創(chuàng)造中國在經濟全球化中的新優(yōu)勢 

文/全國政協(xié)委員、國務院發(fā)展研究中心研究員 張小濟

        一、對外開放盡顯“后發(fā)優(yōu)勢”

        中國能夠比較成功地渡過這次危機，中國未來能夠保持強勁的發(fā)展勢頭，都和對外開放有很密切的關系。我們這樣的一個大國要實現(xiàn)工業(yè)化，實現(xiàn)城市化，如果不參與國際競爭，不能在國際市場上占有一席之地，我們的產品不能在國際市場上占有很高的份額的話，不可能實現(xiàn)中國工業(yè)現(xiàn)代化的目標。因此，對外開放是中國經濟今后，也是以前發(fā)展當中非常重要的一個命題。
        在改革開放三十年里，我們實際上很好地利用了經濟全球化高速發(fā)展的時期，抓住了機遇，使得沿海地區(qū)的很多企業(yè)已經融入了全球的供應鏈。改革開放初期，我們只有12家企業(yè)可以做進出口貿易。現(xiàn)在搞營銷的可能有很多機會可以跟國際市場接觸，在改革開放初期的時候是不可以的，只有這12家公司可以接觸到國際市場。大量的企業(yè)，包括省的外貿公司都不能直接做貿易，不能直接簽協(xié)議?，F(xiàn)在我們有22萬家企業(yè)有進出口業(yè)績，有經營權的當然就更多了。參與進出口相關活動的人也已經超過了1億。
        我們開放的一個好處是后發(fā)優(yōu)勢。改革開放這么多年，我們的出口結構發(fā)生了很大的變化。我們已經從初級產品發(fā)展到工業(yè)制成品，而且其中技術層次是越來越高。我們和國際上的主要發(fā)達國家相比，高新技術產品的加工組裝已經成為全球供應鏈非常重要的一個環(huán)節(jié)。我們的傳統(tǒng)產品，像紡織服裝業(yè)在國際市場上的份額已經非常大，是我們的強項?，F(xiàn)在我們和發(fā)達國家相比，在某些領域、某些環(huán)節(jié)上已經是處于優(yōu)勢了。

        二、效率跑贏成本

        應對危機，我們的企業(yè)能夠勝出，需要總結一些東西。危機來的時候確實是出口下降非常快，很多人都擔心說中國企業(yè)，特別是出口制造業(yè)不行了，有人甚至認為靠低成本的制造業(yè)過度依賴國際市場是不可持續(xù)的，甚至認為我們的發(fā)展方向上有問題。
        實際情況怎么樣？我國出口產品在美國市場上的份額顯示，我們的市場在不斷的擴大，即便是在危機期間份額也沒有下降。歐盟市場的情況相類似。我們的企業(yè)是經受住了考驗，我們在發(fā)達國家市場上的份額不但沒有減少，反而在增加。2009年的前三個季度我們占美國進口總額的比重為19%，高于2008年全年的16%，還上升了3個百分點。我們在日本、在歐洲的市場份額比也是在上升的。這次危機期間，國際市場主要產品價格大幅度下降，對我們的生產企業(yè)實際上也帶了好處，資源礦產便宜的時候，進口大國是占便宜的。
        我們企業(yè)在這次危機中為什么能夠保持比較強的競爭力？在改革開放初期，低成本是我們最突出的優(yōu)勢。所以那個時候我們主要是發(fā)展“三來一補”這樣一些貿易方式。進入本世紀以來，中國的比較優(yōu)勢發(fā)生著重要的變化，勞動力成本提升的比較快。不經意間，我們忽然發(fā)現(xiàn)，我們紡織領域的勞動力成本已經是東南亞的3倍！每一個行業(yè)的工資是不一樣的，即現(xiàn)在中國的勞動成本要比東南亞和南亞要高。印度我也多次去過，我了解他們的工資收入，這個概念是沒有錯的，不是一個理論上的推算，而是實實在在的事情。 
        全球一些重要的生產設備在向中國市場集中，包括紡織機械、機床，都在向中國集中。而技術設備的升級使得我們勞動生產率的增長更快。過去三十年粗略地看，增長了35倍。但是我最近去東莞大朗鎮(zhèn)開會，全鎮(zhèn)有6000臺數(shù)控毛衫織機，數(shù)控機是一人5～8臺，一臺機器相當于手搖機生產效率的5～8倍。從手搖機到數(shù)控織機，勞動生產率提高了多少倍？所以說中國的效率提高是超過了和我們情況差不多的發(fā)展中國家，這幾年的差距拉得更大?，F(xiàn)在有一個概念需要糾正，“中國是靠低成本在國際上競爭”這個概念應該改了，中國是靠市場規(guī)模、產業(yè)集群、勞動力的素質在全球競爭當中占有優(yōu)勢。
        還有一個非常重要的優(yōu)勢是大家都公認的，中國是全球基礎設施最完備的國家之一。雖然我們經濟稍微一繁榮就會出現(xiàn)煤電油運緊張，但是就是由于這種緊張推動了基礎設施的建設，發(fā)展非常快。世界上誰運貨運得最多？中國人。中國的集裝箱運量前年就已經超過1億標箱。太平洋上跑的船有一半是到中國或者是來自中國的。我們不光是傳統(tǒng)的運輸業(yè)，在港口上裝卸轉運這些業(yè)務已經開始向包裝、加工、倉儲、配送等一系列的服務活動延伸。
        危機期間國務院出臺了一些穩(wěn)定外需的政策，但是，所有這些政策在我看來不是臨時的政策，短期政策，應該最終形成長效機制的政策。因此，在出口部門不存在將來刺激政策退出的問題。
        未來，中國最大的賣點是什么？外國公司怎么看中國？中國為什么最有活力？最重要的就是市場的魅力。我想其中有一個很重要的原因是中國的城市化正在進入一個高速發(fā)展的時期。未來十年里，將有一個歷史性的轉變，中國13億人口中，第一次城市人口將超過農村人口。13億人的國度里面就有一批上千萬人口的城市要崛起。本世紀初的時候我們國家只有香港經濟總量超過萬億元。2008年上海、北京也超過了。未來十年里我看至少還有5～10個城市能夠達到萬億的經濟規(guī)模。
        小平同志生前有一個愿望，再造幾個香港，這不是個夢。但是他老人家說這個話的時候，對我們來說很難想象，但是現(xiàn)在已經實現(xiàn)了。除了這些特大城市以外，更多的是一些二線城市的興起。這些城市的興起和發(fā)展都孕育著大量的商機。
        此外還有一個更大的命題就是城鄉(xiāng)一體化。以前我們都不敢提，到本世紀初的時候才破題，現(xiàn)在已經開始啟動了。包括在東部發(fā)達地區(qū)，已經開始出現(xiàn)了中國模式的城鄉(xiāng)一體。

