有限公司。
　　在公司創(chuàng)始之際，李立夫就帶頭制定了3個(gè)五年計(jì)劃，招來(lái)了一些人的譏笑，有些人并不看好公司的前景，“估計(jì)我們頂不了三五年就會(huì)倒閉”，追憶起往事，李立夫臉上洋溢著孩童般的幸福微笑：“現(xiàn)在看來(lái)，這也是我與交通建筑行業(yè)的一種緣分吧?！?BR>　　“到2014年，公司就可以完成這3個(gè)五年計(jì)劃了?！崩盍⒎蚋嬖V記者，“成功需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和信念。”是的，在某種意義上，成功就是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)的過(guò)程，有了目標(biāo)，離成功也就近了一半。

貴州省高原交通建筑有限公司董事長(zhǎng)陳雪

　　忠孝文化　打動(dòng)人心

　　就在記者采訪的前一天，正值公司成立14周年的慶典，那一天，也是李立夫的生日。來(lái)自各地的員工，以及李立夫親自培養(yǎng)過(guò)的徒弟們紛紛前來(lái)祝賀，感恩他多年來(lái)的培養(yǎng)，在場(chǎng)的人無(wú)人不為當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面所感動(dòng)。
　　李立夫在無(wú)形之中，打造出了“正廉忠孝”的企業(yè)文化?！拔覐男【秃艹绨菰里w，他是一位偉大的民族英雄。恰巧我還當(dāng)過(guò)兵，作為軍人我們要報(bào)效祖國(guó)、孝敬父母，要為培養(yǎng)我們的這片大地而感恩，要向幫助過(guò)我們的所有人感恩，所以忠孝文化和感恩文化在我們公司成為主要的文化理念?！崩盍⒎蜻@樣解釋他眼中的企業(yè)文化。
　　在李立夫出版的一本《耕夫詩(shī)文集》中的《正氣如蘭》里，也濃墨重彩地寫(xiě)到忠孝。在李立夫看來(lái)，正是因?yàn)槠髽I(yè)有了這樣的文化，所以才讓全體員工中充滿了凝聚力和正能量。
　　在每一批新員工入職之后，李立夫無(wú)論把他們安排到哪個(gè)崗位去工作，都在潛移默化地用忠孝文化去感染、感動(dòng)他們，用李立夫的話來(lái)說(shuō)，“我們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，也是在做文化?！币欢ㄒ寙T工對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和前景有信心，同事之間有凝聚力，才會(huì)讓員工穩(wěn)定地工作，把這份工作當(dāng)成一份長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)來(lái)做。
　　李立夫是項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)人才，個(gè)人還取得了IPA國(guó)際注冊(cè)高級(jí)項(xiàng)目管理師的認(rèn)證，他一直以身作則，提出和努力把公司打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)。李立夫深諳“不學(xué)習(xí)就會(huì)落后”的道理，“讓員工有了學(xué)習(xí)的氛圍，企業(yè)文化也就有血有肉、不那么空洞了?！崩盍⒎蛘f(shuō)。
　　公司的業(yè)務(wù)遍布云貴高原。每一次工程開(kāi)工，李立夫都親自帶隊(duì)，手把手帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)。對(duì)于公司的很多年輕人來(lái)說(shuō)，對(duì)李立夫最熟悉的就是他在工地上，時(shí)而雙目凝視眉頭緊皺，時(shí)而溫和地向員工指導(dǎo)工作時(shí)的神情。
　　14年的時(shí)光，凝聚著李立夫工作生活的一個(gè)又一個(gè)片段，日復(fù)一日年復(fù)一年地輪回，至到現(xiàn)在，他依然勁頭十足，在交通建筑這條道路上越走越寬闊。

李立夫（中）在公司主持工作會(huì)議

　　“一定要有‘全局觀’”

