農(nóng)產(chǎn)品電商誕生新模式原產(chǎn)地直供

吉林省通榆縣、吉林省白城市農(nóng)科院、“1號店”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
資本熱衷進(jìn)軍農(nóng)業(yè)
一場關(guān)乎中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的大幕正徐徐拉開。當(dāng)前,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,農(nóng)產(chǎn)品向?qū)I(yè)化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展,農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷壯大,大量資本也開始涌入農(nóng)業(yè)這片“金土地”。
一方面,資本市場對農(nóng)業(yè)的熱情持續(xù)高漲。另一方面,從IT、互聯(lián)網(wǎng)、金融、媒體、房地產(chǎn)等領(lǐng)域也正有大批“新軍”不斷涌入,他們帶來了全新的理念與經(jīng)驗(yàn),使農(nóng)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、跨界經(jīng)營等新亮點(diǎn),加速了農(nóng)業(yè)品牌化的發(fā)展腳步,也使其更具投資吸引力。毋庸置疑,資本、科技、品牌,這幾股力量擰成了一股創(chuàng)新的強(qiáng)大力量,正在托起中國農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展。
中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長張利庠說,現(xiàn)在很多人要搞農(nóng)業(yè)投資,投資講究高、快、強(qiáng),高、快、強(qiáng)就是我們投資要求利潤高、見效快、地位強(qiáng),也就是說誰投資農(nóng)業(yè)誰說了算,今天投錢明天恨不得就賺錢,但是資金的高、快、強(qiáng)遭遇了農(nóng)業(yè)的幾道檻。第一道是小農(nóng)習(xí)慣檻,我們傳統(tǒng)兩千多年是小農(nóng)經(jīng)濟(jì),小農(nóng)經(jīng)濟(jì)非常重要的習(xí)慣就是人和地不分離。所以投資了農(nóng)業(yè)以后,但農(nóng)業(yè)的很多習(xí)慣改變不了。
據(jù)了解,2006年到2011年中國農(nóng)業(yè)行業(yè)共有200多起投資案例,投資的總額超過了70多億美元,2010年到2011年兩年的投資總額超過了過去的總額,投資的模式更加專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。2011年共有85個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金成立,總的目標(biāo)規(guī)模超過60多億。
張利庠副院長認(rèn)為,一產(chǎn)農(nóng)業(yè)和二產(chǎn)農(nóng)業(yè)全部是過剩要淘汰的,我們?nèi)澜缫欢ㄒl(fā)展三產(chǎn)農(nóng)業(yè),什么叫三產(chǎn)農(nóng)業(yè)呢?就是投資銀行攜帶巨額的投資資本進(jìn)入市場,最后形成的三產(chǎn)農(nóng)業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品、物流、結(jié)算、品牌、物流營銷。他說,“星巴克絕不生產(chǎn)咖啡豆,絕對不加工咖啡,只做品牌,只做物流,只做它的文化。星巴克說他們要?jiǎng)?chuàng)造一種休閑的生活,就是每天早上曬太陽品咖啡,這就是休閑文化。”所以,星巴克的三產(chǎn)農(nóng)業(yè),絕對不跟農(nóng)民征地,絕對不會跟咖啡豆的加工廠爭效益,而是在農(nóng)業(yè)和企業(yè)家之間建立一個(gè)高利潤的文化體系。
三全集團(tuán)董事長陳澤民則認(rèn)為,這種現(xiàn)象是一個(gè)信號,說明全社會都非常關(guān)注農(nóng)業(yè)方面的投資,都非常關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展?!霸谶@樣一種大家都熱衷于農(nóng)業(yè)投資的狀況下,我們要冷靜地思考,很多人不懂農(nóng)業(yè),搞工業(yè)可以,搞科技可以,但是沒有種過地,沒有喂過豬。做煤老板或者搞房地產(chǎn)賺了一點(diǎn)錢,也想深入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,認(rèn)為養(yǎng)豬、種地賺錢,紛紛投向農(nóng)業(yè),結(jié)果90%都虧損,都沒有成功。做農(nóng)業(yè)不是有錢就可以干,一定要專業(yè)化,一定要有專門的人才管理?!?/FONT>
網(wǎng)商與政府打造產(chǎn)地直供模式
網(wǎng)上超市“1號店”與吉林省通榆縣12月6日在北京舉行原產(chǎn)地直銷戰(zhàn)略合作簽約儀式。這將意味著通榆縣優(yōu)選農(nóng)產(chǎn)品基地產(chǎn)品,通過“1號店”等優(yōu)質(zhì)電商渠道銷售到全國各地。這應(yīng)該是地方政府與電商推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地直銷的的首次試水。
2013年,通榆縣全面啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)戰(zhàn)略,通榆縣聯(lián)合吉林省白城市農(nóng)科院,優(yōu)選1萬畝優(yōu)質(zhì)弱堿土地和十余個(gè)優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆品種,又與杭州常春藤公司聯(lián)合推出了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌“三千禾”。該計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)通榆縣優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆通過“1號店”等優(yōu)質(zhì)電商渠道銷售到全國各地。
通榆縣政府實(shí)施原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品電商直銷計(jì)劃,并與杭州常春藤公司聯(lián)合推出“三千禾”品牌,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌化。白城市農(nóng)科院貢獻(xiàn)科研成果,作為通榆縣和“1號店”的技術(shù)支撐,精選十余個(gè)優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆品種作為“1號店”消費(fèi)者的直供品種,并確保產(chǎn)品品質(zhì)。“1號店”作為國內(nèi)領(lǐng)先的B2C電商企業(yè),憑借其強(qiáng)大的品牌感召力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,力保將通榆縣的雜糧雜豆賣到全國各地。
通榆縣位于我國北緯45度,隸屬遙遠(yuǎn)的大東北吉林省白城市,位于科爾沁草原東陲,擁有得天獨(dú)厚的天然弱堿沃土,是世界公認(rèn)的雜糧雜豆黃金產(chǎn)區(qū)之一。而作為國內(nèi)速度發(fā)展最快的B2C電子商務(wù)企業(yè)之一,“1號店”在食品領(lǐng)域積累了豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)顧客群。雙方通過直銷方式合作,探索出農(nóng)產(chǎn)品電商新商務(wù)模式。
