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建筑能效運營管理技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在京成立

  在5月23日召開的第十五屆北京科博會的中關村創(chuàng)新論壇上,中關村第一個建筑能效運營管理技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正式簽約成立。全國政協(xié)委員中國高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會理事長張景安、國家發(fā)改委宏觀院低碳經(jīng)濟研究中心 項目主任楊利民、中關村管理委員會首任主任、北京市原副市長胡昭廣、中關村管理委員會副主任孟景偉、中國工程院新聞辦主任王元晶、中關村技術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長朱明等領導參加了揭牌儀式。
  聯(lián)盟由北京恒業(yè)世紀科技股份有限公司和中國合同能源管理網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起,來自科技界、產(chǎn)業(yè)界、咨詢服務及高校的20多家從事節(jié)能服務的相關單位簽約加盟??撇M委會、中關村技術創(chuàng)新聯(lián)盟聯(lián)席會以及特邀嘉賓100多人參加了簽約儀式。
  建筑能效運營管理技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟由北京恒業(yè)世紀科技股份有限公司牽頭,主要依托樓宇自控節(jié)能技術的創(chuàng)新體系——建筑能效運營管理體系(BEEM),在建筑節(jié)能領域深化開發(fā)集成與動態(tài)運營管理技術,探索全面提升我國建筑節(jié)能的集約化、智能化、規(guī)模化發(fā)展水平的創(chuàng)新路徑,有望在“十二五”期間實現(xiàn)技術創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的重大突破。
  作為目前國內建筑節(jié)能領域從事樓宇自控產(chǎn)業(yè)的佼佼者的北京恒業(yè)世紀科技股份有限公司,聯(lián)合在節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)具有較強影響力的中國合同能源管理網(wǎng),以及多家節(jié)能服務公司和技術研發(fā)機構,共同發(fā)起建立建筑能效運營管理技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,具有十分重要的創(chuàng)新意義。據(jù)北京恒業(yè)世紀科技股份有限公司董事長劉燕生介紹,目前我國建筑節(jié)能市場還未真正走出困境,因為技改項目的多樣及零散性,使得節(jié)能與收益之差并不明顯,加上即有管理體制的制約,建筑節(jié)能行業(yè)舉步為艱。經(jīng)過多年的一線經(jīng)驗總結,我們已經(jīng)認識到通過對機電設備的管理運營,也能達到節(jié)能的目的,這給了建筑節(jié)能市場增加了可運作的活力,設備改造加上運營,其節(jié)能效益明顯高于投資?!敖ㄖ苄н\營管理”這個體系就是在此背景下提出的。
  作為建筑能效運營管理體系(BEEM)的提出者,劉燕生董事長告訴記者,“今天我們提出的建筑能效運營并不是傳統(tǒng)的工程部運維管理模式,在我國,大部分工程部都在圍繞運維而工作,實際工作中更多的是維護大于運營。新的機電設備運營為了達到節(jié)能目的,要求將現(xiàn)有的運維模式向節(jié)能運營發(fā)展了,而節(jié)能運營包含著多項技術管理屬性,很多節(jié)能策案都是根據(jù)負荷變化、氣候變化、本地季節(jié)工況來調整運營的,這個運營已經(jīng)是動態(tài)運營了,法國專家提倡的“會呼吸的房子”就是動態(tài)運行建筑物的很好實例,更多的要求是掌握先進技術能力的專家團隊運營了……這要求現(xiàn)有的管理部門必須改革了,無論是管理體制的改革還是提高管理人員的技術素質,總之,現(xiàn)有體制遠遠不能適應其建筑能效運營的需要。今天,我們成立了建筑能效運營管理技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,這個聯(lián)盟的宗旨就是推動這個改革。
  據(jù)了解,建筑能效運營管理體系的創(chuàng)新內容主要有以下三個方面。
  一是技術創(chuàng)新——基于多能互補建筑物節(jié)能及綜合控制技術是一項跨學科、多種技術 結合、綜合利用水、電、氣加上氣候能源的全新技術體系,這是建筑物自身特征所帶來的技術創(chuàng)新。在建筑物中,鮮有某一項技術通過設備改造達到大于建筑能耗5%的節(jié)能任務,而我們的專家已經(jīng)得出結論:大部分樓宇比發(fā)達國家高出20-30%的能耗(本篇文章略去建筑實體能耗)。這意味著單一的設備改造只能完成節(jié)能任務的一部分,這需要我們進行多頂技術改造才能完成一定量的節(jié)能量,多能互補這個技術更找出了能源利用的進一步出路,例如:利用直燃機余熱去預加熱生活用水,再例如:利用夜間掃風技術完成對白天室內空氣的預制冷,我們的專家們已經(jīng)找出了多種能源相互互補的節(jié)能策案。
  二是管理創(chuàng)新——我國大部分建筑物是通過物業(yè)工程部對大廈機電設備進行運維管理的,它們的管理模式是維護大于運營,基本上沒有給予它們節(jié)能運營這個任務。即使是要求了,其技術水平及管理水平也沒有達到與之相應的要求,管理人員績效也缺乏與節(jié)能效益掛鉤。我們相信,以節(jié)能為重點的運營管理模式將是建筑物運營節(jié)能的突破,以專家團隊接手的技術運營更是建筑節(jié)能的關鍵。
  三是營銷模式創(chuàng)新——通過托管,交給專業(yè)技術隊伍運營是建筑能效運營的保證,我們國家已經(jīng)接受了保安、保潔托管模式,機電設備運營托管也勢在必行。以合同能源管理為核心的托管運行是社會可接受的商務模式。

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