中國青年報客戶端訊（中青報·中青網(wǎng)記者陳璐）如果說過去的“寒冬來了”像是“天氣預報”，那么在剛剛過去的2019年，創(chuàng)業(yè)者的的確確感受到了絲絲寒意。

　　烯牛數(shù)據(jù)根據(jù)全網(wǎng)公開資料統(tǒng)計顯示，2019年是中國創(chuàng)投市場五六年以來第一次出現(xiàn)融資數(shù)量和金額雙雙下降的年份。其中，投融資數(shù)量相較2018年減少了31.41%，相較2016年減少了56%；融資金額相較2018年減少了60%。

　　北大青年CEO俱樂部匯集了多位具有北大背景的創(chuàng)業(yè)者、投資人，在1月7日舉行的年會上，多位創(chuàng)業(yè)者表示自己明顯感到了寒意。在過去的一年中，他們有的被迫裁員，有的收不到客戶回款，有的現(xiàn)金流遭遇斷流。

　　但市場的寒意并不意味著信心減退，相反是擠泡沫的好時候。

　　在中經合集團董事總經理彭適辰看來，資本寒冬并不是什么壞事，“能夠扎好馬步，等到市場重新回頭的時候，就是市場上最有競爭力的公司?！?/p>

　　彭適辰說，“前幾年投資猛增的時候出現(xiàn)最多的現(xiàn)象就是跟風創(chuàng)業(yè)。實際上這是最危險的，因為沒有障礙、沒有差異化，就沒有核心競爭力。資本寒冬事實上就是要這些人退出市場?！?/p>

　　在華納創(chuàng)新CEO胡運興看來，創(chuàng)業(yè)本身就是一條曲折的道路，起起伏伏，永無止境。創(chuàng)業(yè)更是創(chuàng)業(yè)者不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我的過程。行業(yè)不景氣，更要多提醒自己，磨練自己，提升自己的能力。

　　行業(yè)內部也是如此，愛培優(yōu)CEO張金榮表示，一直以來，整個教育行業(yè)泡沫嚴重，許多企業(yè)錯誤地把流量做為企業(yè)發(fā)展的核心。2019年是一個分水嶺，行業(yè)開始思考，真正的競爭壁壘是什么，并由此進入精細化運營，努力輸出優(yōu)質體驗。

　　逆流而上的公司仍在發(fā)力?！鞍职值倪x擇”是一家以一款嬰兒紙尿褲切入日化行業(yè)的公司，創(chuàng)業(yè)4年多以來，在沒有融資的情況下快速發(fā)展，如今已有1000多人的規(guī)模。2019年，爸爸的選擇年銷售額逆勢翻番。公司CEO王勝地在創(chuàng)立最初就給自己定了一個目標：做世界500強的日化巨頭。他認為，中國IT行業(yè)已經獲得了令人稱道的發(fā)展，相較而言，在相對不夠開放的日化領域，基礎還比較薄弱，卻也意味著機遇。

　　像他一樣，更多創(chuàng)業(yè)者看好未來十年。用湖南米粉打出一片天地的霸蠻CEO張?zhí)煲徽f：“在新消費這個賽道上，未來十年，中國有非常大的機會會出現(xiàn)我們自己的消費符號，這個是國運決定的，誰也改變不了”。

　　起源太空創(chuàng)始人喻天弘認為，未來十年太空的旅游、太空的防御、太空的采礦可能會成為很主流的事情。他們希望，在未來，用10億人民幣的成本“挖”回來一個10米直徑的小行星。

　　熊貓星廚CEO李海鵬表示，未來十年，在餐飲基礎設施上會有非常大的迭代，包括物流體系、供應鏈體系，發(fā)展迅速的冷鏈物流和操作的無人化，將助推整個餐飲的標準化和連鎖化。

　　在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之中，誕生了一大批備受矚目的世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司。創(chuàng)客總部合伙人陳榮根表示，在危機中更能潛下心來把事做好，10年后就能看到又出現(xiàn)了一批偉大的公司。

　　拉勾招聘CEO許單單表示，未來的十年，做好自己企業(yè)的根本是提高公司的組織能力，而組織能力的根本是優(yōu)秀的人。峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐認為，中國在3個層面積累了巨大優(yōu)勢：全世界目前最大的消費市場、品類升級、最大最全的供應鏈。他認為，不論是消費還是科技，各行各業(yè)都有機會重新改造一遍。

責編/韋斗斗