技術創(chuàng)新的全球挑戰(zhàn)
不詳 ?佚名 ? 2009年01月01日 ? ?本期熱點
Butler Lampson在演講
Lampson先生生于1943年，畢業(yè)于哈佛大學，1970年組建了施樂研究中心。Lampson博士于1992年獲得了圖靈獎。圖靈獎是國際計算機科學的最高獎，以計算機概念的創(chuàng)始人圖靈先生命名。
計算機技術已經給我們帶來了極大的變化。未來還會給我們帶來哪些驚奇呢？針對這個問題，記者采訪了Lampson先生。在采訪過程中，Lampson先生特別關注的一點，就是計算機技術的創(chuàng)新給全球所帶來的挑戰(zhàn)。
未來的計算趨勢
記 者：請問，未來計算機技術的發(fā)展趨勢是什么？
Lampson：第一，計算機技術最初的起點是建立起一系列的模型，這是在上世紀50年代的發(fā)展情況。在計算機上建立起一系列的模型，然后在現(xiàn)實的世界中不斷地展開。在一個計算機上去運行這些模型，前提是這些模型是準確的，最后的結果可以向你展示整個發(fā)展的過程。有的時候可能是由于模型并不非常好，最后的結果并不像預期那樣。一個典型的例子，是今天所面臨的金融危機，世界各地的金融機構都有自己非常詳細的模型，認為按照這種模型就可以保證金融的穩(wěn)定性。他們對這個模型抱有十足的信心，但是從今天的金融危機可以看到，這個模型至少在一些方面是不準確的，所以才有了今日的金融危機。當然，模型不可能控制所有的不確定因素。
第二，之后就從模擬轉向以通信為目的。這要求有相關的網絡和存儲，就像我們今天所見到的電子郵件，還有Google上其他的軟件安排，使用計算機或電腦來促進人們之間的溝通和交流。正是在這個領域有許多尚未探索和開發(fā)的機會。
第三個方面，是剛剛開始的一種趨勢，就是把所有這些技術都集成到一個終端上。非常典型的例子就是機器人，一些工廠已經在應用。幾個月前我們有了一個新的應用。我不是很容易記得人的名字和長的樣子。有時我跟對方講了十分鐘話，但第二天就完全忘記了。所以，我想要有一個系統(tǒng)幫助我。這是非常前沿的一種技術，比如有一個非常小的攝像頭，我可以戴在我的襯衫上，如果我見到誰，認不出他的話，這個攝像頭可以認出來，并且很小聲地告訴我他是誰。這是一個很好的應用。我的同事就說，如果有這樣的技術，就會使我變得更加受歡迎。而且它可以有更加廣泛的應用，因為攝象頭可以和一個數據庫聯(lián)系起來，這樣里面可能存儲幾百萬張臉和名字，這樣你就會認識很多人，哪怕你沒有見過的人也可以認出來。
Lampson（右）在與2006年諾貝爾化學獎獲得者Roger Kornberg（左）親切交談
信息技術創(chuàng)新成功的原則
記 者：在信息技術行業(yè)，創(chuàng)新有哪些規(guī)律？
Lampson：信息技術創(chuàng)新取得成功的一個主要原則是，發(fā)展是需要時間的。一個想法，一開始在實驗室里誕生了，然后再不斷地進一步進行研究，至少需要用15年時間，更長的可能需要30年時間。大家可能會有誤解，覺得我們現(xiàn)在的技術發(fā)展非?？?、非常迅速，有一個想法很快就可以在硅谷的工廠里制造出來。但實際上我們仔細地觀察一下就可以發(fā)現(xiàn)，在這些想法背后的基礎性理論，實際上是很長時間之前就已經出現(xiàn)了。大家可能會覺得我們可以有一個非常重要的想法，把它變成一個產品，只需要幾年的時間，只要有資本的支持就行。但實際情況并不是這樣。
第二個原則，研究需要多元化的資金支持。如果資金來源只有一個渠道，就會非常危險。因為這個資源會以某一種方式進行評估，或者有它自己的一種方式來運營，但沒有辦法知道這種評估人才和運營是不是最好的方式，而且我們也不知道怎樣才能達到最好的狀態(tài)，所以，最理性的方式就是要有多元化的資金來源。如果有一群人，某一人的決策錯誤了，他可以由另外一群人來替代、補救。
第三個原則，計算機行業(yè)最終還是一種IT技術的行業(yè)。要實現(xiàn)創(chuàng)新的成功，就需要基礎科學和工程方面的理論支持。這是所有應用的一個理論來源。
第四個原則，也是非常重要的一點，是要擁抱驚喜，不要太拘泥于之前的計劃。這是很重要的一點，我們不會憑空做出一些估計。實際上電腦系統(tǒng)一開始發(fā)展的時候，也沒有創(chuàng)造出電子郵件這件事情，但是后來郵件變成了因特網上最重要的的應用之一。一開始大家并沒有想到電子郵件這個事物，但是現(xiàn)在非常成功。如果把這個計劃制定得過于詳細、過于拘泥，就會限制我們的手腳。當然產品的研發(fā)是需要有一個計劃的，這也很重要，但是對于研究本身來講，不能夠太過于拘泥。當然搜索引擎也是一個例子，一開始也沒有人想到這個點子。在25年前，如果問是不是能想象這樣一個事物，有沒有一個集中化的搜索引擎，它能夠有2000萬網頁存儲在里邊，可能大家都會比較猶豫，不會相信有這樣的事物出現(xiàn)。
