貴州省文化產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司

“到2025年，托位數(shù)要達(dá)到600萬個(gè)，大概有百萬級的撫育師需求。”國家發(fā)改委社會(huì)司司長歐曉理曾有此番表述。

這組數(shù)字在職校教師看來是使命，在投研機(jī)構(gòu)看來是市場需求。貴州省文化產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司（以下簡稱“貴州文投”）正在密切關(guān)注民生板塊的創(chuàng)新項(xiàng)目，貴陽幼師高等?？茖W(xué)校（以下簡稱“貴陽幼高專”）是其新近的合作對象。

貴州文投為貴州廣電傳媒集團(tuán)旗下國有控股企業(yè)，經(jīng)貴州省政府授權(quán)管理貴州省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金（以下簡稱“貴州文產(chǎn)基金”）。貴州文投副總經(jīng)理?xiàng)钔榻B，貴州文產(chǎn)基金一直堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向的投資，現(xiàn)管理基金15支，投資領(lǐng)域遍布文化、教育、旅游、醫(yī)藥、傳媒、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。隨著金融服務(wù)能力提升，貴州文投積極轉(zhuǎn)型，團(tuán)隊(duì)不斷深入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與貴陽幼高專的合作，就是其深入產(chǎn)業(yè)的結(jié)果。

打通政策和市場的中間環(huán)節(jié)

近年來，貴州文投始終致力于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。楊挺表示，唯有建立對市場清晰的理解，方可定制出具有共性需求的產(chǎn)品。

在教育板塊，貴州文投看好貴陽幼高專幼教集團(tuán)的發(fā)展?！耙焕弦恍‖F(xiàn)在是政策和市場‘雙向奔赴’，但中間的業(yè)態(tài)還不成型。雙方正在致力于建立一個(gè)中間樞紐，將兩者鏈接起來?！睏钔φf道。

“每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)達(dá)到4.5個(gè)”已經(jīng)納入“十四五”公共服務(wù)規(guī)劃。截至2022年9月，貴州全省共有托育機(jī)構(gòu)2099家，3歲以下嬰幼兒托位數(shù)97067個(gè)，每千人口2.56個(gè)。

目前，幼教集團(tuán)有11所幼兒園、一個(gè)自閉癥康復(fù)中心、兩個(gè)托育中心，其中貴陽幼高專附屬實(shí)驗(yàn)幼兒園是貴州省第一家集托育、學(xué)前、特殊教育為一體的幼兒園，招生規(guī)模在400人左右。2022年，貴州文投與貴陽市各區(qū)一級的政府探討將托育、養(yǎng)老等服務(wù)植入社區(qū)的方式，從社區(qū)居民的需求出發(fā)來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，結(jié)合此前貴州文投在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資源積累以及貴陽幼高專在托育方面的資源優(yōu)勢，打造社區(qū)服務(wù)中心模型。

貴州文投和貴陽幼高專將對規(guī)劃社區(qū)的幼兒園進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造和運(yùn)營。貴陽幼高專設(shè)有托育、社工、家政、養(yǎng)老等專業(yè)，具備相應(yīng)的人才培養(yǎng)及認(rèn)證資質(zhì)，在社區(qū)幼兒園擴(kuò)建和改造當(dāng)中可以解決人才和資質(zhì)的問題。貴州文投主要提供金融和產(chǎn)業(yè)咨詢支持，包括金融產(chǎn)品服務(wù)、研究可行的商業(yè)模式等。

從需求端出發(fā) 當(dāng)?shù)诙€(gè)吃螃蟹的人

貴州文投愿意在“一老一小”問題上下重注，不僅因?yàn)槠鋼?dān)負(fù)著“確保國有資產(chǎn)保值增值”的責(zé)任、堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向的使命，也因?yàn)橘F州文投早幾年便已經(jīng)涉足養(yǎng)老領(lǐng)域，并獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的投資收益。

除了民生、教育，貴州文投近期還重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)?！安还苁恰?8億畝耕地紅線’保障‘糧食安全’，還是‘三農(nóng)’‘三變’的積極探索，農(nóng)業(yè)農(nóng)村一直是發(fā)展的根基。團(tuán)隊(duì)一直在研究農(nóng)文旅一體化發(fā)展，現(xiàn)在很多城市人想往農(nóng)村走?！睏钔φf。針對城鎮(zhèn)化進(jìn)程中衍生出的“逆城鎮(zhèn)化”需求，貴州文投成立了“農(nóng)村資源資產(chǎn)化”專班，開展“三農(nóng)”“三變”研究，將農(nóng)村土地資源盤活，打造成城市居民喜愛的特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。

2022年2月，貴州省貴安新區(qū)高峰鎮(zhèn)政府與貴州文投簽訂了相關(guān)合作協(xié)議，明確由貴州文投對貴安櫻花園實(shí)施長效管護(hù)，打造萬畝櫻花園文旅IP。在此基礎(chǔ)上，貴州文投正在為高峰鎮(zhèn)申請國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。

“逆城鎮(zhèn)化”也是民生中的一環(huán)，與“一老一小”并無本質(zhì)差別。貴州文投也做一些少兒類、養(yǎng)老類的項(xiàng)目，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品都是由中年人“買單”?！梆B(yǎng)老、托幼產(chǎn)業(yè)化的問題，都會(huì)回歸到如何解決社會(huì)中堅(jiān)力量的需求。”楊挺表示。

貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有深厚的發(fā)展基礎(chǔ)，2022年貴州省認(rèn)定的“專精特新”中小企業(yè)達(dá)到228家。貴州文投在探討數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化的過程中注意到，如果不是政策引導(dǎo)和支持，一些大數(shù)據(jù)公司存活都有困難，而智慧社區(qū)需要大數(shù)據(jù)的支持，可以借此發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢。

“回到社區(qū)產(chǎn)品的研發(fā)，依然要從需求端出發(fā)?！睏钔Ρ硎?，國內(nèi)的智慧社區(qū)走過一些彎路，但那些探索都有意義，從產(chǎn)業(yè)投資的角度來說，不當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人，要當(dāng)?shù)诙€(gè)吃螃蟹的人。

貴州文投發(fā)現(xiàn)，智慧社區(qū)的模式搭建需要“眾人拾柴火焰高”的氛圍，必須政校企三方合建。政府提供發(fā)展平臺(tái)和操作空間，學(xué)校提供人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系、職業(yè)認(rèn)證體系，企業(yè)提供市場研判的智力支持，如從發(fā)達(dá)地區(qū)引入成熟的運(yùn)營資源、探索與市場需求匹配的管理體系、建立和聯(lián)通大數(shù)據(jù)服務(wù)體系等。

本文原載于2023《大國之基 社區(qū)共智》全國兩會(huì)專刊

責(zé)編/柯欣