硅谷的發(fā)展，給了我們很多啟示。60年來，硅谷一直存在著旺盛的創(chuàng)新活力，沒有人能夠在任何其它地區(qū)進(jìn)行復(fù)制。這的確是一個(gè)非常復(fù)雜的現(xiàn)象，也是一個(gè)非常獨(dú)特的現(xiàn)象，怎么解釋這種現(xiàn)象呢？針對(duì)這一問題，記者采訪了美國硅谷網(wǎng)絡(luò)公司總裁Russell Hancock。
        在硅谷，不僅有技術(shù)上的創(chuàng)新，社會(huì)創(chuàng)新也發(fā)揮著很大的作用。Russell Hancock先生的硅谷網(wǎng)絡(luò)公司就是解決社會(huì)創(chuàng)新方面的問題，讓政府、企業(yè)、社區(qū)組織和大學(xué)等等結(jié)合在一起。他們通過協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，來解決這些問題，造就區(qū)域性合作的各種新模式。
        Hancock先生，年輕英俊，充滿朝氣，正是彌漫在硅谷的那種創(chuàng)業(yè)精神風(fēng)貌的體現(xiàn)。在Hancock先生看來，硅谷不只是一個(gè)區(qū)域，它更是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。硅谷不是一個(gè)規(guī)劃的土地，硅谷更多是創(chuàng)新的精神。那里不僅僅有技術(shù)創(chuàng)新，更多是一種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的組合方式的創(chuàng)新。

        硅谷：獨(dú)立小鎮(zhèn)的集合體

        記者：在您看來，在地理概念上，應(yīng)該如何正確地理解硅谷？
        Russell Hancock：我們知道，60年來，硅谷一直是世界上最重要也是最成功的一個(gè)地區(qū)，特別是在自主創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)新方面，它是非常成功的。所以，今天我們要更好地理解硅谷，理解它的運(yùn)作方式，以及未來的發(fā)展方向。
        首先，大家要正確理解硅谷。第一步，我想解釋一下硅谷是什么。可能對(duì)硅谷有些人會(huì)有些誤解。在地域概念上，硅谷并不是一個(gè)可以在地圖上找到的地方。實(shí)際上，硅谷指的是一些比較松散的城市，或者說比較獨(dú)立的一些小鎮(zhèn)的集合體，而并不是一個(gè)很大的整體城市。它是由一些小城鎮(zhèn)集合起來的一個(gè)集合體。在這個(gè)區(qū)域，有40個(gè)小城市。而且這個(gè)地區(qū)并沒有一個(gè)正式的框架，也沒有一個(gè)戰(zhàn)略上一貫的方式來決定該地區(qū)的發(fā)展，這是很重要的一點(diǎn)。