第五個原則，就是需要有新的公司來創(chuàng)造新的事物。摩爾就說過，實際上你要想獲得資金的支持，最好是去尋找一個風險投資者，這會比找一個已經非常成功的大公司容易得多。這是一個很正確的說法。正是因為有了風險投資的支持，才使電腦行業(yè)有這么成功的發(fā)展。
最后一個原則，關于技術的轉移，怎么樣把想法從實驗室中轉移到產業(yè)當中，成為一個成功的產品？在大部分的情況下，這個過程是一個拉動的過程，而不是推動的過程。所以，并不是說讓研發(fā)人員把這個技術推動強加給這個市場，而是要反過來用拉動的方法來吸引投資。
Lampson先生（中）在會上合影
從創(chuàng)意到市場成功
記 者：在美國，把一個想法轉化成一個商品，需要經過哪些環(huán)節(jié)？
Lampson：在美國IT行業(yè)的研發(fā)上，對于每一項技術，研究人員都會制定一個發(fā)展的時間表，比如因特網和萬維網。我們可以看到這兩個例子中都有四條線，其中第一條顯示出在大學的一個研發(fā)過程；第二條是在行業(yè)實驗室中進行的過程；第三條是一個虛線，它是表示第一個產品在市場中出現(xiàn)的過程；第四條顯示的是市場規(guī)模達到了10億美元的過程。我們也看出，實際上一個想法誕生以后是花很長時間才能夠成功的。
思想的來源有兩個，一個是大學，一個是產業(yè)的研發(fā)實驗室，他們都為新產品提供想法，這種想法是可以相互交流的。技術分享是非常有趣的，一開始在60年代的時候，在麻省理工大學開發(fā)的一個項目，當時做了很多研究，而這個產業(yè)是在60年代末才出現(xiàn)，而在90年代左右就已經消失了，完全被另外的技術所替代。最近這個技術又重新出現(xiàn)，但它是以另外一種形式出現(xiàn)，就是客戶服務計算的技術，這樣在不同的客戶端中可以分享技術。這顯示出一個道理，一項技術可能慢慢地發(fā)展，后來被市場所淘汰，最后它又以另外一種技術的形式出現(xiàn)。還有風險分析等等這樣的技術。
需求是創(chuàng)新和設計的基礎
記 者：互聯(lián)網、電子郵件和搜索引擎是非常成功的創(chuàng)新技術，它們的成功有什么特點？
Lampson：互聯(lián)網剛剛開始出現(xiàn)的時候并不是非常成功，花了很長時間，人們才發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網是一個很成功的技術。互聯(lián)網的發(fā)明人也說，這個技術在一開始，他沒有發(fā)現(xiàn)它的重要性，但后來幸運的是他能夠發(fā)現(xiàn)，使他沒有失去商業(yè)成功的機會。
需要強調的一點，就是擁抱驚喜。不僅不要過于詳細地做計劃，而且還要吸引新的公司加入進來。搜索技術就是一個典型的例子。一開始，有人寫了一個程序，應用于電子郵件。但是幾年之后他重新寫了這個軟件，把它改成了語料庫的編纂，可以從中搜索大型的英語詞匯語料庫。當時沒有人知道這個項目到底可以用在什么地方。后來人們發(fā)現(xiàn)它可以用在網絡的搜索上，就用在了Auto Vista這個技術上。一開始它并不是非常賺錢的項目，而是用于市場營銷的工具。后來他們找到了一種方式，把這個技術應用在商業(yè)上，獲得了很大的收益，這是一個很成功的案例。
Google的例子比這個更讓人震撼。Google有一個網頁分級技術，這是一項很重要的技術。正是開發(fā)這項技術的人開始了Google的網頁分級。但Google是一個商業(yè)革命，不僅是在搜索量上的突破，同時人們也知道怎么來進行定向的廣告，這樣可以帶來很大的收入。現(xiàn)在Google已經是2000多億美元市值的公司。這是我們事先所料想不到的事情。
需求是創(chuàng)新和設計的基礎，新的事情往往就需要新的公司，經濟環(huán)境就讓我們很容易開始去建新公司。人們如果失敗，不要去懲罰他們，這一點非常重要。當你們成功地進行研究時候，你們也有很大的風險。如果要想成功，就必須承擔很大的風險，只有20%的項目可能會最終成為產品。
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