他讓“講、比”美麗加分

寶鋼集團(tuán)有限公司“講理想、比貢獻(xiàn)”工作委員會副主任莫臻
寶鋼集團(tuán)有限公司“講理想、比貢獻(xiàn)”工作委員會副主任莫臻,工作務(wù)實、積極熱情,在公司直接參與并策劃了寶鋼“講、比”工作委員會工作規(guī)劃、“講、比”競賽活動年度計劃等工作,對“講、比”日常工作認(rèn)真進(jìn)行指導(dǎo),使寶鋼“講、比”競賽活動持之以恒,并能夠創(chuàng)新性地開展活動。
在莫臻的具體指導(dǎo)下,近幾年經(jīng)寶鋼科協(xié)系統(tǒng)“講、比”評優(yōu)推優(yōu),涌現(xiàn)了一大批技術(shù)先進(jìn)人才。寶鋼已連續(xù)三屆(2007~2008年度、2009~2010年度、2011~2012年度)被評為全國及上海市“講、比”先進(jìn)集體,寶鋼研究院胡德生首席研究員、寶鋼股份硅鋼部王波首席工程師、寶鋼股份煉鐵廠馬洛文、寶鋼熱軋廠張勇、寶鋼煉鋼廠王洪亮、寶鋼發(fā)展公司顧生、寶信軟件公司許六一等分別獲得上海市“講、比”科技標(biāo)兵。由原寶鋼研究院環(huán)境資源研究所沈曉林首席研究員負(fù)責(zé)的“燒結(jié)煙氣脫硫項目”,還榮獲上海市科協(xié)系統(tǒng)第十一屆科技咨詢和技術(shù)服務(wù)先進(jìn)集體項目一等獎。
莫臻對寶鋼“講、比”工作的突出貢獻(xiàn),有目共睹,被評為2009~2010年度、2011~2012年度上海市“講、比”工作優(yōu)秀組織者。莫臻還多次應(yīng)中國科協(xié)邀請參加全國“講、比”工作交流會,并作交流發(fā)言,他的工作業(yè)績受到中國科協(xié)的肯定與好評。
審時度勢,協(xié)調(diào)推動“講、比”發(fā)展速度
莫臻十分注重根據(jù)公司內(nèi)外形勢發(fā)展,及時為寶鋼“講、比”競賽活動注入新的活力。他堅持與時俱進(jìn)、創(chuàng)新改革,使寶鋼“講、比”競賽活動從2007年起,年年都有新的推進(jìn)舉措和長足的變化發(fā)展。2007年以前,寶鋼“講、比”競賽活動主要由寶鋼科協(xié)獨家牽頭組織開展,活動的推進(jìn)顯得有些勢單力薄。自2007年起,在他的協(xié)調(diào)和推動下,寶鋼“講、比”競賽活動改為由寶鋼科協(xié)和集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)工會、寶鋼人才開發(fā)院(黨校)四家聯(lián)合共同組織推進(jìn),加大了寶鋼“講、比”活動的組織力度,也使廣大科技人員參與此活動的熱情更加高漲。
注重實效,大力營造“講、比”活動氛圍
在寶鋼“講、比”競賽活動項目的推進(jìn)過程中,莫臻對寶鋼“講、比”活動提出具體指導(dǎo)意見:“講理想”要具體化,要能解決現(xiàn)場生產(chǎn)實際問題;“比貢獻(xiàn)”要以人為本,要關(guān)注生產(chǎn)一線科技工作者,鼓勵更多科技工作者參與;寶鋼“講、比”工作要發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢,部門黨委書記要親自參與“講、比”競賽的評比評優(yōu)活動;寶鋼“講、比”活動的形式要多樣,內(nèi)容要豐富,要在基層開展“先講后評”,營造基層“講、比”活動的濃厚氛圍。
完美定位,成功搭建“講、比”戰(zhàn)略平臺