        自己發(fā)展起來的一個(gè)現(xiàn)象

        記者：硅谷是中國高新區(qū)發(fā)展的一個(gè)榜樣。同中國的高新技術(shù)區(qū)相比，硅谷在起源和發(fā)展上有什么特點(diǎn)？
        Russell Hancock：可能大家認(rèn)為，硅谷是中國發(fā)展的一個(gè)榜樣，但從起源上說，硅谷并不是一個(gè)計(jì)劃發(fā)生的事情，并沒有人說，要在這個(gè)地方創(chuàng)造出世界上最好的創(chuàng)業(yè)的集群，或者說創(chuàng)業(yè)的區(qū)域。實(shí)際上，硅谷并不是在任何政府政策的支持下發(fā)展起來的。它并不是任何人的一個(gè)目標(biāo)，而是自發(fā)發(fā)展起來的一個(gè)現(xiàn)象。所以，它沒有任何層次的政府的計(jì)劃存在，沒有國家、地區(qū)層次的計(jì)劃。在它的發(fā)展過程中，有一些混亂的模式，這很有趣。
        記者：在我們的概念中，硅谷是計(jì)算機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)區(qū)的典范。請(qǐng)問，是不是只有計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)集群，才會(huì)形成這樣獨(dú)特的發(fā)展模式？
        Russell Hancock：硅谷并不僅僅限于芯片這個(gè)產(chǎn)品，也不限于某種具體的技術(shù)。因?yàn)樵诠韫?，至少?個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)集群，有相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施給予支持。而且隨著時(shí)間的推移，硅谷本身的集群組合也在不斷地變化。硅谷在創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展過程中，出現(xiàn)過幾次大的變化。
        我們認(rèn)為，硅谷有很多非常成功的大型公司。但是這并不是硅谷的一個(gè)非常大的貢獻(xiàn)，實(shí)際上，它們的成長是非常自然的事情。
        在這里，我們也要了解一些非常廣泛的影響因素，比如《破產(chǎn)法》、《稅法》、工會(huì)等等方面的因素對(duì)硅谷產(chǎn)生的影響。
        記者：請(qǐng)問，硅谷在人口規(guī)模和構(gòu)成方面有什么特點(diǎn)？
        Russell Hancock：這方面，有一些非常驚人的數(shù)字。在這個(gè)區(qū)域，有240萬人口。其中，41%的人在國外出生，他們的母語不是英語。的確這是非常全球化的一個(gè)地區(qū)，有非常多元化的人口。我們的工作人口有120萬，而且教育程度非常高。如果把硅谷與世界其他地區(qū)進(jìn)行對(duì)比，我們可以看到，在教育方面，硅谷的層次的確非常高，而且技術(shù)水平也非常高。我們有25%的工作人口從事高技術(shù)職業(yè)，包括研發(fā)人員、編程人員、工程師等等。在美國全國范圍來講，這個(gè)比例是12%，但在硅谷是25%。所以，這非常驚人。
        另外，在硅谷地區(qū)的居民，人均收入比美國平均值高60%。硅谷生產(chǎn)總值占美國國民生產(chǎn)總值的6%，雖然我們的人口只占1%以下。同時(shí)，硅谷在專利權(quán)方面也很發(fā)達(dá)。我們的生產(chǎn)力也在不斷上升，增長值比美國的平均值高50%。

        硅谷的故事：不斷地重新創(chuàng)造自己

        記者：請(qǐng)您用一句話來概括硅谷發(fā)展模式的主要特點(diǎn)。
        Russell Hancock：如果用一句話來概括的話，那就是：在這個(gè)地區(qū)我們不斷地重新創(chuàng)造自己。硅谷的故事，起點(diǎn)是在真空管的時(shí)代，后來不斷地發(fā)展，進(jìn)入了集成電路、晶體管、計(jì)算機(jī)、大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的時(shí)代、因特網(wǎng)革命時(shí)代，再后來出現(xiàn)了現(xiàn)在的生物、納米、新媒體、Web2.0等等這些新技術(shù)。這說明，硅谷在不斷地重新創(chuàng)造世界。我們發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)新有不同的特點(diǎn)，而且每一個(gè)的功能要求也不一樣。
        記者：硅谷能夠不地重新創(chuàng)造自己，原因是什么？
        Russell Hancock：經(jīng)濟(jì)學(xué)家很難期待一個(gè)地區(qū)在每一個(gè)階段都能夠成為一個(gè)領(lǐng)先者，或者認(rèn)為這個(gè)地區(qū)在這個(gè)方面領(lǐng)先，另外一個(gè)地區(qū)在另外一個(gè)方面領(lǐng)先。比如有的時(shí)候在圣地亞哥，有的時(shí)候在波士頓，有的時(shí)候在德克薩斯。但實(shí)際上這么多年來，硅谷一直在這些技術(shù)領(lǐng)域方面充當(dāng)一個(gè)領(lǐng)先者的角色，這是非常驚人的一個(gè)現(xiàn)象，而且也是人們之前沒有想象到的，因?yàn)槭撬园l(fā)形成的。
        我想指出的是，實(shí)際上這種優(yōu)勢(shì)并不僅僅來自于創(chuàng)新，它并不僅僅是一些科學(xué)的發(fā)現(xiàn)或者是技術(shù)的突破，還有另外一個(gè)非常重要的優(yōu)勢(shì)，即一種創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。他們有很強(qiáng)的能力來創(chuàng)造公司和企業(yè)。所以，我們可以把各種創(chuàng)意和商業(yè)市場(chǎng)聯(lián)系起來。在這方面，我們比其它地區(qū)做得要好得多，甚至在全世界，都可以說是做得最好的。這就是硅谷的優(yōu)勢(shì)。一方面是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，另一方面是創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
        這里可以看到技術(shù)發(fā)展的過程，每個(gè)階段都有一些公司和這些技術(shù)聯(lián)系在一起，這些公司是在硅谷建立的，但是很快就發(fā)展到全球規(guī)模，成為家喻戶曉的品牌。而且這個(gè)故事仍然在繼續(xù)。

