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  1. 首頁
  2. 講比專欄

王洪新管理與技術(shù)兼濟(jì)的佼佼者

2011年7月,王洪新主持設(shè)計的鞍山寶得鋼鐵有限公司年產(chǎn)120萬噸H型鋼生產(chǎn)線的正在軋第一只鋼

  王洪新現(xiàn)任鞍山寶得鋼鐵有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師、教授級高級工程師、省政協(xié)委員、省金屬學(xué)會理事、鞍山市青年企業(yè)家協(xié)會副會長。在寶得公司工作的19年中,他認(rèn)真貫徹科技興企方針,勇于探索,大膽實踐,在科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)中取得了突出成績。
  寶得公司是以型材為主導(dǎo)產(chǎn)品的大型民營鋼鐵聯(lián)合企業(yè),現(xiàn)有員工3050人,擁有煉鐵、煉鋼、軋鋼、燒結(jié)、制氧五個分廠,年產(chǎn)鐵、鋼各140萬噸,鋼材75萬噸。
  作為公司年輕的高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)領(lǐng)軍人物,王洪新在工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以自己的實際行動為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

  勇于創(chuàng)新  工作成績顯著

  1.在技術(shù)改造中勇于創(chuàng)新,成效顯著
  在軋鋼生產(chǎn)線∮650軋機(jī)改造中,王洪新大膽采用∮650軋機(jī)倒排軋制新工藝,邊生產(chǎn)邊改造,首開國內(nèi)型鋼廠不停產(chǎn)改造的先例。同時,原∮580軋機(jī)免于拆除,不僅節(jié)省了大量資金,而且贏得了時間,爭取了市場,26個月內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)利潤6800萬元。王洪新提出的倒排軋制工藝,受到了專家的高度評價。
  2.在百萬噸鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)線工程建設(shè)及生產(chǎn)中大顯身手
  在百萬噸鋼工程生產(chǎn)建設(shè)的五年中,王洪新做為技術(shù)總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)了工藝方案、設(shè)備選型及生產(chǎn)的組織等,他經(jīng)過縝密安排、科學(xué)論證,使總投資4.2億元的百萬噸鋼鐵生產(chǎn)線一期工程,經(jīng)過7個月的建設(shè)和3個月的試生產(chǎn),全面達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),完成了公司由單一的軋鋼生產(chǎn)向鋼鐵冶煉國際先進(jìn)的冶金工藝轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略性調(diào)整。目前各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過國內(nèi)同行業(yè)的平均水平。
  2007年他又負(fù)責(zé)完成了百萬噸鋼續(xù)建工程,投資3億元,建設(shè)了一條高質(zhì)量低成本的50萬噸鋼鐵冶煉生產(chǎn)線,僅用了7個月時間,并在一個月內(nèi)順利達(dá)產(chǎn),實現(xiàn)了公司年產(chǎn)百萬噸鋼的歷史性跨越。
  公司百萬噸鋼鐵生產(chǎn)線的投產(chǎn),不僅增強了企業(yè)的競爭實力,也帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2009年完成產(chǎn)量:鐵127萬噸、鋼125萬噸、鋼材77萬噸,實現(xiàn)銷售收入45億元,利稅5億元,員工人均收入達(dá)3.66 萬元。公司連續(xù)8年利稅指標(biāo)在鞍山市民營企業(yè)中名列前茅,成為全市僅次于鞍鋼的排名第二的納稅大戶,連續(xù)6年公司榮登中國私營企業(yè)納稅百強排行榜前十位。
  3.主持建設(shè)年產(chǎn)120萬噸H型鋼連軋生產(chǎn)線、120噸干法除塵煉鋼轉(zhuǎn)爐項目
  2008年以來,王洪新做為技術(shù)總負(fù)責(zé)人主持建設(shè)年產(chǎn)120萬噸的H型鋼連軋生產(chǎn)線,他親自研究設(shè)定相關(guān)的工藝、設(shè)備參數(shù),與天津市中重科技工程有限公司共同研發(fā)了H型鋼的專用設(shè)備萬能軋機(jī)。該項目首創(chuàng)H型鋼軋制的設(shè)備全面國產(chǎn)化,成功填補國內(nèi)空白。該生產(chǎn)線既能生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)斷面H型鋼,也能生產(chǎn)普通型鋼,還可以生產(chǎn)不對稱斷面型鋼,達(dá)到世界一流的先進(jìn)工藝,為企業(yè)節(jié)省項目資金5800萬元。
  2010年,他做為技術(shù)總負(fù)責(zé)人主持120噸煉鋼轉(zhuǎn)爐項目。在此項目中,他與中冶華天公司深度合作,對世界先進(jìn)設(shè)備消化吸收,干法除塵系統(tǒng)技術(shù)及設(shè)備全部實現(xiàn)國產(chǎn)化。其中,具有世界先進(jìn)水平的干法除塵系統(tǒng),將大力促進(jìn)企業(yè)的節(jié)能減排及環(huán)保水平,粉塵排放量低于10mg,達(dá)到國際先進(jìn)水平。