為避免“講、比”競賽評選結(jié)果與公司其他重大獎項評選重疊獲獎,自2010年起,在莫臻的推動下,對寶鋼“講、比”競賽活動對象進(jìn)行了重新定位,即側(cè)重于三類群體:長期堅持在基層默默奉獻(xiàn)的普通科技人員,80后和90后年輕的科技人員,初露頭角或具有潛質(zhì)的科技人員。在他的有力組織協(xié)調(diào)下,進(jìn)一步推進(jìn)了寶鋼“講、比”活動向縱深發(fā)展。2011~2012年,寶鋼“講、比”每年有3000余人參與,300余人交流先進(jìn)事跡。在寶鋼二次創(chuàng)業(yè)征途中,寶鋼“講、比”活動已成為寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略中“員工與企業(yè)共同發(fā)展”的有效抓手及有效平臺。莫臻提出通過“講、比”的平臺,一定要達(dá)到“朝乾夕惕,暖慰心田”的目標(biāo)和要求。朝乾夕惕是指讓“講、比”平臺展示科技工作者在寶鋼二次創(chuàng)業(yè)中朝乾夕惕、自主創(chuàng)新、攻關(guān)精進(jìn)的成就和品格;暖慰心田是指讓科技工作者的心田充滿陽光,如沐春風(fēng)。這需要“講、比”平臺完善,特別是需要普及“先講后評”機制,增強科技工作者的人生和事業(yè)成就的內(nèi)動力,使“講、比”活動成為落實“八個人”(尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人、依靠人和凝聚人)、實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司愿景的側(cè)翼支撐。同時他還提出,黨組織是最強調(diào)“講理想、比貢獻(xiàn)”的,各單位科協(xié)工作者要主動向黨組織匯報,將“講、比”活動作為黨組織落實“八個人”的載體之一的工作理念。

莫臻在講比研修班授課
授課解惑,關(guān)注培養(yǎng)“講、比”新生代
莫臻作為現(xiàn)任寶鋼黨校常務(wù)副校長,同時也在努力地為寶鋼“講理想、比貢獻(xiàn)”活動做一些理論鋪墊。他自編“講、比”授課內(nèi)容,使“講、比”活動內(nèi)容正式納入每年寶鋼新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)的授課內(nèi)容之一,為寶鋼新進(jìn)大學(xué)生在職業(yè)生涯發(fā)展中提供正能量,鼓勵大學(xué)生積極參與今后的寶鋼“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽活動。
莫臻還提出“講、比”活動要交流研修,使“講、比”活動系統(tǒng)化、規(guī)范化。2012年在他的指導(dǎo)和直接參與下,寶鋼組織了全集團(tuán)公司的“講、比”組織者研修班,由他來親自授課。他還組織了“講、比”年度獲獎?wù)哐行薨?,以授課與交流相結(jié)合的形式,關(guān)注寶鋼“講、比”獲獎?wù)叩暮罄m(xù)發(fā)展,更多關(guān)注寶鋼青年人的成長。
2012年,在莫臻的大力支持下,寶鋼編輯出版了《發(fā)展的時代、永恒的精神》—寶鋼“講、比”25周年文集。此文集收錄了106篇寶鋼歷年“講、比”先進(jìn)集體和個人的事跡。
多年來,莫臻在擔(dān)任寶鋼宣傳部部長、寶鋼人才開發(fā)院黨委書記、寶鋼黨校常務(wù)副校長工作期間,盡管本職工作已十分繁忙,但對寶鋼“講、比”工作委員會副主任一職,格外盡心盡力。凡是“講、比”競賽活動涉及的相關(guān)工作,他隨叫隨到,“不叫也到”;凡是看到外單位有關(guān)“講、比”工作的好經(jīng)驗、好做法,他總是要求科協(xié)的同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心借鑒;凡是基層“講、比”項目推進(jìn)中遇到的問題,他總是要求科協(xié)盡快協(xié)調(diào),幫助解決。莫臻認(rèn)為,“講、比”競賽活動是一個公司培養(yǎng)技術(shù)人才的有效載體和舞臺,并要求公司科協(xié)充分利用好這個舞臺,為寶鋼培育更多創(chuàng)新型人才。
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