當(dāng)選為第十一屆全國人大代表，我既感到榮幸，也深感肩負(fù)的重任。作為一名企業(yè)界的代表，我一定積極參政議政，在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、完善稅收體制方面建言獻(xiàn)策，同時就大家普遍關(guān)心的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革問題積極反映群眾心聲，切實履行好代表職責(zé)，不辜負(fù)大家對我的信任和重托……
                                                           ——孫飄揚

        拼搏創(chuàng)新中

        在醫(yī)藥界，有人稱孫飄揚是員“福將”，但在接受記者采訪時，他卻笑著說：“我只是善于抓住機(jī)遇，先人一步進(jìn)行創(chuàng)新罷了，哪里有什么福氣呀……”
        記者：孫總，您能否談?wù)労闳鹪诋a(chǎn)品的研發(fā)上有哪些優(yōu)勢？創(chuàng)新的優(yōu)勢又體現(xiàn)在哪里？ 
        孫飄揚：恒瑞醫(yī)藥仿制藥研發(fā)的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：品種好、數(shù)量多、速度快、難度大。品種好是指恒瑞研發(fā)的品種技術(shù)含量高，有很大的市場容量和很好的利潤空間。不論是抗腫瘤藥還是手術(shù)用藥，恒瑞研發(fā)的品種多是一線治療藥物，有較大的市場空間。如亞葉酸鈣、異環(huán)磷酰胺、奧沙利鉑、多西他賽和七氟烷等都是市場容量在億元或幾億元的品種。數(shù)量多是指恒瑞每年研發(fā)成功的新藥品種多。恒瑞每年可上市的新藥有5-10種，目前的研發(fā)計劃已經(jīng)覆蓋了2010年能上市的新藥品種。速度快是指恒瑞從研發(fā)到報批到上市的時間快。恒瑞很多搶仿的品種都是國內(nèi)最早上市的，有些品種甚至能比同類企業(yè)早半年、一年以上投放市場。仿制的關(guān)鍵在于搶速度，速度就是利潤。難度大是指恒瑞研發(fā)的一些品種在合成上難度比較大，有一定的技術(shù)壁壘，能在一定時間內(nèi)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，同業(yè)競爭相對沒有那么激烈，能夠保持較高的毛利率。
        恒瑞醫(yī)藥從上世紀(jì)90年代初就致力于構(gòu)建企業(yè)獨立的創(chuàng)新平臺，打造企業(yè)核心競爭力。我們認(rèn)識到人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵，因此在堅持自主創(chuàng)新的同時，我們重視向社會借腦借力，拓展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新空間。目前，我們在上海、連云港建立了兩大科研中心，確定了抗腫瘤藥、心血管藥、免疫藥物、抗生素為重點的科研戰(zhàn)略。上海科研中心擁有1萬平米的國際標(biāo)準(zhǔn)實驗室，80多名碩士、博士學(xué)歷的技術(shù)人員，并從美國、法國等引進(jìn)多名專家組成項目組，創(chuàng)新藥物的研發(fā)逐漸步入良性軌道。連云港科研中心擁有近兩百人的研究隊伍，建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站，具備開發(fā)國家各類新藥的能力。在北京，我們招聘了多名博士成立醫(yī)學(xué)部，2005年底我們一期投資300萬美元在美國建立創(chuàng)新藥物研究所。
        上海和連云港兩大研究中心、美國研究所及北京醫(yī)學(xué)部分工明確、統(tǒng)一協(xié)作，形成獨立的較為完善的創(chuàng)新體系。首先上海中心與美國研究所保持緊密的聯(lián)系，積極跟蹤最新的前沿科技，開展創(chuàng)新藥物研究的上游工作，如靶結(jié)構(gòu)的確立、新化合物的結(jié)構(gòu)設(shè)計等。連云港科研中心主要承擔(dān)創(chuàng)新藥的藥理毒理評價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、中試樣品提供等下游研究工作。北京醫(yī)學(xué)部主要從事新藥臨床研究和申報工作。整個創(chuàng)新體系的建立和完善大大提高了公司的創(chuàng)新能力。預(yù)計在2010年我們將有可能推出3-5個創(chuàng)新藥上市。
        十幾年致力于創(chuàng)新藥的研究，我們積累了豐富的經(jīng)驗，創(chuàng)新藥研究也步入了良性循環(huán)，到目前為止，我們在抗腫瘤、抗生素、心血管、免疫藥物等領(lǐng)域的創(chuàng)新上形成了梯隊化的成果，合成了幾千個新化合物，申請了40多項發(fā)明專利，其中5項世界專利。我們將繼續(xù)保持對創(chuàng)新藥    的科研投入，確保公司在創(chuàng)新方面的優(yōu)勢。
        記者：恒瑞利潤增長迅速的一個重要原因是得益于大量的創(chuàng)新研發(fā)投入產(chǎn)生的效益。那么，創(chuàng)新是否會成為新的持續(xù)利潤增長點？
        孫飄揚：以仿制新藥為發(fā)展手段的我國制藥企業(yè)正面臨知識產(chǎn)權(quán)帶來的雙重窘境，正是如此，恒瑞也曾一度陷入仿制帶來的知識產(chǎn)權(quán)官司之中。仿制帶來的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)爭端屢見不鮮。
        目前，國內(nèi)藥業(yè)公司的藥品99%都是仿制藥，恒瑞也還在靠仿制藥發(fā)展，但我們未來將轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥，這需要一個過程。經(jīng)營決策、產(chǎn)品選擇、研發(fā)投入、人才引進(jìn)等綜合性因素，是我們創(chuàng)業(yè)之初所面臨的關(guān)鍵問題。當(dāng)時，我們主要解決怎么仿制國外產(chǎn)品，恒瑞的第一輪創(chuàng)業(yè)就是依靠仿制藥發(fā)展起來的。在仿制藥發(fā)展一定階段，具備了一定實力后，我們開始進(jìn)行創(chuàng)新藥的研發(fā)生產(chǎn)。
        藥品不斷推陳出新，很可能會存在藥品壟斷或者被替代的問題。對于我們來說，創(chuàng)新就是唯一出路。恒瑞每年整個研發(fā)的投入大概是占銷售的8%左右。艾瑞昔布是我們公司第一個自主研發(fā)的創(chuàng)新藥，將于2009年初問世。強大的研發(fā)能力對于企業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的，我們已經(jīng)完善了創(chuàng)新體制，今后將沿著這條路一直走下去。
        當(dāng)記者問到“如何看待目前醫(yī)藥界正進(jìn)行的醫(yī)改問題”時，孫飄揚直言：“我覺得醫(yī)改是個好事，國家每年拿出很多錢，讓更多的人得到治療，那么就要適當(dāng)?shù)慕档退幤穬r格?！?BR>        作為一個充滿愛心的企業(yè)家，孫飄揚始終堅持“企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，也是社會的一個重要成員，關(guān)注民生、回報社會是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)?！痹谒某珜?dǎo)下，恒瑞醫(yī)藥長期在革命老區(qū)扶貧，向中國扶貧基金會捐款，支持省市地方政府舉辦的各種文化經(jīng)貿(mào)活動。自2000年以來，恒瑞醫(yī)藥投入社會公益事業(yè)的資金累計上千萬元。