2007年7月,王洪新在主持設(shè)計的寶得鋼鐵有限公司2號轉(zhuǎn)爐正式投產(chǎn)現(xiàn)場

  努力鉆研  開發(fā)產(chǎn)品盡職

  1.在新產(chǎn)品開發(fā)上刻苦鉆研,成績斐然
  通過采用不同的孔型系統(tǒng),開發(fā)設(shè)計了廣泛應(yīng)用于鐵塔行業(yè)的7.5#、8#、11#、14#、16#、18#熱軋等邊角鋼,先后獲得了省、市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。其中,18#等邊角鋼屬大型產(chǎn)品,王洪新通過采用高強軋輥和創(chuàng)新的孔型設(shè)計,屬國內(nèi)首創(chuàng)。目前寶得公司生產(chǎn)的等邊角鋼已占領(lǐng)國內(nèi)鐵塔行業(yè)1/3的市場份額,他采用合理的大斜度設(shè)計方法,設(shè)計工字鋼矯直輥,大大提高了產(chǎn)品的矯直質(zhì)量。研制開發(fā)的110×70不等邊角鋼填補了國內(nèi)空白。
  在新投產(chǎn)的H型鋼生產(chǎn)線上:他研制開發(fā)了H型鋼、工字鋼、等邊角鋼、不等邊角鋼等共計29個品種。他領(lǐng)導(dǎo)并親臨試軋現(xiàn)場,所有品種都一次試軋成功,其中在連軋機(jī)上設(shè)計生產(chǎn)不等邊角鋼屬國內(nèi)首創(chuàng),使公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理,競爭力更強。年可創(chuàng)效益4000萬元以上,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,為公司成為優(yōu)質(zhì)精品鋼基地奠定了堅實的基礎(chǔ)。
  2.參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  王洪新作為全國鋼標(biāo)準(zhǔn)化專家委員,在參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上也做出了巨大貢獻(xiàn)。2006~2010年間,他先后參與起草了中華人民共和國黑色冶金行業(yè)YB/T4163-2007《鐵塔用熱軋角鋼》標(biāo)準(zhǔn)、中華人民共和國國家GB/T706-2008《熱軋型鋼》標(biāo)準(zhǔn)和中華人民共和國國家GB/T2101-2008《型鋼驗收、包裝、標(biāo)志及質(zhì)量證明書的一般規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)、中華人民共和國國家GB/T11263《熱軋H型和部分T型鋼》標(biāo)準(zhǔn)、中華人民共和國黑色冶金行業(yè)《耐火熱軋H型鋼》標(biāo)準(zhǔn)。

2011年7月,王洪新(著白色工作服)在一線領(lǐng)導(dǎo)年產(chǎn)120萬噸H型鋼生產(chǎn)線投產(chǎn)前的軋機(jī)調(diào)試

  傳正能量 創(chuàng)建和諧寶得

  1.與時俱進(jìn),全力打造科技型現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)
  王洪新具有豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識。多年來,他通過采用新工藝、新技術(shù),不斷完善生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了生產(chǎn)自動化和產(chǎn)品系列化。他堅持科學(xué)管理,鑄就了“寶得”名牌鋼材。公司質(zhì)量管理體系通過ISO9002認(rèn)證,環(huán)境管理體系通過ISO14000認(rèn)證。船用等邊、不等邊角鋼通過中國船級社(CCS)工廠生產(chǎn)認(rèn)可,取得了進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。四大系列產(chǎn)品獲得了遼寧省、鞍山市名牌產(chǎn)品稱號,船用角鋼獲得了中國船級社和法國船級社的認(rèn)證?!皩毜谩迸菩筒默F(xiàn)已覆蓋全國29個省、市、自治區(qū),被廣泛應(yīng)用于上海金茂大廈、長江蕪湖大橋、西電東輸500KV鐵塔、三峽大壩永久性船閘、西昌衛(wèi)星發(fā)射中心、廣東大亞灣核電站等國家重點工程,并遠(yuǎn)銷海外。
  2.堅持以人為本,以健康向上的企業(yè)文化營造和諧寶得
  王洪新認(rèn)真貫徹“穩(wěn)產(chǎn)、順行、優(yōu)質(zhì)、低耗”的生產(chǎn)方針,尊重職工的人格和勞動,實行每周40小時工作制,產(chǎn)量效益服從于安全,體現(xiàn)“安全第一”的理念,讓職工以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中。舍得投入資金,加強技術(shù)改造,提高生產(chǎn)現(xiàn)場的自動化水平,減輕職工的勞動強度,為職工創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,廠區(qū)內(nèi)綠地覆蓋率達(dá)30%以上,被評為“遼寧省花園式工廠”。
  王洪新以其優(yōu)秀的管理才能和豐富的專業(yè)知識成為公司工程技術(shù)人員的杰出代表,為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。曾獲得“鞍山市十大杰出青年”、“鞍山市首屆十大杰出青年科技工作者”、“鞍山市開發(fā)設(shè)計標(biāo)兵”、“鞍山市優(yōu)秀科技工作者”、“鞍山市杰出青年崗位能手”、“遼寧省五一勞動獎?wù)隆?、全國“講理想、比貢獻(xiàn)”科技標(biāo)兵等榮譽稱號。
                                                   責(zé)編/楊芳

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