        “變化之地”

        記者：硅谷的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？
        Russell Hancock：在硅谷我們不僅推廣創(chuàng)新技術(shù)和新的公司，也推廣新的商業(yè)模式，這也是很重要的一點(diǎn)。硅谷總是有一些非常新鮮的創(chuàng)意。在商業(yè)模式方面，怎樣把產(chǎn)品和業(yè)務(wù)帶給客戶。有的新方式把整個(gè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)、行業(yè)都改變了。比如Apple就把自己從一個(gè)生產(chǎn)電腦的公司，變成一個(gè)創(chuàng)造音樂的公司，整個(gè)行業(yè)都發(fā)生了變化。現(xiàn)在，音樂傳播并不是通過一個(gè)介質(zhì)、一個(gè)磁盤進(jìn)行，而是在網(wǎng)上通過電子化的方式進(jìn)行。這是一個(gè)顛覆性的變化。所以，在硅谷，我們能夠看到一種顛覆性的現(xiàn)象，整個(gè)行業(yè)都在不斷地變化，這些變化都是創(chuàng)造性的。舊的技術(shù)不斷被代替，而且速度非常驚人。
        記者：您對(duì)硅谷最深刻的印象是什么？請(qǐng)您用一個(gè)詞來形容。
        Russell Hancock：如果我們要用一個(gè)詞來形容硅谷的話，那它就是一個(gè)“變化之地”。
        我們可以非常隨機(jī)地選出兩年， 1982年和2002年。1982年在硅谷排前10名的公司，在20年后已經(jīng)不存在了，已經(jīng)完全消失了。而2002年硅谷的前十大公司，在1982年都是不存在的。那時(shí)，人們幾乎想象不到會(huì)有這樣的公司存在，而現(xiàn)在它們已經(jīng)成為世界級(jí)的大型公司，而且家喻戶曉。這很驚人，在幾年之間，這些公司可以出現(xiàn)或者消失。
        另外，我們還要理解一點(diǎn)，硅谷真正的故事是發(fā)生在小公司上的。有人認(rèn)為硅谷的故事可能是關(guān)于大公司的，像惠普、英特爾、Google、雅虎。但實(shí)際上，在這里有很多成功的公司，也許是大家沒有聽說的，也許是你永遠(yuǎn)不會(huì)聽說的。因?yàn)?，他們可能只是維持一段時(shí)間，然后消失。硅谷有23000家公司。每天都有新公司出現(xiàn)，也有公司在消失。不論經(jīng)濟(jì)的周期是什么樣的，金融危機(jī)多么嚴(yán)重，在硅谷，公司出現(xiàn)和消失的過程都在不斷地重復(fù)。