　　同是四川人的李立夫，一直把鄧小平理論當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想。
　　“我們靠什么發(fā)展公司？我們靠的是鄧小平理論。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們始終堅(jiān)定不移地高舉這面旗幟，在實(shí)踐中證明只有按照這個(gè)理論才能發(fā)展、才能在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地?！?BR>　　李立夫每年都要求公司出統(tǒng)計(jì)報(bào)告，“有了為國(guó)家做貢獻(xiàn)的大局的觀念，我們企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?！?BR>　　李立夫常說(shuō)一句話：“一定要有全局觀。企業(yè)首先要考慮的是員工，員工安定了，社會(huì)就穩(wěn)定了。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是我們永恒的主題和信念?！眲?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值來(lái)回報(bào)社會(huì)，一直是李立夫埋藏在心中多年的夢(mèng)想。
　　在李立夫看來(lái)，社會(huì)責(zé)任還有更具體的體現(xiàn)：“完成1億的產(chǎn)值交稅600萬(wàn)，去年中標(biāo)12億，工程完工后應(yīng)納稅7200萬(wàn)元；每年安置上萬(wàn)名農(nóng)民工就業(yè)；拉動(dòng)如鋼筋、水泥、砂石，瀝青、燃油料等建材行業(yè)的消費(fèi)……在很多方面，我們都在以實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家建設(shè)作貢獻(xiàn)?！?BR>　　打造一支鐵血威武的正義之師

　　在公司進(jìn)入第3個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候，李立夫認(rèn)為，公司的希望還在年輕人身上，他決定將公司交給時(shí)任副總經(jīng)理的陳雪。陳雪從一個(gè)“小角色”做起，憑借自己的勤奮和努力，深得李立夫的肯定。剛到黔西南州時(shí)，那里的貧困和落后，讓陳雪一次又一次失去信心，是李立夫?qū)Υ聵I(yè)那顆執(zhí)著的心和深切的社會(huì)責(zé)任感，深深地打動(dòng)了她。之后，她決定努力工作、努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成李立夫交給的每一項(xiàng)任務(wù)。最終，成為了企業(yè)第二代負(fù)責(zé)人。
　　李立夫?qū)﹃愌┬蕾p有加。陳雪也沒(méi)有辜負(fù)李立夫的信任，繼承了公司建設(shè)報(bào)國(guó)、文化興邦、正廉忠孝的優(yōu)良傳統(tǒng)。
　　在陳雪眼中，李立夫一直用心血在培養(yǎng)她，是她應(yīng)該感激回報(bào)的恩師。她在李立夫身上不僅學(xué)到了遇到困難時(shí)的堅(jiān)韌、面對(duì)問(wèn)題時(shí)的執(zhí)著、工作當(dāng)中的嚴(yán)謹(jǐn)，更重要的是，李立夫把自己身上剛正不阿的秉性也一并傳授給了她。
　　誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的通行證。
　　在李立夫主抓企業(yè)期間，連續(xù)8年獲得貴州省頒發(fā)的“重合同、守信用”企業(yè)銅牌，他依法經(jīng)營(yíng)、積極納稅，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)信譽(yù)不良記錄。
　　公司所承建的工程，合格率100%，優(yōu)良率80%以上，贏得了主管部門(mén)和業(yè)主的一致好評(píng)，并連續(xù)多次獲得“先進(jìn)施工企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“安全管理先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　李立夫充滿自豪地告訴記者，公司的發(fā)展目標(biāo)是“以一流的機(jī)械設(shè)備，一流的質(zhì)量控制，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的企業(yè)形象”；公司的質(zhì)量方針是“視質(zhì)量為企業(yè)生命，用高原人的智慧和汗水，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意服務(wù)”；公司的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)是“誠(chéng)實(shí)信用，干一項(xiàng)工程，交一方朋友，樹(shù)一座豐碑”。 
　　讓人深深地感到，“誠(chéng)信”無(wú)論對(duì)于李立夫，還是陳雪來(lái)說(shuō)，都已經(jīng)成為了一種行為準(zhǔn)則。
　　但是企業(yè)的成長(zhǎng)需要政府和相關(guān)部門(mén)的支持和配合，之前企業(yè)也經(jīng)受了很多的困難和艱辛，如今有了政府的政策和銀行的資金支持，企業(yè)將迎來(lái)更快更穩(wěn)的發(fā)展步伐。
　　最后，李立夫感慨地說(shuō)：“商業(yè)社會(huì)的發(fā)展，特別是中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展，離不開(kāi)社會(huì)誠(chéng)信體系的支撐。同樣，誠(chéng)信更是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)。”
　　人無(wú)信不立，政無(wú)信不威，商無(wú)信不富。李立夫和他帶領(lǐng)的企業(yè)，印證了這一條真理。