龔曉方

　　“金城集團重視科協(xié)組織的作用發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。企業(yè)科協(xié)工作有特色，重視學(xué)術(shù)交流，學(xué)術(shù)氛圍濃厚，重視科技投入，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。企業(yè)組織充滿生機活力，對科技創(chuàng)新充滿期待。”這是今年4月23日，江蘇省科協(xié)黨組書記、副主席陳慧娟到金城集團調(diào)研時，對金城科協(xié)工作所作的評價。
　　作為一家擁有航空機電液壓、專用車、摩托車、國際貿(mào)易、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有員工14000人的大型國有企業(yè)，中航工業(yè)金城集團有限公司科協(xié)擁有47個分會17個專業(yè)技術(shù)學(xué)組，僅南京總部就有科協(xié)會員2506人。近年來，金城集團科協(xié)工作成效顯著，榮獲全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動先進(jìn)集體；在南京市科協(xié)“講理想、比貢獻(xiàn)”五杯競賽評比活動中多次獲得“建家杯”“創(chuàng)新杯”金、銀獎。而這一切的背后都凝聚著公司科協(xié)副主席、秘書長龔曉方的努力和汗水。由于工作成績突出，龔曉方曾榮獲全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動優(yōu)秀組織者、江蘇省科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)個人等稱號，被譽為助推金城集團科技創(chuàng)新、跨越式發(fā)展的“好管家”。

　　講管理，從完善科協(xié)工作的體制機制入手，搭建科協(xié)工作平臺，保障科協(xié)工作的有序開展
　　2002年初，龔曉方任金城集團科協(xié)副主席、秘書長以后，就開始思考如何打造科協(xié)工作的平臺，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供更好的服務(wù)。她首先從科協(xié)制度建設(shè)入手，夯實工作基礎(chǔ)，以“規(guī)范、高效，統(tǒng)一、創(chuàng)新”為原則，對已頒布的各項規(guī)章制度重新修訂，使之更加切合科協(xié)實際，完善或重新出臺了協(xié)會章程、科協(xié)工作例會制度、“科技工作者之家”管理辦法等，編制完成了《金城集團有限公司科學(xué)技術(shù)協(xié)會工作制度匯編》，科協(xié)工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化和制度化方向發(fā)展。
　　她運用系統(tǒng)工程的基本方法開展公司“講、比”競賽活動的精品項目—“會員工程”活動，從工程的規(guī)范程序、立項審查、檢查協(xié)調(diào)、評比驗收、總結(jié)表彰和成果交流上下功夫，使每年的“會員工程”做到年初有計劃、年中有檢查、年底有評比。制定了金城集團科協(xié)《“會員工程”立項、評比、獎勵管理辦法》，將各專業(yè)學(xué)組的技術(shù)帶頭人組成專家組，采取實地檢查和聽取匯報相結(jié)合的方式，對每個項目進(jìn)行逐一檢查，及時了解掌握工程進(jìn)展情況，對有困難的項目給予實實在在的協(xié)調(diào)幫助、解決困難，從根本上保證“會員工程”規(guī)范、有序、穩(wěn)步開展。近5年來，“會員工程”共立項598項，完成514項，每年項目完成率超過86%以上，每年由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益近500萬元。

　　講創(chuàng)新，充分發(fā)揮科協(xié)工作平臺的作用，開展形式多樣的活動，努力為企業(yè)創(chuàng)新跨越發(fā)展服務(wù)

　　2012年7月，科協(xié)組織來自金城集團各產(chǎn)業(yè)的20名科技先進(jìn)和管理骨干人員東渡日本豐田公司學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗。
　　組織科技工作者參觀南京航空航天大學(xué)的航空航天博物館和機電學(xué)院國家重點實驗室、參加第九屆長三角科技論壇、舉辦各專業(yè)知識培訓(xùn)，實現(xiàn)公司各專業(yè)技術(shù)資源共享。陸續(xù)組織了“液壓操縱”等各種知識培訓(xùn)、講座、交流活動和參觀學(xué)習(xí)近百場。
　　應(yīng)科技人員要求，結(jié)合時點、熱點問題組織開展知識培訓(xùn)。如邀請中航工業(yè)公司科技成果專家仲崇舜為133名科技人員進(jìn)行了“科技成果申報知識”的培訓(xùn)；邀請大學(xué)教授為110名科技人員進(jìn)行“科技論文寫作知識”培訓(xùn)；請中老年健康長壽研究學(xué)者主講“中年知識分子常見病、高發(fā)病的征兆及預(yù)防”知識；組織一線工程師集體參加“工程師創(chuàng)新論壇”，聽取長江學(xué)者“浪漫與創(chuàng)新”的主題演講。
　　堅持開展科技論文征集、評選活動。五年來共征集到科技論文900余篇；每年出版《金城集團優(yōu)秀科技論文集》，制定下發(fā)了《金城集團有限公司科技論文評審及獎勵辦法》，5年來用于科技論文獎勵費用達(dá)10余萬元，先后為100多名科技人員在外刊發(fā)表論文提供版面費支持和獎勵。
　　把每年10月定為科技人員“讀書月”。5年來“讀書月”活動共有6000人次會員參加，撰寫了讀書心得3000篇，開展讀書交流活動100場；每年出版《科協(xié)會員讀書心得選編》，使更多的科技人員分享學(xué)習(xí)成果。

龔曉方在科技論文的評審會上

　　講文化，努力把科協(xié)工作平臺打造成科技工作者之家，讓科協(xié)工作成為企業(yè)文化不可缺少的組成部分

　　企業(yè)科協(xié)主要是做人的工作。龔曉方深深懂得，科協(xié)必須通過扎實有效的舉措為廣大科技人員提供服務(wù)，凝心聚力、激發(fā)熱情。她想到了“家園”的概念，提出以公司科協(xié)這個“大家”來帶動基層分會“小家”的工作思路，推進(jìn) “科技工作者之家”的建設(shè)。科協(xié)為基層“小家”購買了各類活動設(shè)備、訂購報紙、科技雜志；制訂了對生病住院會員的慰問辦法，科協(xié)匯同各級領(lǐng)導(dǎo)每年上門慰問生病住院會員已成為常態(tài)，使科技人員感受到科協(xié)大家庭的溫暖；編寫了《科協(xié)分會工作臺賬》，制定了《分會活動獎勵辦法》，為促進(jìn)各分會之間相互學(xué)習(xí)，組織了臺賬填寫的檢查交流；在金城OA網(wǎng)上開辟了“分會科普活動交流平臺”，各分會將各自分會開展的活動及時上網(wǎng)進(jìn)行宣傳報道；科協(xié)每年撥發(fā)獎勵活動經(jīng)費5萬多元。
　　此項舉措有效推進(jìn)了各“小家”工作的開展。各類科技活動數(shù)量逐年增加，由最初的每年開展活動幾十項上升到現(xiàn)在的150項，參加活動的人數(shù)和活動的科技含量也在不斷提升。
　　“科技工作者之家”建設(shè)通過“大家”和“小家”的互動、共同努力，使科協(xié)的“家”文化理念深入人心，使科協(xié)的活動更加豐滿、更加充滿活力，也更加具有凝聚力，作為科協(xié)秘書長的龔曉方也自然成為科協(xié)會員心中的貼心人和好管家。
              　　　　　　　　　　　　　　　　　　    責(zé)編/楊芳