“1號店”副總裁吳海泉在“1號店”與吉林省通榆縣在北京舉行原產(chǎn)地直銷戰(zhàn)略合作簽約儀式上表示,與通榆縣的合作是“1號店”上線的“特產(chǎn)中國”項(xiàng)目啟動(dòng)的第一站。2014年,“1號店”將著力打造“特產(chǎn)中國”頻道,挖掘地域特色顯著的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,和當(dāng)?shù)卣?、科研機(jī)構(gòu)合作建立“1號店”專屬的直供基地。
通榆縣委書記孫洪君則認(rèn)為,當(dāng)前各類農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)方興未艾,特色農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)整合流通已成為縣域發(fā)展農(nóng)業(yè)的趨勢之一。由縣級政府牽頭并與國內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)企業(yè)直接形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,將有力推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,有力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通格局的加速成型。
農(nóng)產(chǎn)品借助電商渠道
實(shí)現(xiàn)大流通
我們身邊從不缺少優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,缺少的是完善而順暢的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。如何打破這個(gè)流通困境,我們需要反過來看看農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)電商大流通需要具備哪些條件。
金艷果僅僅是一個(gè)品種,但“佳沃金艷果“就是一個(gè)品牌,通榆的雜糧雜豆僅僅是農(nóng)產(chǎn)品原材料,但”三千禾“就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中銷售的多是沒有品牌、沒有包裝、沒有分級的原材料,往往是優(yōu)質(zhì)的劣質(zhì)的夾雜在一起賣,能走出量但走不出價(jià),這也是我國現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品流通中最薄弱的環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)大流通務(wù)必要走品牌化道路,將原材料轉(zhuǎn)化為可流通的標(biāo)準(zhǔn)化商品,從而實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià),賣出高附加值。
本來生活網(wǎng)總經(jīng)理喻華峰認(rèn)為, 電子商務(wù)會給農(nóng)產(chǎn)品營銷帶來革命性的變革,就是因?yàn)樗淖兞宿r(nóng)產(chǎn)品層層批發(fā)的格式。新農(nóng)業(yè)或者是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的農(nóng)業(yè)已經(jīng)來臨了,農(nóng)業(yè)需要對外開放,需要對全社會開放,需要整合全社會的資源,來為農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通所用。
農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的各種認(rèn)證無疑為產(chǎn)品質(zhì)量做了最佳信譽(yù)背書,但市場的亂象告訴我們,證書并不能完全解決消費(fèi)者的信任問題,要想獲得消費(fèi)者的完全信賴還需要多種方式配合。發(fā)展農(nóng)村電商,我們經(jīng)常提到讓政府來為產(chǎn)品質(zhì)量做信譽(yù)背書,但長期來看這并不是最佳方式,其最大的風(fēng)險(xiǎn)是把政府的信譽(yù)也賭在商品質(zhì)量上,一旦商品質(zhì)量出問題政府便也受到牽連,政府背書信譽(yù)是沒有辦法的辦法。而政府聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)共同從源頭上監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,可以說是更進(jìn)步了一層,農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)往往擁有眾多科研成果,卻苦于不能進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,通過多方合作將科研成果變現(xiàn)為生產(chǎn)力,同時(shí)保證產(chǎn)品的獨(dú)特性和唯一性,無疑會有力地推動(dòng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。政府和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合參與,解決了貨源問題和信譽(yù)問題,但最重要的商品流通環(huán)節(jié)依然是一個(gè)很高的門檻。
商務(wù)部和農(nóng)業(yè)部曾聯(lián)合發(fā)文鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),農(nóng)業(yè)部也一直在大力推廣“一村一品、一縣一業(yè)”計(jì)劃。而隨著互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)購行為的不斷滲透,會有越來越多的消費(fèi)者依賴網(wǎng)絡(luò)購買農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品借助電子商務(wù)流通已是大勢。
“1號店”在食品領(lǐng)域積累了豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)顧客群,借助其強(qiáng)大的品牌感召力和巨大的流量優(yōu)勢多賣些產(chǎn)品,這是通榆縣政府選擇“1號店”的原因和最期望得到的結(jié)果。“1號店”副總裁吳海泉透露,“1號店”將啟動(dòng)“百縣縣長推薦特產(chǎn)”的活動(dòng)作為“1號店”“特產(chǎn)中國”的重要組成部分,同時(shí)作為“1號店”“特產(chǎn)中國”項(xiàng)目啟動(dòng)的第一站。孫洪君書記表示,之所以選擇“1號店”,是看中其強(qiáng)大品牌和在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢,且“1號店”在網(wǎng)購生鮮農(nóng)副產(chǎn)品市場始終占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢地位。
縱觀行業(yè)發(fā)展,全國各縣市發(fā)展電子商務(wù)的勢頭強(qiáng)勁,由縣級政府牽頭并與國內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)企業(yè)直接形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,這在國內(nèi)尚屬首次,本次合作將成為縣域發(fā)展電商經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿性案例。
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