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  2. 品牌范例

威鑫集團(tuán)有底蘊(yùn)的企業(yè) 講文化的發(fā)展

威鑫集團(tuán)打造的東方玫瑰谷國際旅游項(xiàng)目

     2015新年,在云南省誠信企業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“云南3.15誠信表彰暨云南省誠信(品牌)100強(qiáng)企業(yè)評(píng)選活動(dòng)”中,云南威鑫投資控股集團(tuán)有限公司榮獲“云南省誠信品牌100強(qiáng)”和“云南省誠信100強(qiáng)企業(yè)”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
    從1995年成立組建的家裝公司起步,云南威鑫投資控股集團(tuán)有限公司跨越時(shí)空,整合資源,以農(nóng)業(yè)科技、金融投資和地產(chǎn)為主,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和資本的有機(jī)結(jié)合,帶動(dòng)裝飾、酒店、家具、培訓(xùn)業(yè)快速發(fā)展,年產(chǎn)值達(dá)2億元人民幣。
20年時(shí)間,威鑫由單一企業(yè)向多元化集團(tuán)企業(yè)發(fā)展。在今天,威鑫旗下已經(jīng)擁有云南威鑫農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、云南昭商股權(quán)投資基金管理有限公司、上海德程股權(quán)投資有限公司、昭通金融投資有限公司、云南威鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、云南威鑫裝飾工程集團(tuán)有限公司、云南興昭大酒店有限公司、威鑫整體家具、云南威鑫職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。
    云南威鑫投資控股集團(tuán)有限公司在20年的發(fā)展歷程中,始終把企業(yè)文化貫穿于發(fā)展的全過程。確定了“威鑫人”做人做事的價(jià)值理念,樹立“分享無限,幸福百年”的愿景目標(biāo)。在集團(tuán)整體建設(shè)中,通過軍隊(duì)化的管理、學(xué)?;慕逃⒓彝セ年P(guān)愛,讓每一名員工在工程項(xiàng)目管理、酒店經(jīng)營服務(wù)、農(nóng)業(yè)高科技項(xiàng)目推廣、專業(yè)技能育人、融資地產(chǎn)等工作中,堅(jiān)守“威鑫人”的職業(yè)道德,始終把做人放在第一位,強(qiáng)化信用自律,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事的誠信理念,積極創(chuàng)造良好的信用生態(tài)環(huán)境,用行動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為社會(huì)信用體系和誠信文明建設(shè)默默無聞地做出自己的貢獻(xiàn)。如今,威鑫沉淀了20年厚重的誠信體系,已在不斷影響員工成長、企業(yè)進(jìn)步和社會(huì)文明進(jìn)步。
    威鑫董事長段政廷有一段話:“榮譽(yù)只能說明過去,威鑫的明天還將面臨新的挑戰(zhàn),我們將在新的形勢(shì)下,強(qiáng)化威鑫價(jià)值理念落實(shí),不斷向社會(huì)傳輸正能量,用良好的企業(yè)形象和誠信理念影響身邊的每一個(gè)人,從身邊的每一件小事做起,高揚(yáng)誠信大旗,不辜負(fù)社會(huì)各界對(duì)威鑫的關(guān)心和厚愛?!?/P>

