李世江

        早春二月，盡管天氣仍有些寒意，但春天依然穿越了那場(chǎng)“經(jīng)濟(jì)寒冬”的特別記憶悄然來(lái)臨。柳樹(shù)枝頭的鵝黃，初春草地的淺綠，無(wú)一不在提醒著每天匆忙的人們，春天正踏著歡快的腳步向我們走來(lái)。一年之計(jì)在于春，謀事布局正當(dāng)時(shí)。2月16日，公司六氟磷酸鋰等4個(gè)項(xiàng)目集中開(kāi)工奠基，正式拉開(kāi)了公司項(xiàng)目帶動(dòng)、逆勢(shì)發(fā)展的帷幕，彰顯了公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中打造價(jià)值型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、快速發(fā)展的舉措和信心。
        目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件之一，是我們必須主動(dòng)應(yīng)對(duì)的環(huán)境。前幾年借助于市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，我們也獲得了年均50%以上的增長(zhǎng)速度?，F(xiàn)在我們必須完成從機(jī)會(huì)市場(chǎng)向能力市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，必須重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)和審視企業(yè)的價(jià)值，并在對(duì)環(huán)境作出客觀判斷的基礎(chǔ)上做出正確的選擇。在這樣的選擇中，我們必須用心思考，把握好以下幾點(diǎn)。

        一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)信心的支持，積極的心態(tài)，堅(jiān)定的信心是應(yīng)對(duì)危機(jī)、戰(zhàn)勝困難的力量。

        信心來(lái)自于正確的認(rèn)識(shí)。危機(jī)既給人們帶來(lái)危險(xiǎn)，也給人們帶來(lái)機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是企業(yè)如何正確地認(rèn)識(shí)危機(jī)，順勢(shì)而為，化危為機(jī)，抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造自己的成長(zhǎng)，并開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)。事實(shí)上，在每一個(gè)危機(jī)時(shí)代，都會(huì)涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)，如美國(guó)的福特、日本的索尼、韓國(guó)的三星、中國(guó)的華為。因此我們要把增長(zhǎng)作為一種企業(yè)發(fā)展的理念，并以這樣的理念來(lái)指導(dǎo)我們的行動(dòng)。這些年來(lái)，多氟多公司抓住市場(chǎng)機(jī)遇，依靠技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)靈活、開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以及產(chǎn)品差異化、國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)自身的艱苦努力，開(kāi)創(chuàng)了高分子比冰晶石、無(wú)水氟化鋁的嶄新市場(chǎng)，取得了國(guó)內(nèi)外同行業(yè)無(wú)法比擬的增長(zhǎng)，成為國(guó)內(nèi)無(wú)機(jī)氟化鹽行業(yè)的排頭兵。我想，不管經(jīng)濟(jì)處于上升繁榮階段，還是處于蕭條萎縮的時(shí)期，保持增長(zhǎng)將是我們堅(jiān)定不移的信念。我們相信，憑借“多氟多”形成的技術(shù)、規(guī)模等優(yōu)勢(shì)和地位，經(jīng)過(guò)不斷努力，企業(yè)總是可以找到自己生存和逆勢(shì)增長(zhǎng)的方式，在與眾不同中開(kāi)創(chuàng)出一片新天地。

        二、堅(jiān)持“生存比發(fā)展重要，現(xiàn)金比利潤(rùn)重要”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施穩(wěn)健、保守的財(cái)務(wù)政策，關(guān)注資金的高效能運(yùn)用。

        資金是企業(yè)的血液，是維持一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，公司始終本著“有錢(qián)時(shí)找錢(qián)”的融資方針，積極拓寬融資渠道，精心打造和維護(hù)一條保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，也有力促進(jìn)了公司快速增長(zhǎng)。同時(shí)，良好的資金籌措，充盈的資金保證和現(xiàn)金儲(chǔ)備，也使我們?cè)谖C(jī)中成功地渡過(guò)了資金關(guān)，保證了項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。幾年的對(duì)外發(fā)展和投資也說(shuō)明：在沒(méi)有充分把握的情況下不要輕易用自己的資金去冒險(xiǎn)，我們必須充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金在全部資產(chǎn)中的重要性，已經(jīng)有太多有很好基礎(chǔ)的高成長(zhǎng)企業(yè)去做資本的對(duì)賭從而導(dǎo)致企業(yè)陷入危局。穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、豐沛的現(xiàn)金流可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法辦到的情況下捕捉到機(jī)會(huì)或更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)。因此，穩(wěn)健、保守的財(cái)務(wù)政策，良好的現(xiàn)金儲(chǔ)備，合理的資金配置和資金的高效能運(yùn)用是支持企業(yè)增長(zhǎng)和發(fā)展的需要。