        硅谷之謎：60年來一直存在著活力

        記者：硅谷在60年來一直存在著活力，怎么解釋這種現(xiàn)象呢？
        Russell Hancock：我的答案是，我們要花很長時(shí)間來解釋。我不認(rèn)為任何人能夠理解這個(gè)現(xiàn)象，因?yàn)檫@的確是一個(gè)非常復(fù)雜的現(xiàn)象，沒有人能夠在任何其它地區(qū)進(jìn)行復(fù)制，在很多方面都是毫無預(yù)期的現(xiàn)象。我想列出幾點(diǎn)，以幫我們理解硅谷的成功。
        第一，在硅谷，我們是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的模式?？梢钥吹?，在美國，信仰什么不重要，在什么地方上學(xué)不重要，在什么地方畢業(yè)，學(xué)的學(xué)科是什么，都不重要。重要的是要有一個(gè)好點(diǎn)子，能有效果，能成為一個(gè)成功的商業(yè)案例。所以，在硅谷，失敗沒有關(guān)系，這是很重要的一個(gè)原因。在有的地方，人們可能覺得失敗是一個(gè)屈辱，一輩子也洗不掉。但在硅谷不是這樣。在硅谷失敗是一個(gè)榮耀，是人們可以感到驕傲的事情，因?yàn)檫@說明你不害怕嘗試，不害怕失敗。的確，在硅谷，都非常尊重那些失敗的人。
        第二，硅谷也有非常強(qiáng)大的市場(chǎng)，我們有很多投資的資本，可以為這些新的企業(yè)提供資助。硅谷還有流動(dòng)性很大的人力資源，還有很好的政府政策?，F(xiàn)在，有一些政府的政策并不具有非常多的干涉性，而是放開手來創(chuàng)造一種環(huán)境，讓企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)精神以及創(chuàng)新可以自動(dòng)地去繁榮。硅谷還有非常開放的商業(yè)環(huán)境，我們成功的一部分原因也是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)學(xué)研是非常成功地合作在一起的。它們的大門是大開著的，它們自然地進(jìn)行協(xié)作。有各種各樣交流在產(chǎn)學(xué)研之間進(jìn)行溝通，同時(shí)還有很多私營工業(yè)組織參與。與此同時(shí)，我們還有非常專業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)在，我們有很多創(chuàng)業(yè)契機(jī)，還有律師給我們提供各種各樣專業(yè)的技能服務(wù)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和會(huì)計(jì)服務(wù)等等。
        第三點(diǎn)也非常重要，硅谷有非常棒的生活質(zhì)量。硅谷有世界一流的生活設(shè)施，所以生活質(zhì)量非常高。如果你有技術(shù)上最好的工程師的話，你就要把他們放在一個(gè)他們?cè)敢馍畹牡胤?，硅谷就是這樣一個(gè)地方。
        記者：在硅谷，現(xiàn)在有哪些產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出？
        Russell Hancock：第一，信息技術(shù)還沒有結(jié)束，現(xiàn)在硅谷依然是在進(jìn)行信息技術(shù)的研究，包括手持設(shè)備等等。
        第二，互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是無處不在的，但硅谷的情況更是這樣。在硅谷，wifi、WiMax、web2.0等等都還是欣欣向榮的。
        第三，硅谷將會(huì)成為世界上替代能源和清潔技術(shù)、新的電池技術(shù)以及綠色設(shè)計(jì)的中心。我們現(xiàn)在可以看到，現(xiàn)在有大量的資金融入這些產(chǎn)業(yè)，這是前所未見的。所以，我相信，將來硅谷一定會(huì)在引導(dǎo)美國進(jìn)入新的時(shí)代方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。
        第四個(gè)領(lǐng)域也具有非同一般的前景，這就是我所說的前沿交叉領(lǐng)域，也就是納米技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的融合?；蝽?xiàng)目、個(gè)人化的醫(yī)療、將非常小的電子設(shè)備放入人體的血流以及在細(xì)胞層面根據(jù)個(gè)人的DNA來治療的可能性等等，這些都是硅谷將來要從事的一些工作。

        硅谷面臨的挑戰(zhàn)

        記者：硅谷現(xiàn)在面臨著哪些挑戰(zhàn)？
        Russell Hancock：面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。很多人認(rèn)為，我們?cè)诠韫冗^得非常輕松。其實(shí)我們?cè)诠韫冗^得非常不容易。因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境，競(jìng)爭很激烈?，F(xiàn)在，硅谷有全球化的問題，有高度競(jìng)爭的問題，還有很多區(qū)域性的問題、基礎(chǔ)設(shè)施問題、醫(yī)療問題、運(yùn)輸問題以及教育問題等等?，F(xiàn)在我們的教育機(jī)構(gòu)滿足不了我們的需要。所以，在硅谷，也有很多需求需要解決。