威鑫集團(tuán)董事長段政廷


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    2014年12月20日,由云南威鑫投資控股集團(tuán)倡議、昭通地區(qū)多家國企及省內(nèi)多家民企共同參與成立的昭通金融投資有限公司第一次股東大會(huì)在昭通市紫光大酒店召開。這次會(huì)議的召開,標(biāo)志著云南省第一家混合體制金控集團(tuán)的誕生。
云南的媒體報(bào)道,處在本省東北一隅的昭通市在地方金融改革的大潮中率先破題!
    對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言,金融的重要性不言而喻。昭通作為內(nèi)地通往南亞、東南亞和云南通往內(nèi)地的雙向大走廊,無論從地理位置考量,還是從發(fā)展趨勢(shì)來判斷,都具有建設(shè)金融中心的良好條件。同時(shí),建設(shè)昭通金融中心,不僅對(duì)昭通金融業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義,而且對(duì)昭通經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展同樣具有極為重要的助推作用。
    2014年1月30日,在昆明發(fā)展多年的昭通籍企業(yè)家、威鑫投資控股集團(tuán)董事長段政廷,源于對(duì)家鄉(xiāng)的愛與牽掛,分別致信已升任昭通市委書記的劉建華和市長張紀(jì)華,闡述了構(gòu)建昭通金控的想法,并很快得到了回復(fù)。
    其實(shí)段政廷的思路是與昭通市委市政府對(duì)當(dāng)?shù)亟鹑诎l(fā)展大計(jì)的構(gòu)想落地實(shí)施已經(jīng)經(jīng)過了長時(shí)間的碰撞與磨合。
    2011年8月,時(shí)任昭通市市長的劉建華提出建設(shè)昭通金融中心,以此作為突破口推 進(jìn)昭通經(jīng)濟(jì)與金融的互融共進(jìn)。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),昭通市的存款為700多億元,而地方貸款只有300多億元。也就是說,還有大量的存款支持了其他地方的發(fā)展。
    昭通市委市政府清醒地看到這一點(diǎn),并將現(xiàn)代金融業(yè)作為昭通市九大支柱產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)其全面扶持、全力打造,重點(diǎn)培育。
    此后的5個(gè)月,昭通市金融辦邀請(qǐng)?jiān)颇香y監(jiān)局昭通分局、昭通市國資委等單位和威鑫投資控股集團(tuán)等企業(yè),就構(gòu)建昭通金控召開了專題座談會(huì)。
    金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液,可以給實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供有效的資金支持,加快昭通形成新的支柱產(chǎn)業(yè)的形成,所以組建昭通金控顯得迫切重要。
    段政廷對(duì)昭通金控寄予厚望,希望通過幾年的發(fā)展將其打造成省內(nèi)有較大影響力的地方性金融控股集團(tuán),并在將來組建“昭通商業(yè)銀行”。
    面對(duì)昭通深化金融改革、優(yōu)化金融資源配置和投融資環(huán)境、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,發(fā)揮國企資源、吸收民間資本為昭通重大項(xiàng)目投資的一系列政策,威鑫選擇了激情投入。
    作為云南省第一家混合體制金控集團(tuán),昭通金控的股東既有昭通開發(fā)投資公司等國企,也有威鑫投資控股集團(tuán)等民企的身影。而段政廷,則成為昭通金控總裁。他接受媒體采訪時(shí)表示:“將立志把集團(tuán)打造成云南第一家最具公信力、最具影響力的混合體制金融資產(chǎn)交易平臺(tái)?!?BR>    昭通金控的組建是對(duì)昭通地方性金融組織制度的一種創(chuàng)新,尤其在上述大背景下,其即將揚(yáng)帆起航更是具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
   “這種金控集團(tuán)是一個(gè)很大的平臺(tái),通過市場(chǎng)化運(yùn)作,使資源配置尤其是資金配置更加符合市場(chǎng)化,能為地方發(fā)展提供強(qiáng)大的支持?!痹颇洗髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授郭樹華評(píng)價(jià)。

威鑫集團(tuán)打造的東方玫瑰谷國際旅游項(xiàng)目

云南省農(nóng)科院糧食作物研究所研究員楊從黨(右)與威鑫農(nóng)科蔡志遠(yuǎn)總經(jīng)理到玉米種植試驗(yàn)示范基地視察“榕風(fēng)控釋肥”一次性底肥施用情況

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    威鑫在云南金融領(lǐng)域的又一次率先破題發(fā)展,并不令人意外。
    2013年云南威鑫投資控股集團(tuán)有限公司宣告成立后,主要在金融投資領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)進(jìn)行投資,形成了三足鼎立的相關(guān)多元良性發(fā)展格局。當(dāng)在不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有了一定的拓展之后,段政廷清醒地意識(shí)到:盲目的擴(kuò)張并不適合威鑫,企業(yè)的發(fā)展一定要從長遠(yuǎn)規(guī)劃、從實(shí)際出發(fā),做適合自己發(fā)展的事。
    對(duì)此,威鑫集團(tuán)不斷在做加減法,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)保留下來,把不適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)減掉。
    “無論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè),都要心懷危機(jī)意識(shí),有了危機(jī)意識(shí),才能做到防患于未然,有了‘預(yù)見’危機(jī)的意識(shí),方能‘遇見’化解危機(jī)的方法”。
段政廷曾以《危機(jī)與機(jī)遇》為題,為威鑫集團(tuán)的管理人員分享了企業(yè)在發(fā)展中“預(yù)見方能遇見”的盛宴。
    正是能夠在預(yù)見危機(jī)中搶先遇見機(jī)遇,使得威鑫集團(tuán)一步步發(fā)展壯大,并平穩(wěn)地走過20年,這與身為董事長的段政廷密不可分。熟知威鑫集團(tuán)的人都知道,威鑫從最初的家具業(yè)一路走來,將觸角伸向金融投資領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè),以及旅游地產(chǎn)、酒店、培訓(xùn)和裝飾等實(shí)體行業(yè),發(fā)展日益壯大。
    之所以有這樣的成效,源于威鑫集團(tuán)不斷創(chuàng)新、不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè),才保持了企業(yè)的健康發(fā)展,“威鑫農(nóng)科”就是一個(gè)典范。

董事長段政廷(右一)參加榕風(fēng)控釋肥試驗(yàn)基地玉米豐收觀摩會(huì)

昭通金融投資有限公司第一次股東大會(huì)