        三、堅(jiān)持貼近顧客，成就顧客，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和發(fā)展。

        顧客才是企業(yè)得以生存的根本。企業(yè)只有當(dāng)顧客愿意付錢(qián)購(gòu)買(mǎi)商品或者服務(wù)的時(shí)候，才能把經(jīng)濟(jì)資源轉(zhuǎn)化為財(cái)富，把物品轉(zhuǎn)化為商品，才會(huì)有企業(yè)存在的價(jià)值。真正的商業(yè)成功實(shí)質(zhì)上就是使顧客滿(mǎn)意的同時(shí)使企業(yè)盈利。公司成立時(shí)，我們有一個(gè)十分鮮明的觀點(diǎn)：一個(gè)企業(yè)能不能在社會(huì)上長(zhǎng)期生存，能否得到認(rèn)可，關(guān)鍵看這個(gè)企業(yè)給社會(huì)、為顧客做了什么貢獻(xiàn)，盡到了什么責(zé)任。這些年“多氟多”之所以從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的內(nèi)地小企業(yè)迅速發(fā)展成為業(yè)務(wù)遍及全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的氟化鹽行業(yè)排頭兵，是因?yàn)槲覀兪冀K以生產(chǎn)高質(zhì)量的氟化鹽，幫助我們的客戶(hù)——電解鋁工業(yè)降低成本、提高質(zhì)量、節(jié)能減排，從而贏得了國(guó)內(nèi)外電解鋁企業(yè)的厚愛(ài)和認(rèn)可，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“用氟造福人類(lèi)”的宗旨。危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)這張“大餅”的增長(zhǎng)的確在變慢，但同樣的情況是“分餅”的企業(yè)也在減少，這就意味著企業(yè)有機(jī)會(huì)擁有更多的市場(chǎng)份額?；仡櫧倌晡C(jī)的歷程，人們就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)是在危機(jī)中打開(kāi)市場(chǎng)，使市場(chǎng)格局重新定位的?，F(xiàn)在，我們具備了在危機(jī)中擴(kuò)大市場(chǎng)的所有條件：全球最好的質(zhì)量、最低的成本、創(chuàng)新的觀念、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，以及貼近顧客的需求。我們過(guò)去開(kāi)拓市場(chǎng)，是從山下往山上攻，現(xiàn)在開(kāi)拓市場(chǎng)是從山上往山下打?，F(xiàn)在需要我們下定決心，犧牲一些暫時(shí)的利益，抱著為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值和必勝的信心，全面出擊，出重拳，出狠招，全面擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

        四、企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)人的責(zé)任，如果每個(gè)員工都主動(dòng)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，公司就一定可以獲得增長(zhǎng)。

        在公司審視自己價(jià)值的同時(shí)，希望每個(gè)單位、每位員工都要重新審視自己的價(jià)值，找一下自己存在的理由，問(wèn)問(wèn)自己能為企業(yè)做些什么，把自己融于企業(yè)價(jià)值之中。
        我們擁有了堅(jiān)定的信心、充足的“血液”、優(yōu)良的客戶(hù)和同甘共苦的職工隊(duì)伍，就會(huì)從內(nèi)心里感到2009年的春天正悄悄向我們走來(lái)?！岸喾唷弊鳛橐粋€(gè)具有遠(yuǎn)大抱負(fù)、矢志創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)，永遠(yuǎn)不會(huì)滿(mǎn)足已有的成績(jī)。讓我們順勢(shì)而為把握危機(jī)脈搏，在新一輪經(jīng)濟(jì)大浪淘沙中，敢作敢為，勇于轉(zhuǎn)危為機(jī)，去收獲累累的碩果吧！

李世江簡(jiǎn)介
     1950年12月出生，研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任多氟多化工股份有限公司董事長(zhǎng)，兼任中國(guó)有色金屬集團(tuán)管理委員會(huì)常委，全國(guó)無(wú)機(jī)氟化物與含氟精細(xì)化學(xué)品專(zhuān)家委員會(huì)副主任，河南省科技創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，焦作市中站區(qū)工商聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。河南省第九屆人大代表。