        三、技術創(chuàng)新，誠信為先

        除了物流以外，增值鏈當中很重要的就是技術含量，技術創(chuàng)新。創(chuàng)新不光是技術，包括一些創(chuàng)意，一些營銷的方式，創(chuàng)新有很多很多。這些創(chuàng)新有時候不亞于技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新比較直觀一些。
        大家說中國是缺乏創(chuàng)新競爭力的一個國家，我覺得應該動態(tài)地來看這個問題。我們實際上正在積累，正在積蓄力量。力量來自哪里？申請專利在開始大量的增加，而且速度非?？?。我前幾年到福建調查的時候，當時工商局的同志向我介紹說商標這些年才開始有的，過去全省也沒有多少個商標，很多企業(yè)沒有商標，有商標也不來注冊，很多企業(yè)在共用一個商標。因為當時中國很多產品是供不應求的。所以大家不在乎商標、專利，只要東西好就行。商標出現(xiàn)侵權、互相有糾紛，實際上是一個經濟發(fā)展的現(xiàn)象，說明大家有這個意識了。另外就是我們的人力資源，我們的大學畢業(yè)生、研究生、海外的留學生數(shù)量都是世界第一。人才非常重要。創(chuàng)新靠什么？就是靠人，靠高素質的人，靠有國際市場經驗的人。

        四、聚合全球優(yōu)質資源

        中國要在全球范圍內整合資源。從資金來講，我們有2萬多億外匯儲備，企業(yè)要用的話是要把它買出來的，因為通過結匯，對應的人民幣已經進到市場了。人民幣有沒有？也有的。人民銀行公布的數(shù)字，我們不光有2萬億的外匯儲備，還有相當于2萬億美元的人民幣定期存款。中國人有錢，不是沒錢?，F(xiàn)在全球流動性不好的時候，中國人口袋里鼓鼓的。關鍵在于把資金優(yōu)勢轉變?yōu)榧夹g、銷售渠道、資源和市場。
        中國人要想辦法開拓新興市場。根據(jù)國際貨幣基金組織的預測，未來5年里新興經濟體增長最快。未來，開發(fā)新興經濟體市場可能是我們出口市場結構調整的一個最重要任務，不僅打開這些市場，而且能夠長期做下去。這些經濟體和我們最大的矛盾是他們也在搞工業(yè)化，也有大量的人需要就業(yè)。怎么來解決這個問題？我認為需要有共贏的理念，通過貿易和投資相互創(chuàng)造需求。
        最后我想表達的是對于企業(yè)來說，到了其他國家怎么辦？要尊重當?shù)氐奈幕?，尊重人家的習慣。我們的經營的模式也要發(fā)生變化。我們不能把中國這一套東西完全搬過去，要創(chuàng)立一些能夠被當?shù)厝怂邮艿倪\營的理念和管理的模式。當然中國企業(yè)應該回饋社會，在那里樹立很好的形象。我想營銷中國，中國有很多賣點，在人家看起來我們有很多有魅力的地方，中國企業(yè)還應該主動走出去創(chuàng)造魅力，使得大家更歡迎中國，更愿意和中國合作。    責編/韓躍清