    為結(jié)合云南高原湖泊農(nóng)業(yè)面源污染治理、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排的需要,威鑫農(nóng)業(yè)科技股份有限公司在成功開發(fā)榕風(fēng)控釋肥、專用控釋配方肥和測(cè)土配方施肥專家決策系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)了“昆明市環(huán)境友好型肥料研發(fā)與推廣科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,昆明市技術(shù)局正式向該公司授牌。
    這支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以云南威鑫投資控股集團(tuán)有限公司董事長段政廷、云南威鑫農(nóng)業(yè)科技股份有限公司總經(jīng)理蔡志遠(yuǎn)、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院農(nóng)學(xué)博士達(dá)布希拉圖、英國伍爾弗漢普敦大學(xué)博士何霞紅4位核心成員為團(tuán)隊(duì)帶頭人。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過昆明市科技局等相關(guān)單位的考察和認(rèn)定,決定作為支撐云南高原特色農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
    團(tuán)隊(duì)以建立完善的環(huán)境友好型肥料開發(fā)與利用技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ),以進(jìn)一步開展控釋配方肥、炭醋緩釋配方肥和滴灌配方肥的研發(fā)和推廣為主要內(nèi)容,以產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合為主要途徑,通過創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè),讓新型肥料的研發(fā)和推廣取得一定數(shù)量的專利技術(shù)與產(chǎn)品,切實(shí)解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)問題,為云南高原特色農(nóng)業(yè)和美麗中國夢(mèng)建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。團(tuán)隊(duì)最終目標(biāo)是開發(fā)10種以上專用控釋配方肥,5種以上專用炭醋緩釋配方肥,3種以上專用滴灌配方肥,申報(bào)兩項(xiàng)以上省市科技進(jìn)步獎(jiǎng),建成云南省農(nóng)業(yè)環(huán)境污染控制與生態(tài)修復(fù)工程實(shí)驗(yàn)室。
    在建成“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的同時(shí),團(tuán)隊(duì)還將以項(xiàng)目實(shí)施為依托,鍛煉一批作風(fēng)務(wù)實(shí)、技術(shù)領(lǐng)先、理論先進(jìn)的科研隊(duì)伍,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒛塥?dú)擋一面的專家型技術(shù)人才,為國家杰出青年基金等國家層面人才培養(yǎng)創(chuàng)造條件,為晉升省級(jí)乃至國家級(jí)科研團(tuán)隊(duì)奠定科研基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備。
    2014年末,在快速推進(jìn)云南威鑫投資控股集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略步驟中,威鑫農(nóng)科獲得了由國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的六項(xiàng)專利證書:一種果樹專用炭醋緩釋生物肥及其制備方法、一種茄果專用炭醋緩釋生物肥及其制備方法、一種煙草專用炭醋緩釋生物肥及其制備方法、一種水稻專用炭醋緩釋生物肥及其制備方法、一種馬鈴薯專用炭醋緩釋生物肥及其制備方法、一種炭醋緩釋生物肥及其制備方法與應(yīng)用。
    這些業(yè)績,是繼“威鑫農(nóng)科”在“典型農(nóng)區(qū)農(nóng)業(yè)面源污染防控關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”項(xiàng)目獲得云南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、科技創(chuàng)先團(tuán)隊(duì)之后,取得的又一重大成果。

    時(shí)下的威鑫集團(tuán),處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,已經(jīng)由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變成科技型、金融資本型的綜合企業(yè)。
   “只做投資,不搞投機(jī)。”堅(jiān)守這一信念的段政廷,把危機(jī)管理作為工作中的一個(gè)重要部分。古人云:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。在威鑫集團(tuán)的60字工作方針中,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感、使命感排在首位。
   威鑫的崛起,是一種對(duì)文化的堅(jiān)持。
   “我們每一個(gè)人一定要有危機(jī)意識(shí),要有心理準(zhǔn)備,否則難以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。”段政廷如是說。在實(shí)際工作中,威鑫集團(tuán)一直把深化威鑫價(jià)值體系教育,把文化納入威鑫發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)來考慮。因?yàn)?,文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存的血脈。一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展,文化的作用很重要。
    不為利益捆綁手腳,以獨(dú)特的商業(yè)模式和管理方式,建立“分享無限、幸福百年”的愿景目標(biāo),是威鑫的與眾不同之處。他們第一個(gè)在云南省創(chuàng)辦了以航海文化為主題的港務(wù)大酒店,第一個(gè)在昆明創(chuàng)辦了區(qū)域文化—昭通文化為主題的興昭大酒店;第一個(gè)與民營企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造品牌項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)共贏。在新技術(shù)和新材料的運(yùn)用中,勇于創(chuàng)新發(fā)展,敢于承擔(dān)責(zé)任,多項(xiàng)成果獲得省內(nèi)及國內(nèi)大獎(jiǎng)……
    一個(gè)成功企業(yè)的底蘊(yùn),不在于他今天有多少固定資產(chǎn),而在于他明天能實(shí)現(xiàn)多少既定的夢(mèng)想!

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